IRIS
OMARINI, ANNA EUGENIA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 23.194
AS - Asia 14.473
NA - Nord America 10.045
AF - Africa 1.940
SA - Sud America 1.221
OC - Oceania 868
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 38
Totale 51.779
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 9.133
GB - Regno Unito 6.554
IT - Italia 4.610
RU - Federazione Russa 2.289
CN - Cina 2.080
IE - Irlanda 1.989
IN - India 1.750
DE - Germania 1.679
HK - Hong Kong 1.497
SG - Singapore 1.482
VN - Vietnam 1.451
BR - Brasile 846
TR - Turchia 829
UA - Ucraina 825
ID - Indonesia 754
FR - Francia 746
CA - Canada 686
AU - Australia 667
FI - Finlandia 653
MY - Malesia 623
SE - Svezia 622
PH - Filippine 593
ZA - Sudafrica 580
NL - Olanda 572
TW - Taiwan 480
PK - Pakistan 417
IR - Iran 373
CH - Svizzera 359
KR - Corea 254
ES - Italia 241
PL - Polonia 236
AT - Austria 218
NG - Nigeria 216
KE - Kenya 203
EG - Egitto 197
SA - Arabia Saudita 196
NZ - Nuova Zelanda 193
IL - Israele 192
BD - Bangladesh 186
BE - Belgio 164
JP - Giappone 162
BG - Bulgaria 158
MA - Marocco 156
NO - Norvegia 154
DK - Danimarca 147
PT - Portogallo 146
LK - Sri Lanka 131
AE - Emirati Arabi Uniti 126
GR - Grecia 122
MX - Messico 121
LT - Lituania 117
RO - Romania 117
CO - Colombia 108
TH - Thailandia 102
BH - Bahrain 96
HU - Ungheria 91
MU - Mauritius 91
JO - Giordania 90
GH - Ghana 86
PE - Perù 81
NP - Nepal 80
CZ - Repubblica Ceca 71
TN - Tunisia 69
DZ - Algeria 65
AR - Argentina 63
KZ - Kazakistan 62
CY - Cipro 55
IQ - Iraq 52
OM - Oman 49
CL - Cile 48
AL - Albania 43
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 42
ET - Etiopia 41
BW - Botswana 39
UZ - Uzbekistan 36
RS - Serbia 34
LV - Lettonia 33
EC - Ecuador 32
EE - Estonia 32
AZ - Azerbaigian 30
EU - Europa 29
TT - Trinidad e Tobago 29
MN - Mongolia 28
HR - Croazia 27
ZW - Zimbabwe 27
QA - Qatar 26
PS - Palestinian Territory 23
BT - Bhutan 22
LB - Libano 21
UG - Uganda 21
BN - Brunei Darussalam 20
CR - Costa Rica 20
TZ - Tanzania 20
SI - Slovenia 19
LU - Lussemburgo 18
KW - Kuwait 17
NA - Namibia 17
CI - Costa d'Avorio 16
MT - Malta 16
CM - Camerun 14
Totale 51.443
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Città #
Dublin 1.912
Milan 998
San Jose 967
Manchester 788
Tower Hamlets 774
Ashburn 736
Chandler 727
Singapore 672
Dallas 654
Jacksonville 642
Hefei 599
Southwark 569
Hanoi 527
Moscow 510
Helsinki 473
Ho Chi Minh City 457
Toronto 386
Hong Kong 361
Southend 344
Rome 320
Ann Arbor 313
Johannesburg 313
Redwood City 298
Beijing 282
London 269
Dearborn 268
Kuala Lumpur 254
Cambridge 237
Jakarta 233
Los Angeles 233
Sydney 227
Frankfurt am Main 221
Taipei 209
Salford 195
Istanbul 191
Glasgow 190
Mumbai 187
Chennai 160
Wilmington 158
Izmir 154
Bengaluru 148
Edison 148
Melbourne 143
Seoul 142
Boardman 139
Hyderabad 136
Boston 135
Lawrence 134
New York 132
Liverpool 131
Kolkata 130
Nairobi 129
Lauterbourg 128
Lagos 126
Cairo 121
Edinburgh 121
Modena 120
Dong Ket 119
Central 117
Riyadh 117
Ankara 116
Amsterdam 113
São Paulo 111
Seattle 109
Vienna 105
Council Bluffs 102
Mountain View 102
Coventry 101
Munich 97
City of Westminster 96
Paris 96
Southampton 96
Birmingham 94
Lahore 92
Tel Aviv 91
Shanghai 89
Tokyo 89
The Dalles 88
Warsaw 85
Zurich 85
Dubai 84
Karachi 84
Bangor 82
Delhi 81
Tehran 79
Amman 78
Auckland 77
Kaohsiung City 75
Accra 73
Woodbridge 72
New Delhi 71
Petaling Jaya 71
Bristol 70
Dhaka 69
Brisbane 68
Colombo 68
Pune 65
Berlin 64
Da Nang 64
Ottawa 64
Totale 24.040
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Nome #
Banks and fintechs: how to develop a digital open banking approach for the bank’s future 16.804
Fintech and the future of the payment landscape: the mobile wallet ecosystem. A challenge for retail banks ? 5.511
Peer-to-peer lending: business model analysis and the platform dilemma 3.752
Banks and banking : digital transformation and the hype of Fintech : business impacts, new frameworks and managerial implications 2.171
The retail bank of tomorrow: a platform for interactions and financial services. Conceptual and managerial challenges 1.199
Digital technologies, Fintech and Techfin in the Financial Intermediation Ecosystem: partners affiliation versus partnering infrastructure. towards a regulatory perspective 597
Banche, FinTech e clienti in un contesto di digital transformation 468
Bank and fintech for transformation of financial services: what to keep and what is changing in the industry 462
Le strategie competitive nel retail banking. Segmentazione della clientela, modelli organizzativi e politiche commerciali 416
La trasformazione dei settori Banche e FinTech 317
I sistemi di regolamento: circuiti interbancari e liquidazione titoli 309
Retail banking: business transformation and competitive strategies for the future 306
Il loyalty management in banca: strategie ed esperienza. I programmi fedeltà nel rapporto banca-cliente 296
Banche e FinTech: come disegnare una signature customer experience 270
La digital banking transformation: dall’unbundling al re-bundling, verso nuovi modelli di intermediazione 268
La problematica dei pagamenti: una visione dassieme. Parte I 255
I tempi di pagamento: le pratiche e le proposte delle imprese. Parte II 244
Banche e tecnologia: alla sfida della digital economy 225
A means of reviewing the customer-bank relationship 221
Banche, normativa, modelli di business e strategia: perché si rende necessario legare il tutto insieme per un cambio di rotta 212
The digital transformation in banking and the role of FinTechs in the new financial intermediation scenario 212
Banche e mutui: dal prodotto al servizio al cliente 211
Banche retail alla sfida della fidelizzazione. Ripartire dalladomanda 210
L'organizzazione delle funzioni Marketing nel settore bancario e assicurativo 210
Il digitale in banca o la banca nel digitale 207
Banca diretta: oggi e domani 205
Attuazione delle strategie competitive nel retail banking 203
Banche, Business to Business e Marketing on line 202
Banche e mutui: dal prodotto al servizio al cliente 192
Tendenze e sfide nella segmentazione di marketing per il mercato finanziario 191
Il migrant banking: esigenze della clientela immigrata e modelli di servizio per l’offerta 191
Banche e online: quale futuro? 189
Private Banking and Wealth management. Customer Segmentation a Way for Selecting, Getting & Keeping Customers 189
Verso un nuovo valore nella relazione banca - cliente. 187
Retail Banking: the challenge of getting customer intimate 187
Le ricerche di marketing nel settore bancario assicurativo 187
Loyalty banking: digitale e innovazione nel futuro della banca 187
Nuovi modelli di servizio per il mercato retail 186
Banche e minoranze etniche negli Stati Uniti d'America 185
Le banche dalla parte del cliente. I programmi fedeltà nel rapporto banca-mercato 184
La rivincita del banking retail 182
From digital technologies to new economics in banking: how to drive the future of digital money and data information knowledge 181
Retail banking: tra passato e presente. In direzione di quale futuro? 179
Monetica e pagamenti: riflessioni in merito alla sua diffusione ed evoluzione 177
Banking e Tv digitale: stato dell'arte e possibili evoluzioni 175
Banca-clienti: un rapporto a distanza. La parola al mercato 174
Retail banking e banche retail. Ripartire dai “servizi” per una maggiore redditività, stabilità e fedeltà dei clienti 174
Multichannel distribution in banking: customers perspectives and theoretical frameworks to increase user acceptance of a multiplatform banking business 173
Il digitale cambia la banca retail? 173
Conclusioni: persuasione o educazione? 172
Banche e clienti: ri-progettare il processo produttivo o ricercare coerenza e sinergia valorizzando l’esistente? Sfide e opportunità dall’analisi dell’esperienza recente 172
Il prezzo nel processo decisionale del consumatore: tornare a ri-avvicinare i concetti di valore e prezzo nel mercato bancario 172
Marketing Management. Customers, retail banks and loyalty schemes 171
The changing landscape of retail banking and the future of digital banking 169
Mutuo Web 165
Il CRM nella banca multiaccesso 163
Interchange fee regulation e mercato dei pagamenti con carta: impatti e reazioni attesi dalle banche attraverso un confronto internazionale 163
Pagamenti elettronici per la rete 161
Il business retail delle banche: sfide e opportunità da cogliere 160
internet Banking: dalla strategia multicanale alla ridefinizione della value proosition in banca 155
Private banking: new frontiers in getting customers and keeping them 155
E' il momento per ridefinire nuove proposizioni di fiducia e di offerta nel mercato del Private banking/Wealth management 154
Riflessioni conclusive e ulteriori prospettive di ricerca 154
Le banche e il commercio elettronico: l'economia di un nuovo business 154
La comunicazione bancaria allo sportello nel rapporto tra banca e cliente 153
FinTechs: unbundling and re-bundling in the open industry of banking 153
Retail banking: a business in deep transformation 152
Retail banks and the priority system: the need to balance strategy, capital, people, process and the institutional stature 152
La ricerca dell'eccellenza nei servizi di private banking e wealth management 151
Carte diem 150
Fiducia e fedeltà nel rapporto banca-cliente. Rifondare i parametri della responsabilità avviando alleanze di filiera 150
Le scelte di portafoglio degli investitori retail e il ruolo dei servizi di consulenza 149
Customer relationship: Virtual Banking and Cash management Services in Italy 148
The retail banking challenge of getting customer intimate 147
Lo sportello bancario: quale ruolo nella banca del “futuro”? 147
Modelli di business, strategie e gestione delle banche 146
Il comportamento di acquisto e gli strumenti di analisi della domanda 144
Il rapporto banca-cliente: soddisfazione e fedeltà 143
Il mobile payment: da strumento di pagamento a canale di relazione. Una disamina di alcuni aspetti rilevanti. 141
Il lavoro del consumatore nel retail banking. Il paradosso dell'autosufficienza 140
Shifting paradigms in banking: how new service concepts and formats enhance the value of financial services 138
Ruoli e finzioni della banca nell'attività di commercio elettronico 138
Nuovo modello di filiale o nuovo modello di intermediazione bancaria? 138
I sistemi di regolamento interbancari 136
I nuovi canali di delibvery. Analisi del comportamento di acquisto del consumatore di servizi finanziari on line 136
Quale dimensione privilegiare nel rapporto banca-cliente? 135
Come cambia la funzione monetaria nella banca moderna 134
Retail banking. Nuove prospettive per reinterpretare le gestioni delle banche. 134
I quality value drivers nel wealth management: analisi dei servizi di alta gamma nell'ambito del private banking/wealth management 134
Verso l'automazione delle attività di back office - middle office: lo straight trough processing. Un possibile approccio all'attività di trading per gli operatori della securities industry 134
Considerazioni Conclusive e ulteriori prospettive di ricerca 134
Digital disruption in banking: who is going to hold the big card? 133
Nuovi modelli di servizio per il retail banking 133
Strategia, organizzazione e tecnologia nel banking on line 133
Evaluating Effects of the Payment Ecosystem on Central Bank Digital Currency Adoption and Design 133
La revisione dei modelli distributivi bancari post merger: reti dedicate o multibusiness? Brand unici o differenziati? 132
Il marketing bancario: significato storico e prospettive di sviluppo nell’era della società post crescita 132
Omnichannel ecosystem 132
Migrant banking: banche e cliente retail oltre la dimensione nazionale. Riflessioni e proposte per un mercato in crescita 132
Il mercato bancario verso l'applicazione di nuovi criteri per la segmentazione del protafoglio clienti privati 132
Totale 47.295
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.528 0 0 0 0 0 0 0 0 0 448 574 506
2021/20226.093 384 575 371 382 466 344 428 647 674 584 675 563
2022/20237.995 437 331 301 576 597 686 609 598 2.243 551 628 438
2023/202412.204 476 737 543 554 1.272 1.588 1.949 1.399 759 1.143 961 823
2024/20257.181 382 486 546 550 520 403 462 620 1.465 608 652 487
2025/20269.606 648 1.283 388 630 590 545 1.585 1.150 2.101 686 0 0
Totale 52.419