IRIS
OMARINI, ANNA EUGENIA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 23.877
AS - Asia 14.765
NA - Nord America 12.125
AF - Africa 1.984
SA - Sud America 1.270
OC - Oceania 878
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 678
Totale 55.577
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 11.116
GB - Regno Unito 6.610
IT - Italia 5.073
RU - Federazione Russa 2.289
CN - Cina 2.111
IE - Irlanda 1.991
IN - India 1.770
DE - Germania 1.721
HK - Hong Kong 1.523
SG - Singapore 1.505
VN - Vietnam 1.480
BR - Brasile 865
TR - Turchia 836
UA - Ucraina 825
ID - Indonesia 774
FR - Francia 769
CA - Canada 741
AU - Australia 672
FI - Finlandia 655
MY - Malesia 643
SE - Svezia 627
PH - Filippine 607
ZA - Sudafrica 588
NL - Olanda 585
TW - Taiwan 481
PK - Pakistan 435
IR - Iran 378
CH - Svizzera 361
ES - Italia 256
KR - Corea 254
PL - Polonia 247
BD - Bangladesh 246
NG - Nigeria 219
AT - Austria 218
KE - Kenya 203
EG - Egitto 199
NZ - Nuova Zelanda 198
SA - Arabia Saudita 198
IL - Israele 197
BE - Belgio 167
JP - Giappone 164
BG - Bulgaria 159
MA - Marocco 159
NO - Norvegia 154
PT - Portogallo 154
DK - Danimarca 148
LK - Sri Lanka 134
MX - Messico 129
AE - Emirati Arabi Uniti 126
GR - Grecia 123
RO - Romania 123
LT - Lituania 122
CO - Colombia 120
TH - Thailandia 104
BH - Bahrain 96
HU - Ungheria 96
MU - Mauritius 95
GH - Ghana 90
JO - Giordania 90
PE - Perù 84
NP - Nepal 82
TN - Tunisia 74
CZ - Repubblica Ceca 71
AR - Argentina 67
DZ - Algeria 67
KZ - Kazakistan 62
CY - Cipro 55
IQ - Iraq 52
CL - Cile 50
OM - Oman 49
AL - Albania 43
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 42
ET - Etiopia 41
BW - Botswana 39
RS - Serbia 36
UZ - Uzbekistan 36
EC - Ecuador 35
EE - Estonia 34
LV - Lettonia 33
AZ - Azerbaigian 30
EU - Europa 29
HR - Croazia 29
TT - Trinidad e Tobago 29
CR - Costa Rica 28
MN - Mongolia 28
ZW - Zimbabwe 27
QA - Qatar 26
PS - Palestinian Territory 23
BT - Bhutan 22
SI - Slovenia 22
UG - Uganda 22
LB - Libano 21
BN - Brunei Darussalam 20
TZ - Tanzania 20
LU - Lussemburgo 19
MT - Malta 18
JM - Giamaica 17
KW - Kuwait 17
NA - Namibia 17
CI - Costa d'Avorio 16
Totale 54.551
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Città #
Dublin 1.914
San Jose 1.238
Milan 1.132
Ashburn 1.048
Manchester 790
Tower Hamlets 774
Chandler 727
Singapore 689
Dallas 670
Jacksonville 656
Hefei 599
Council Bluffs 593
Southwark 569
Hanoi 534
Moscow 510
Helsinki 475
Ho Chi Minh City 472
Toronto 396
Hong Kong 379
Rome 367
Southend 344
Johannesburg 317
Ann Arbor 313
Redwood City 298
Beijing 296
London 270
Dearborn 268
Kuala Lumpur 260
Los Angeles 252
Cambridge 239
Jakarta 234
Sydney 228
Frankfurt am Main 226
Taipei 210
Istanbul 197
Salford 195
Glasgow 190
Mumbai 189
New York 169
Chennai 162
Wilmington 158
Izmir 154
Bengaluru 150
Edison 149
Columbus 147
Melbourne 145
Seoul 142
Boardman 141
Boston 136
Hyderabad 136
Lawrence 134
Liverpool 131
Kolkata 130
Lagos 129
Nairobi 129
Lauterbourg 128
Cairo 122
Edinburgh 121
Modena 121
Dong Ket 119
Central 117
Riyadh 117
Ankara 116
Amsterdam 114
São Paulo 113
Seattle 109
Vienna 105
Munich 104
City of Westminster 102
Coventry 102
Mountain View 102
Paris 99
Birmingham 98
Southampton 96
Lahore 95
Tel Aviv 93
Shanghai 91
Karachi 90
The Dalles 89
Tokyo 89
Warsaw 88
Zurich 86
Dubai 84
Bangor 82
Delhi 82
Tehran 80
Amman 78
Auckland 78
Accra 77
Petaling Jaya 77
Kaohsiung City 75
New Delhi 73
Naples 72
Woodbridge 72
Bristol 71
Dhaka 71
Brisbane 70
Colombo 70
Chicago 69
Berlin 68
Totale 25.675
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Nome #
Banks and fintechs: how to develop a digital open banking approach for the bank’s future 17.060
Fintech and the future of the payment landscape: the mobile wallet ecosystem. A challenge for retail banks ? 5.715
Peer-to-peer lending: business model analysis and the platform dilemma 3.822
Banks and banking : digital transformation and the hype of Fintech : business impacts, new frameworks and managerial implications 2.246
The retail bank of tomorrow: a platform for interactions and financial services. Conceptual and managerial challenges 1.223
Bank and fintech for transformation of financial services: what to keep and what is changing in the industry 648
Digital technologies, Fintech and Techfin in the Financial Intermediation Ecosystem: partners affiliation versus partnering infrastructure. towards a regulatory perspective 631
Banche, FinTech e clienti in un contesto di digital transformation 514
Le strategie competitive nel retail banking. Segmentazione della clientela, modelli organizzativi e politiche commerciali 433
Retail banking: business transformation and competitive strategies for the future 343
La trasformazione dei settori Banche e FinTech 335
I sistemi di regolamento: circuiti interbancari e liquidazione titoli 323
Il loyalty management in banca: strategie ed esperienza. I programmi fedeltà nel rapporto banca-cliente 313
Banche e FinTech: come disegnare una signature customer experience 295
La digital banking transformation: dall’unbundling al re-bundling, verso nuovi modelli di intermediazione 287
La problematica dei pagamenti: una visione dassieme. Parte I 268
I tempi di pagamento: le pratiche e le proposte delle imprese. Parte II 260
Banche e tecnologia: alla sfida della digital economy 237
L'organizzazione delle funzioni Marketing nel settore bancario e assicurativo 233
The digital transformation in banking and the role of FinTechs in the new financial intermediation scenario 233
A means of reviewing the customer-bank relationship 229
Banche, normativa, modelli di business e strategia: perché si rende necessario legare il tutto insieme per un cambio di rotta 229
Banche e mutui: dal prodotto al servizio al cliente 225
Banche retail alla sfida della fidelizzazione. Ripartire dalladomanda 224
Attuazione delle strategie competitive nel retail banking 222
Banche, Business to Business e Marketing on line 220
Banca diretta: oggi e domani 219
Il digitale in banca o la banca nel digitale 218
Nuovi modelli di servizio per il mercato retail 213
From digital technologies to new economics in banking: how to drive the future of digital money and data information knowledge 212
Banche e mutui: dal prodotto al servizio al cliente 211
The changing landscape of retail banking and the future of digital banking 210
Private Banking and Wealth management. Customer Segmentation a Way for Selecting, Getting & Keeping Customers 208
Tendenze e sfide nella segmentazione di marketing per il mercato finanziario 207
Retail Banking: the challenge of getting customer intimate 203
Retail banking: tra passato e presente. In direzione di quale futuro? 203
Loyalty banking: digitale e innovazione nel futuro della banca 202
Il migrant banking: esigenze della clientela immigrata e modelli di servizio per l’offerta 201
Banche e online: quale futuro? 199
Verso un nuovo valore nella relazione banca - cliente. 198
La rivincita del banking retail 196
Retail banking e banche retail. Ripartire dai “servizi” per una maggiore redditività, stabilità e fedeltà dei clienti 196
Le banche dalla parte del cliente. I programmi fedeltà nel rapporto banca-mercato 195
Monetica e pagamenti: riflessioni in merito alla sua diffusione ed evoluzione 194
Banche e minoranze etniche negli Stati Uniti d'America 194
Le ricerche di marketing nel settore bancario assicurativo 194
Banking e Tv digitale: stato dell'arte e possibili evoluzioni 191
Retail banks and the priority system: the need to balance strategy, capital, people, process and the institutional stature 191
Il digitale cambia la banca retail? 187
Interchange fee regulation e mercato dei pagamenti con carta: impatti e reazioni attesi dalle banche attraverso un confronto internazionale 186
Banca-clienti: un rapporto a distanza. La parola al mercato 185
Conclusioni: persuasione o educazione? 184
Marketing Management. Customers, retail banks and loyalty schemes 183
Multichannel distribution in banking: customers perspectives and theoretical frameworks to increase user acceptance of a multiplatform banking business 183
Il prezzo nel processo decisionale del consumatore: tornare a ri-avvicinare i concetti di valore e prezzo nel mercato bancario 182
Shifting paradigms in banking: how new service concepts and formats enhance the value of financial services 181
Banche e clienti: ri-progettare il processo produttivo o ricercare coerenza e sinergia valorizzando l’esistente? Sfide e opportunità dall’analisi dell’esperienza recente 181
Mutuo Web 176
Pagamenti elettronici per la rete 176
Il CRM nella banca multiaccesso 174
FinTechs: unbundling and re-bundling in the open industry of banking 174
Le banche e il commercio elettronico: l'economia di un nuovo business 172
Retail banking: a business in deep transformation 171
Evaluating Effects of the Payment Ecosystem on Central Bank Digital Currency Adoption and Design 171
Il business retail delle banche: sfide e opportunità da cogliere 170
E' il momento per ridefinire nuove proposizioni di fiducia e di offerta nel mercato del Private banking/Wealth management 169
Riflessioni conclusive e ulteriori prospettive di ricerca 167
La ricerca dell'eccellenza nei servizi di private banking e wealth management 165
Quale dimensione privilegiare nel rapporto banca-cliente? 164
Private banking: new frontiers in getting customers and keeping them 164
Le scelte di portafoglio degli investitori retail e il ruolo dei servizi di consulenza 163
internet Banking: dalla strategia multicanale alla ridefinizione della value proosition in banca 163
Fiducia e fedeltà nel rapporto banca-cliente. Rifondare i parametri della responsabilità avviando alleanze di filiera 163
La comunicazione bancaria allo sportello nel rapporto tra banca e cliente 163
Lo sportello bancario: quale ruolo nella banca del “futuro”? 163
Carte diem 161
Customer relationship: Virtual Banking and Cash management Services in Italy 158
Il rapporto banca-cliente: soddisfazione e fedeltà 157
The retail banking challenge of getting customer intimate 156
Il marketing bancario: significato storico e prospettive di sviluppo nell’era della società post crescita 156
Il mobile payment: da strumento di pagamento a canale di relazione. Una disamina di alcuni aspetti rilevanti. 155
Modelli di business, strategie e gestione delle banche 155
I sistemi di regolamento interbancari 154
Il lavoro del consumatore nel retail banking. Il paradosso dell'autosufficienza 154
Ruoli e finzioni della banca nell'attività di commercio elettronico 153
Il comportamento di acquisto e gli strumenti di analisi della domanda 152
Digital disruption in banking: who is going to hold the big card? 151
Nuovo modello di filiale o nuovo modello di intermediazione bancaria? 151
Migrant banking: banche e cliente retail oltre la dimensione nazionale. Riflessioni e proposte per un mercato in crescita 150
Considerazioni Conclusive e ulteriori prospettive di ricerca 150
Come cambia la funzione monetaria nella banca moderna 149
Innovate or die 149
Nuovi modelli di servizio per il retail banking 148
I nuovi canali di delibvery. Analisi del comportamento di acquisto del consumatore di servizi finanziari on line 148
Editorial: Financial intermediation versus disintermediation: opportunities and challenges in the Fintech era 145
La revisione dei modelli distributivi bancari post merger: reti dedicate o multibusiness? Brand unici o differenziati? 145
Retail banking. Nuove prospettive per reinterpretare le gestioni delle banche. 145
I servizi di pagamento nella banca virtuale 145
Strategia, organizzazione e tecnologia nel banking on line 145
I quality value drivers nel wealth management: analisi dei servizi di alta gamma nell'ambito del private banking/wealth management 144
Totale 49.679
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20224.763 0 0 0 382 466 344 428 647 674 584 675 563
2022/20237.995 437 331 301 576 597 686 609 598 2.243 551 628 438
2023/202412.204 476 737 543 554 1.272 1.588 1.949 1.399 759 1.143 961 823
2024/20257.181 382 486 546 550 520 403 462 620 1.465 608 652 487
2025/202610.369 648 1.283 388 630 590 545 1.585 1.150 2.101 907 293 249
2026/20272.395 449 597 537 812 0 0 0 0 0 0 0 0
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