IRIS
LEGA, FEDERICO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 16.138
NA - Nord America 8.165
AS - Asia 3.749
SA - Sud America 557
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 194
AF - Africa 119
OC - Oceania 22
Totale 28.944
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Nazione #
IT - Italia 8.972
US - Stati Uniti d'America 7.732
RU - Federazione Russa 1.914
CN - Cina 1.310
IE - Irlanda 1.087
SG - Singapore 960
FI - Finlandia 922
UA - Ucraina 695
GB - Regno Unito 619
FR - Francia 505
BR - Brasile 431
VN - Vietnam 370
CA - Canada 360
DE - Germania 345
SE - Svezia 342
TR - Turchia 242
HK - Hong Kong 218
NL - Olanda 159
IN - India 137
BG - Bulgaria 106
KR - Corea 98
CH - Svizzera 77
CZ - Repubblica Ceca 64
BD - Bangladesh 60
ZA - Sudafrica 59
PL - Polonia 52
BE - Belgio 50
IL - Israele 46
MX - Messico 42
ES - Italia 40
IQ - Iraq 36
AR - Argentina 33
ID - Indonesia 31
PH - Filippine 31
RO - Romania 28
DK - Danimarca 25
PT - Portogallo 24
PK - Pakistan 23
PS - Palestinian Territory 22
CO - Colombia 18
EU - Europa 18
AU - Australia 17
CL - Cile 17
JP - Giappone 17
AT - Austria 16
AE - Emirati Arabi Uniti 15
PE - Perù 15
VE - Venezuela 15
EC - Ecuador 14
UZ - Uzbekistan 14
MT - Malta 13
EG - Egitto 12
KE - Kenya 12
LV - Lettonia 11
LB - Libano 10
AL - Albania 9
AZ - Azerbaigian 9
GR - Grecia 9
JM - Giamaica 9
IR - Iran 8
MY - Malesia 8
SA - Arabia Saudita 8
HU - Ungheria 7
JO - Giordania 7
KG - Kirghizistan 7
KZ - Kazakistan 7
NO - Norvegia 7
CY - Cipro 6
HR - Croazia 6
LT - Lituania 6
NP - Nepal 6
BO - Bolivia 5
DO - Repubblica Dominicana 5
LU - Lussemburgo 5
MA - Marocco 5
MM - Myanmar 5
TW - Taiwan 5
UY - Uruguay 5
AM - Armenia 4
BY - Bielorussia 4
CR - Costa Rica 4
LK - Sri Lanka 4
NZ - Nuova Zelanda 4
QA - Qatar 4
CI - Costa d'Avorio 3
EE - Estonia 3
ET - Etiopia 3
HN - Honduras 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
MD - Moldavia 3
OM - Oman 3
PY - Paraguay 3
SI - Slovenia 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SO - Somalia 3
TH - Thailandia 3
TN - Tunisia 3
ZM - Zambia 3
AO - Angola 2
BH - Bahrain 2
Totale 28.725
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Città #
Dublin 1.061
Milan 865
San Jose 812
Helsinki 809
Ashburn 681
Chandler 672
Rome 611
Jacksonville 524
Singapore 466
Hefei 428
Dallas 408
Moscow 404
Dearborn 353
Beijing 281
Council Bluffs 278
Toronto 259
Southend 218
Bologna 211
Hong Kong 209
Ann Arbor 195
New York 169
Florence 139
Naples 134
Turin 130
Bari 126
Boardman 120
Redwood City 120
Lawrence 115
The Dalles 115
Dong Ket 111
Menlo Park 111
Wilmington 111
Columbus 109
Modena 109
Boston 107
Edison 107
Izmir 101
Lauterbourg 98
Seoul 97
Padova 93
Ho Chi Minh City 86
Palermo 86
Los Angeles 81
Parma 78
Woodbridge 78
Mountain View 76
Verona 74
Catania 70
Hanoi 62
Trieste 62
Napoli 51
Houston 49
Torino 49
Johannesburg 46
Pisa 46
Ottawa 44
Pescara 44
São Paulo 43
Seattle 42
Munich 40
Brescia 39
Kunming 39
Messina 39
Brussels 38
Orem 38
Tel Aviv 37
Perugia 35
Trento 35
Genoa 34
Monza 34
Nanjing 33
Castelnuovo Rangone 30
Cattolica 30
Amsterdam 29
Genova 29
Udine 29
Bergamo 28
Cagliari 28
Denver 28
Salerno 28
Venezia 28
Ancona 27
Atlanta 25
Caserta 25
London 25
Sassari 25
Warsaw 25
Ferrara 24
Frankfurt am Main 24
Stockholm 24
Fairfield 23
Pavia 23
Buffalo 22
Como 22
Montreal 22
Brooklyn 21
San Mateo 21
Brno 20
Chennai 20
Guangzhou 20
Totale 14.400
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Nome #
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione 2.502
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti 1.191
Vincere la resilienza al cambiamento: come le aziende sanitarie stanno affrontando le sfide dell'innovazione strategica e del cambiamento organizzativo 1.096
Turismo della salute: definizione, driver e opportunità di business per l’Italia 787
Gruppi e reti aziendali in sanità: Strategia e Gestione 739
Aspetti concettuali ed operativi della logistica nelle aziende sanitarie: il caso del presidio ospedaliero di Forlì. 710
Governance e organizzazione delle aziende ospedaliero-universitarie 679
Organizational design and development for healthcare services: Foundations and Perspectives 593
Logiche e strumenti di gestione per processi in sanità 505
Gli impatti delle innovazioni dei modelli logistico-organizzativi in ospedale: spunti da tre esperienze aziendali pilota 462
Logiche e modelli organizzativi per le reti ospedaliere: analisi di due casi aziendali 390
Strategic Management of Public Sector Organizations. Theory and practice 363
I piani di rientro della spesa sanitaria: un'analisi comparativa 361
I processi di fusione aziendale nel SSN: evidenze per il management e i policy maker 317
Governare la sala operatoria nell'ospedale del XXI secolo: qualità, sicurezza, efficienza 311
L'ospedale tra presente e futuro: analisi, diagnosi e linee di cambiamento per il sistema ospedaliero italiano 298
La trasformazione delle unità operative: team multidisciplinari ed équipe itineranti 296
Medico-manager, medico e manager o management del medico 291
Il mestiere del Direttore Generale: riflessioni da un’indagine quali-quantitativa 289
Gli assetti organizzativi a supporto della gestione operativa: esperienze a confronto 280
La reingegnerizzazione dei processi nelle aziende pubbliche nell’ottica del “valore”. Il caso dei processi amministrativi di una ASL 273
Dirigerere la farmacia ospedaliera: dal ruolo al sistema direzionale di controllo delle performance 267
La valutazione delle competenze manageriali dei professionisti con il sistema a 360°: la prima sperimentazione in una ASL 266
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 265
Decoupling strategic planning in public healthcare organizations: do strategic documents explain strategy? 256
Converging patterns in hospital organization: beyond the professional bureaucracy 254
Lean on lean? Indagine sul perchè e come il lean management si sta diffondendo nelle aziende sanitarie italiane 253
Identità aziendale e scelte strategiche: un modello interpretativo per la gestione delle aziende sanitarie private. Il caso del Centro Diagnostico Italiano 251
Assetti organizzativi delle aziende sanitarie 249
Leadership research in healthcare: a realist review 240
An evaluation framework for measuring supply chain performance in the public healthcare sector: evidence from the Italian NHS. 238
Budgeting and performance management in the Italian National Health System (INHS): assessment and constructive criticism 236
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei grandi player ospedalieri 235
An international perspective on medical leadership 234
Indirizzi regionali per la definizione degli assetti organizzativi delle aziende sanitarie: grado di normazione e proposte di innovazione. 231
Coevolution of patients and hospitals: How changing epidemiology and technological advances create challenges and drive organizational innovation 230
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare 227
Introduzione 226
Effective Strategizing Practices in Pluralistic Settings: The Case of Academic Medical Centers 225
Beyond rhetoric: inquiry on the essence of strategic management in public healthcare organizations 223
La governance delle Aziende Ospedaliero-Universitarie: perchè non funziona, come potrebbe migliorare 221
Beyond rhetoric: what health services management research must do for research and practice 221
Gestire la complessità strategica degli ospedali universitari: implicazioni sulla struttura organizzativa 219
Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma 218
A message from the guest editor 217
Management dell’azienda brain-intensive. Schemi interpretativi e profili evolutivi delle burocrazie professionali 216
Mappatura e valutazione delle competenze cliniche dei professionisti nelle aziende sanitarie: sistemi e strumenti a confronto 216
Developing a marketing function in public healthcare systems: A framework for action 215
An organizational culture for all seasons? How cultural type dominance and strength influence different performance goals 215
Strategic, organisational and managerial isses related to innovation, entrepreneurship and intrapreneurship in the hospitalcontext: The Italian experience 213
Ospedali e Università: illusioni, delusioni e realtà di un rapporto difficile 213
Il cantiere delle reti cliniche in Italia:analisi e confronto di esperienze in oncologia 212
Organizzare la rete ospedaliera aziendale: costruzione e applicazione di un modello teorico 212
Leadership e management dell'azienda sanitaria: conoscere il settore e il sistema, organizzare i servizi, dirigere i professionisti 209
Sviluppo imprenditoriale nella sanità pubblica: tra retorica e realtà 208
La valutazione dei medici nel SSN: proposte in campo e pratiche aziendali 207
Do senior management cultures affect performance? Evidence from Italian public healthcare organizations 207
Gli impatti delle innovazioni dei modelli logistico-organizzativi in ospedale: spunti da tre esperienze aziendali pilota 206
Ricognizione sullo stato dell'arte e sulle tendenze della normativa regionale in materia di organizzazione delle aziende sanitarie 206
The influence of culture on performances: evidence from a sample of Italian public health organizations 205
L’indagine nazionale sul processo di aziendalizzazione: organizzazione e personale 204
I sistemi di performance management in neurologia 201
Valutazione dei medici a senso unico: controlli centrati su gestione e budget 200
The rise of governmentality in the italian nhs: physiology or pathology of a decentralized and (ongoing) federalist system? 197
Lean in healthcare: a comprehensive review 197
Orientare all’innovazione l’ospedale: aspetti strategici, organizzativi e gestionali 191
Emerging trends in hospital organizational structure: an international perspective 188
Building european reference networks: Italy 183
Programmazione e governo dei sistemi sanitari regionali e locali: il ruolo della regione e delle aziende a confronto. 182
Dealing with pluralism: the managerial work of CEOs in Italian public healthcare organizations 177
Management della Sanità: lineamenti essenziali e sviluppi recenti del settore e dell'azienda sanitaria 177
Restructuring patient flow logistics around patient care needs: implications and practicalities from three critical cases 176
Managed clinical networks: scope, evidence and feasibility 173
Prime ricognizioni sul fenomeno del cambiamento dello skill mix nel SSN 172
La sanità futura. Come cambieranno gli utenti, le istituzioni, i servizi e le tecnologie 171
L'osservazione continua delle reti cliniche in oncologia: evidenze da un'indagine qualitativa 169
Is management essential to improving the performance and sustainability of healthcare systems and organizations? A systematic review and a roadmap for future studies 165
The challenge and the future of health care turnaround plans: evidence from the Italian experience 162
Why non-urgent patients choose emergency over primary careservices? Empirical evidence and managerial implications 161
Performance management e organizzazione dei centri di sclerosi multipla 158
Strategies for multi-hospital networks: a framework 156
The role of dominant culture type in aligning organizational performance with system-level goals 156
La trasformazione della rete dei servizi ospedalieri e territoriali 155
The Translation of Hospital Management Models in European Health Systems: A Framework for Comparison 154
Le ragioni per sviluppare le competenze manageriali in neurologia 153
Reorganising healthcare delivering in hospital: structure and processes to serve quality 152
La leadership in sanità 152
The relationship between senior management team culture and clinical governance: empirical investigation and managerial implications 152
The Development of Medical Manager Roles in European Health Systems: A Framework for Comparison 149
Making doctors manage… but how? Recent developments in the Italian NHS 149
Sfide presenti e future nel management in neurologia 147
Possono i "valori" fare la differenza? Evidenze sull'influenza della cultura organizzativa sul governo clinico 145
L’EVOLUZIONE DELLA SANITA’ ITALIANA ED I RIFLESSI SUL RUOLO DEL FARMACISTA 143
Posizionamento strategico e organizzativo dei dermatologi ospedalieri: sintesi dei risultati della ricerca CERGAS Bocconi per ADOI 142
Restructuring patient flow logistics around the level of intensity of care: Implications and practicalities 140
The rise and fall(acy) of clinical directorates in Italy 138
Le reti Ospedaliere dei SSR: un'analisi comparativa 137
Modello teaching hospital 136
Oltre i pregiudizi e le mode: natura e sostanza dell'innovazione organizzativa dell'ospedale 134
Lights and shades in the managerialization of the Italian National Health 133
Totale 28.122
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.695 0 0 116 137 201 127 134 236 214 110 213 207
2022/20234.130 243 167 94 367 335 323 152 298 1.561 180 223 187
2023/20242.751 180 178 204 140 241 262 228 356 152 154 311 345
2024/20252.933 149 84 190 176 214 128 274 221 670 309 293 225
2025/20268.006 574 798 300 629 511 388 907 815 2.012 761 218 93
2026/2027591 210 343 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 28.944