Di fronte al mutato contesto ambientale e all’evoluzione dei bisogni di governo delle dinamiche aziendali, si stanno producendo attese di riconfigurazione di ruolo da parte di diverse professionalità operanti nei livelli direzionali delle aziende sanitarie: direzioni sanitarie, direzioni infermieristiche e dell’assistenza, direzioni mediche ospedaliere, responsabili della qualità, responsabili della programmazione e controllo, farmacisti. Farmacista e medico devono trovare un’alleanza, nella quale il farmacista può costruire un proprio ruolo di riferimento nel supportare il clinico nelle scelte e nel promuovere processi di formazione e aggiornamento. Iin questa prospettiva il capitolo affronta il tema dell'evoluzione di ruolo del farmacista a partire dalle evidenze empiriche disponibili ed alla luce dei mutati scenari aziendali e di sistema con cui si confronta.

L’EVOLUZIONE DELLA SANITA’ ITALIANA ED I RIFLESSI SUL RUOLO DEL FARMACISTA

LEGA, FEDERICO
2011

Abstract

Di fronte al mutato contesto ambientale e all’evoluzione dei bisogni di governo delle dinamiche aziendali, si stanno producendo attese di riconfigurazione di ruolo da parte di diverse professionalità operanti nei livelli direzionali delle aziende sanitarie: direzioni sanitarie, direzioni infermieristiche e dell’assistenza, direzioni mediche ospedaliere, responsabili della qualità, responsabili della programmazione e controllo, farmacisti. Farmacista e medico devono trovare un’alleanza, nella quale il farmacista può costruire un proprio ruolo di riferimento nel supportare il clinico nelle scelte e nel promuovere processi di formazione e aggiornamento. Iin questa prospettiva il capitolo affronta il tema dell'evoluzione di ruolo del farmacista a partire dalle evidenze empiriche disponibili ed alla luce dei mutati scenari aziendali e di sistema con cui si confronta.
9788895958248
Fausto Bartolini
Modelli organizzativi del settore farmaceutico
Lega, Federico
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/11565/3732255
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact