Il presente lavoro di ricerca propone un modello di riferimento per l’analisi e la mappatura della rete ospedaliera aziendale e per la gestione del processo di accompagnamento al fine della riprogettazione condivisa delle nuove soluzioni a rete. Tale modello è stato applicato alla rimodulazione della rete ospedaliera di un’AO multipresidio presente in regione Lombardia: l’AO “Ospedale di Circolo” di Melegnano. I risultati messi in luce da tale analisi non vogliono in alcun modo dare giudizi di valore sull’azienda stessa, le cui condizioni di contesto – come si vedrà durante la trattazione – ne caratterizzano l’operato, ma sono rilevanti per comprendere efficacemente come modelli teorici di analisi e riprogettazione delle reti ospedaliere possano essere tradotti in pratica e risultare particolarmente utili per i manager delle Aziende Sanitarie Pubbliche.
Organizzare la rete ospedaliera aziendale: costruzione e applicazione di un modello teorico
CARBONE, CLARA;PRENESTINI, ANNA;LEGA, FEDERICO;
2011
Abstract
Il presente lavoro di ricerca propone un modello di riferimento per l’analisi e la mappatura della rete ospedaliera aziendale e per la gestione del processo di accompagnamento al fine della riprogettazione condivisa delle nuove soluzioni a rete. Tale modello è stato applicato alla rimodulazione della rete ospedaliera di un’AO multipresidio presente in regione Lombardia: l’AO “Ospedale di Circolo” di Melegnano. I risultati messi in luce da tale analisi non vogliono in alcun modo dare giudizi di valore sull’azienda stessa, le cui condizioni di contesto – come si vedrà durante la trattazione – ne caratterizzano l’operato, ma sono rilevanti per comprendere efficacemente come modelli teorici di analisi e riprogettazione delle reti ospedaliere possano essere tradotti in pratica e risultare particolarmente utili per i manager delle Aziende Sanitarie Pubbliche.
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