L'innovazione nell'ambito del contesto ospedaliero è sempre un'innovazione del sapere, del know-why quando di origine scientifica, del know-how quando di origine empirica. Nuove tecnologie e nuove tecniche richiedono infatti competenze umane per la loro selezione e per il loro impiego proficuo. La capacità di presidiare il know-why e il know-how assume fondamentale importanza nell'attività delle strutture ospedaliere. L'articolo affronta dal punto di vista organizzativo, strategico e manageriale come creare un ambiente favorevole allo sviluppo dell'innovazione, identificare i ruoli e le responsabilità per lo sviluppo dell'innovazione e infine come governare e presidiare in chiave aziendale l'innovazione stessa
Orientare all’innovazione l’ospedale: aspetti strategici, organizzativi e gestionali
LEGA, FEDERICO
2003
Abstract
L'innovazione nell'ambito del contesto ospedaliero è sempre un'innovazione del sapere, del know-why quando di origine scientifica, del know-how quando di origine empirica. Nuove tecnologie e nuove tecniche richiedono infatti competenze umane per la loro selezione e per il loro impiego proficuo. La capacità di presidiare il know-why e il know-how assume fondamentale importanza nell'attività delle strutture ospedaliere. L'articolo affronta dal punto di vista organizzativo, strategico e manageriale come creare un ambiente favorevole allo sviluppo dell'innovazione, identificare i ruoli e le responsabilità per lo sviluppo dell'innovazione e infine come governare e presidiare in chiave aziendale l'innovazione stessa
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