Il volume, prendendo spunto dall'anniversario dei trent'anni del Servizio Sanitario Nazionale (1978-2008), si interroga in chiave strategica su quali saranno le pirncipali evoluzioni della sanità del futuro, e nello specifico su come sarà il Servizio Sanitario Nazionale dei prossimi trent'anni. Per raggiungere tale obiettivo, si è adottato un approccio logico innovativo e per alcuni versi antitetico rispetto agli approcci tendenzialmente utilizzati nella pianificazione strategica in Sanità: non più partire dal presente, per programmare il futuro in ottica di continuità con il passato, ma invertire la prospettiva di analisi. Cercare, perciò, di interpretare il futuro "interrogangolo", nelle sue possibili evoluzioni, con lo scopo di individuare le aree di discontinuità ambientale potenzialmente più probabili e a maggiore impatto. Combinando, per ognuna delle otto aree di discontinuità ambientale individuate, le diverse variabili, si compone così un quadro strutturato di scenari, in cui si mostrano le possibili evoluzioni, le opportunità e le criticità da affrontare da parte della aziende nel mondo della sanità di domani. L'auspicio è che questo instant-book possa suscitare l'intereasse dei professionisti che lavorano in sanità, aiutandoli a capire quali potranno essere le principali dinamiche evolutive e a sviluppare parallelamente un approccio propositivo al cambiamento.
Gli scenari strategici per la sanità del futuro
AGUZZI, GIOVANNI;DEL VECCHIO, MARIO;LEGA, FEDERICO;LONGO, FRANCESCO;PRENESTINI, ANNA;TASSELLI, STEFANO
2008
Abstract
Il volume, prendendo spunto dall'anniversario dei trent'anni del Servizio Sanitario Nazionale (1978-2008), si interroga in chiave strategica su quali saranno le pirncipali evoluzioni della sanità del futuro, e nello specifico su come sarà il Servizio Sanitario Nazionale dei prossimi trent'anni. Per raggiungere tale obiettivo, si è adottato un approccio logico innovativo e per alcuni versi antitetico rispetto agli approcci tendenzialmente utilizzati nella pianificazione strategica in Sanità: non più partire dal presente, per programmare il futuro in ottica di continuità con il passato, ma invertire la prospettiva di analisi. Cercare, perciò, di interpretare il futuro "interrogangolo", nelle sue possibili evoluzioni, con lo scopo di individuare le aree di discontinuità ambientale potenzialmente più probabili e a maggiore impatto. Combinando, per ognuna delle otto aree di discontinuità ambientale individuate, le diverse variabili, si compone così un quadro strutturato di scenari, in cui si mostrano le possibili evoluzioni, le opportunità e le criticità da affrontare da parte della aziende nel mondo della sanità di domani. L'auspicio è che questo instant-book possa suscitare l'intereasse dei professionisti che lavorano in sanità, aiutandoli a capire quali potranno essere le principali dinamiche evolutive e a sviluppare parallelamente un approccio propositivo al cambiamento.
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