IRIS
LONGO, FRANCESCO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 19.232
NA - Nord America 8.245
AS - Asia 2.111
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 40
SA - Sud America 34
AF - Africa 21
OC - Oceania 19
Totale 29.702
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Nazione #
IT - Italia 11.819
US - Stati Uniti d'America 7.714
IE - Irlanda 2.311
UA - Ucraina 1.165
CN - Cina 989
GB - Regno Unito 963
SE - Svezia 702
DE - Germania 679
CA - Canada 519
FR - Francia 403
FI - Finlandia 381
HK - Hong Kong 310
VN - Vietnam 279
TR - Turchia 202
BG - Bulgaria 187
CH - Svizzera 116
BE - Belgio 94
IR - Iran 81
KR - Corea 79
CZ - Repubblica Ceca 73
RO - Romania 63
IN - India 55
AT - Austria 53
NL - Olanda 48
EU - Europa 34
DK - Danimarca 33
SG - Singapore 30
ES - Italia 26
RU - Federazione Russa 22
PL - Polonia 18
AU - Australia 17
PT - Portogallo 13
HR - Croazia 12
JP - Giappone 12
SA - Arabia Saudita 11
PE - Perù 10
AE - Emirati Arabi Uniti 9
NO - Norvegia 9
BR - Brasile 8
GR - Grecia 8
PH - Filippine 7
PK - Pakistan 7
RS - Serbia 7
ZA - Sudafrica 7
EG - Egitto 6
LU - Lussemburgo 6
MY - Malesia 5
RE - Reunion 5
AR - Argentina 4
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
EC - Ecuador 4
EE - Estonia 4
JM - Giamaica 4
KG - Kirghizistan 4
LV - Lettonia 4
MX - Messico 4
TW - Taiwan 4
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 3
AL - Albania 3
HU - Ungheria 3
IL - Israele 3
IQ - Iraq 3
IS - Islanda 3
LK - Sri Lanka 3
UZ - Uzbekistan 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
BO - Bolivia 2
CY - Cipro 2
ID - Indonesia 2
KZ - Kazakistan 2
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PA - Panama 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
BD - Bangladesh 1
CO - Colombia 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GE - Georgia 1
JO - Giordania 1
MA - Marocco 1
SI - Slovenia 1
SM - San Marino 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TZ - Tanzania 1
UG - Uganda 1
VE - Venezuela 1
Totale 29.702
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Città #
Dublin 2.308
Chandler 1.451
Milan 1.383
Jacksonville 961
Rome 867
Toronto 494
Dearborn 451
Ann Arbor 443
Southend 325
Hong Kong 302
Beijing 279
New York 247
Dong Ket 245
Wilmington 222
Lawrence 216
Helsinki 196
Boston 194
Izmir 187
Modena 181
Bologna 170
Ashburn 163
Mountain View 159
Boardman 154
Turin 154
Woodbridge 142
Florence 122
Redwood City 120
Palermo 118
Bari 98
Naples 92
Redmond 89
Padova 88
Seoul 79
Brussels 78
Torino 77
Tehran 72
Catania 69
Hefei 67
Kunming 66
Pisa 64
Verona 64
Napoli 63
Cagliari 61
Genoa 55
Monza 53
Houston 51
Nanjing 51
Trento 51
Los Angeles 47
Brescia 45
Dallas 44
Pescara 44
Udine 44
Trieste 43
Parma 42
Venezia 41
Bergamo 38
Perugia 36
Salerno 35
Jinan 34
San Mateo 34
Cattolica 33
Genova 33
Pavia 33
Sesto San Giovanni 33
Varese 33
Ferrara 32
Auburn Hills 31
Seattle 31
Messina 29
Fairfield 28
Garbagnate Milanese 27
Guangzhou 27
Norwalk 26
Palombara Sabina 26
Serra 24
Vicenza 24
Amsterdam 22
Busto Arsizio 22
Fremont 22
Vienna 22
Bonndorf 21
Catanzaro 21
Como 21
Forlì 21
Paris 21
Brno 20
Castelnuovo Rangone 20
Horia 20
Latina 20
Rho 20
Venice 20
Brindisi 19
Duncan 19
Rimini 19
Stockholm 19
Ancona 18
Dalmine 18
Nanchang 18
Ravenna 18
Totale 15.100
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Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 996
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti 906
Manuale di management pubblico 784
Decisioni e leve di service management 689
Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti 501
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 479
ASL, distretto, medico di base. Logiche e strumenti di management 465
Governance dei network di pubblico interesse. Logiche e strumenti operativi aziendali 377
Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento 367
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 361
Il sistema sociosanitario e sociale: risposta al bisogno e filiera dei servizi 353
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 350
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 281
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 270
Caso: Chi decide il bilancio nel comune di Smogghia 268
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 258
Vergleiche von Gesundheitssystemen. Italien 257
L'area a pagamento nelle aziende sanitarie pubbliche. Strategia e gestione dell'offerta dei servizi a pagamento e della libera professione 242
Il sistema sociosanitario sociale e i suoi gap: la rete di offerta, il fabbisogno potenziale e i percorsi assistenziali dei grandi anziani 242
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 234
La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti? 233
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 225
Terza età come stimolo per un nuovo welfare 220
Il budget e la medicina generale 219
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 214
Reti socio-sanitarie e strumenti di integrazione: quale ruolo per il distretto? 210
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 205
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 202
Accesso e selezione degli utenti nel settore sociosanitario: modelli di gate unici (PUA) a confronto 201
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 196
I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy 196
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 192
Management delle istituzioni pubbliche 189
La diffusione di competenze cliniche e gestionali per lo sviluppo dei servizi del SSN : lezioni apprese dai Piani di Rientro e nuove prospettive 189
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 186
Strategie e assetti organizzativi per lo sviluppo di strumenti e servizi di intelligenza artificiale nelle aziende sanitarie 185
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 181
Advocacy ed empowerment del paziente nei sistemi sanitari 170
L'assistenza odontoiatrica in Italia: analisi del settore e possibili traiettorie di evoluzione 167
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 164
Logiche e strumenti manageriali per l'integrazione tra settore socio-assistenziale, socio sanitario e sanitario 163
PDTA per la cronicità e prospettive di sviluppo: un quadro di sintesi 162
I Punti Unici di Accesso (PUA) nel settore socio-sanitario: una riflessione teorica e una proposta per la progettazione dei PUA 162
Regioni e aziende: modelli di coordinamento a confronto 161
Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze 160
Smart e green city: il futuro e le sfide manageriali 159
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 158
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 155
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 154
I costi della vecchiaia. Il settore del long-term care di fronte alle sfide del futuro 153
Le fondazioni sanitarie lombarde 152
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 151
Logiche e strumenti aziendali per l'integrazione socio-sanitaria 149
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 147
La struttura degli scenari e la Nominal group technique 144
LEA e concertazione tra Stato e regioni nel sistema sanitario: una prospettiva economico-aziendale e una giuridica 143
Il ruolo delle aziende sanitarie pubbliche e private. Aziendalizzazione e accreditamento 139
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration 137
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 134
Organizzare la salute nel territorio 134
Iniziativa e proattività 130
La mobilità internazionale dei pazienti nella Ue: determinanti, rilevanza, regole e tendenze 129
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 127
Sistemi di welfare in Europa: trend in atto e sfide per l'Italia 126
I sistemi di governance allargati 125
Governo clinico e gestione per processi 123
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 123
A framework to assess welfare mix and service provision models in health care and social welfare: case studies of two prominent Italian regions 122
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 121
A framework to assess and plan welfare institutional arrangements and provision forms: theory and practice in two prominent Italian regions 120
Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali 117
Trent'anni di storia delle aziende del SSN: quali coerenze tra l'evoluzione delle missioni e sviluppo degli strumenti di governo 117
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 116
Caratteristiche e criticità del settore sociosanitario italiano: quali prospettive di policy? 115
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 113
Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un'analisi comparata 112
La regione come capogruppo del SSR: modelli e strumenti a confronto in sei regioni 112
Governare la domanda di servizi socio-sanitari: evidenze dalla Regione Emilia-Romagna 112
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making 111
Il ruolo delle cure domiciliari nel welfare italiano: attori, strategie, costi, modelli istituzionali e management 111
Caso Alitalia: come si sviluppano le decisioni nei servizi di rilevanza pubblica 109
Defining strategic planning in the public organizations: emergent or deliberate strategy? 109
Il curriculim vitae dei direttori generali 109
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 109
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 107
A cosa servono i Lep nel federalismo? Analisi delle possibile logiche operative 106
Multi-professional primary care units: what affects the clinical performance of Italian general practitioners? 105
La rete dei servizi per la long term care 105
Dove sta andando il SSN: evidenze dal rapporto OASI 2013 104
Sistemi sociali e sociosanitari a confronto: convergenze e divergenze tra modelli regionali in RER e Lombardia 104
Appunti sulla riforma sanitaria ter 103
Decoupling strategic planning in public healthcare organizations: do strategic documents explain strategy? 103
L'innovazione nell'organizzazione dell'assistenza territoriale per sviluppare efficacia ed equità 103
Servizi per la non autosufficienza: un quadro regionale frammentato 103
Promoting program gap awareness as a method of effective public strategic management 101
General practitioners’ adherence to evidence-based guidelines: A multilevel analysis 100
Servizi sociali: assetti istituzionali e forme di gestione 98
L'impatto delle caratteristiche e dell'organizzazione dei Mmg sulla qualità assistenziale delle malattie croniche 97
Gli scenari istituzionali e la missione delle aziende 96
Obiettivi e forme di intervento mutualistiche o assicurativo in ambito di long term care 96
Totale 20.090
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019434 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 134 300
2019/20204.284 218 83 326 207 382 465 761 330 439 567 181 325
2020/20214.189 176 330 197 344 431 298 408 200 469 266 491 579
2021/20224.140 344 647 198 231 348 185 205 514 360 259 416 433
2022/20238.375 440 390 223 644 663 629 352 549 3.241 369 480 395
2023/20244.968 367 341 430 298 555 668 508 816 348 385 252 0
Totale 30.204