IRIS
LONGO, FRANCESCO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 21.254
NA - Nord America 8.524
AS - Asia 3.269
SA - Sud America 47
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 40
AF - Africa 33
OC - Oceania 21
Totale 33.188
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Nazione #
IT - Italia 13.520
US - Stati Uniti d'America 7.985
IE - Irlanda 2.315
CN - Cina 1.257
UA - Ucraina 1.166
GB - Regno Unito 985
DE - Germania 771
SE - Svezia 704
SG - Singapore 553
CA - Canada 524
FR - Francia 460
TR - Turchia 442
FI - Finlandia 401
HK - Hong Kong 314
VN - Vietnam 281
BG - Bulgaria 188
KR - Corea 152
CH - Svizzera 133
CZ - Repubblica Ceca 113
BE - Belgio 97
IR - Iran 81
NL - Olanda 78
IN - India 66
RO - Romania 64
AT - Austria 53
DK - Danimarca 34
EU - Europa 34
ES - Italia 28
RU - Federazione Russa 27
PL - Polonia 20
BR - Brasile 19
AU - Australia 18
PT - Portogallo 15
SA - Arabia Saudita 15
AE - Emirati Arabi Uniti 14
GR - Grecia 12
HR - Croazia 12
JP - Giappone 12
NO - Norvegia 10
PE - Perù 10
PH - Filippine 10
AZ - Azerbaigian 9
LU - Lussemburgo 9
ZA - Sudafrica 9
PK - Pakistan 8
EG - Egitto 7
KG - Kirghizistan 7
LV - Lettonia 7
RS - Serbia 7
LK - Sri Lanka 6
MY - Malesia 6
CL - Cile 5
EE - Estonia 5
JM - Giamaica 5
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 5
RE - Reunion 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
AL - Albania 4
AR - Argentina 4
EC - Ecuador 4
IL - Israele 4
IQ - Iraq 4
IS - Islanda 4
MA - Marocco 4
MX - Messico 4
PA - Panama 4
TW - Taiwan 4
UZ - Uzbekistan 4
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 3
BO - Bolivia 3
HU - Ungheria 3
ID - Indonesia 3
NZ - Nuova Zelanda 3
SO - Somalia 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
BD - Bangladesh 2
CY - Cipro 2
ET - Etiopia 2
GE - Georgia 2
KZ - Kazakistan 2
AM - Armenia 1
BJ - Benin 1
BY - Bielorussia 1
CO - Colombia 1
DO - Repubblica Dominicana 1
JO - Giordania 1
KH - Cambogia 1
LT - Lituania 1
SI - Slovenia 1
SM - San Marino 1
TJ - Tagikistan 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TZ - Tanzania 1
UG - Uganda 1
VE - Venezuela 1
Totale 33.188
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Città #
Dublin 2.312
Milan 1.714
Chandler 1.451
Rome 1.036
Jacksonville 961
Toronto 495
Dearborn 451
Ann Arbor 443
Singapore 342
Southend 325
Hong Kong 306
Beijing 289
Boardman 256
New York 247
Dong Ket 245
Wilmington 222
Bologna 216
Lawrence 216
Helsinki 211
Boston 194
Izmir 187
Modena 185
Turin 184
Ashburn 170
Mountain View 159
Seoul 152
Florence 144
Woodbridge 142
Naples 136
Palermo 134
Bari 129
Redwood City 120
Padova 103
Redmond 89
Genoa 82
Brussels 80
Torino 77
Verona 75
Los Angeles 72
Pisa 72
Tehran 72
Catania 71
Cagliari 69
Hefei 68
Kunming 66
Munich 66
Napoli 63
Monza 57
Perugia 57
Brno 55
Pescara 55
Brescia 52
Trento 52
Houston 51
Nanjing 51
Parma 46
Trieste 45
Dallas 44
Udine 44
Bergamo 41
Venezia 41
Pavia 40
Salerno 40
Vicenza 38
Messina 37
Ferrara 34
Guangzhou 34
Jinan 34
San Mateo 34
Cattolica 33
Genova 33
Sesto San Giovanni 33
Varese 33
Auburn Hills 31
Paris 31
Seattle 31
Venice 31
Ancona 28
Fairfield 28
Garbagnate Milanese 27
Amsterdam 26
Norwalk 26
Palombara Sabina 26
Busto Arsizio 24
Catanzaro 24
Forlì 24
Serra 24
Sassari 23
Fremont 22
Treviso 22
Vienna 22
Bonndorf 21
Como 21
Rimini 21
Stockholm 21
Castelnuovo Rangone 20
Horia 20
Latina 20
Reggio Emilia 20
Rho 20
Totale 16.667
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Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.099
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti 999
Manuale di management pubblico 832
Decisioni e leve di service management 763
Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti 546
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 517
ASL, distretto, medico di base. Logiche e strumenti di management 510
Governance dei network di pubblico interesse. Logiche e strumenti operativi aziendali 412
Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento 404
Il sistema sociosanitario e sociale: risposta al bisogno e filiera dei servizi 384
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 380
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 370
L'area a pagamento nelle aziende sanitarie pubbliche. Strategia e gestione dell'offerta dei servizi a pagamento e della libera professione 302
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 299
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 292
Caso: Chi decide il bilancio nel comune di Smogghia 283
Vergleiche von Gesundheitssystemen. Italien 278
La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti? 276
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 270
Il sistema sociosanitario sociale e i suoi gap: la rete di offerta, il fabbisogno potenziale e i percorsi assistenziali dei grandi anziani 263
Terza età come stimolo per un nuovo welfare 252
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 245
Strategie e assetti organizzativi per lo sviluppo di strumenti e servizi di intelligenza artificiale nelle aziende sanitarie 244
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 243
Reti socio-sanitarie e strumenti di integrazione: quale ruolo per il distretto? 235
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 233
Management delle istituzioni pubbliche 231
Il budget e la medicina generale 229
Accesso e selezione degli utenti nel settore sociosanitario: modelli di gate unici (PUA) a confronto 225
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 219
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 219
I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy 216
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 213
Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze 213
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 210
La diffusione di competenze cliniche e gestionali per lo sviluppo dei servizi del SSN : lezioni apprese dai Piani di Rientro e nuove prospettive 204
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 200
Regioni e aziende: modelli di coordinamento a confronto 197
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 193
Advocacy ed empowerment del paziente nei sistemi sanitari 191
PDTA per la cronicità e prospettive di sviluppo: un quadro di sintesi 187
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 186
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 178
I Punti Unici di Accesso (PUA) nel settore socio-sanitario: una riflessione teorica e una proposta per la progettazione dei PUA 175
L'assistenza odontoiatrica in Italia: analisi del settore e possibili traiettorie di evoluzione 173
Smart e green city: il futuro e le sfide manageriali 171
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 171
Logiche e strumenti manageriali per l'integrazione tra settore socio-assistenziale, socio sanitario e sanitario 170
I costi della vecchiaia. Il settore del long-term care di fronte alle sfide del futuro 170
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 170
LEA e concertazione tra Stato e regioni nel sistema sanitario: una prospettiva economico-aziendale e una giuridica 169
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 164
Le fondazioni sanitarie lombarde 164
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 164
Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un'analisi comparata 163
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 156
Organizzare la salute nel territorio 156
Logiche e strumenti aziendali per l'integrazione socio-sanitaria 152
La struttura degli scenari e la Nominal group technique 152
Iniziativa e proattività 147
La mobilità internazionale dei pazienti nella Ue: determinanti, rilevanza, regole e tendenze 145
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration 143
Il ruolo delle aziende sanitarie pubbliche e private. Aziendalizzazione e accreditamento 142
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 136
Sistemi di welfare in Europa: trend in atto e sfide per l'Italia 136
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 135
A framework to assess welfare mix and service provision models in health care and social welfare: case studies of two prominent Italian regions 134
I sistemi di governance allargati 132
Governare la domanda di servizi socio-sanitari: evidenze dalla Regione Emilia-Romagna 132
Caratteristiche e criticità del settore sociosanitario italiano: quali prospettive di policy? 131
Governo clinico e gestione per processi 130
A framework to assess and plan welfare institutional arrangements and provision forms: theory and practice in two prominent Italian regions 129
Trent'anni di storia delle aziende del SSN: quali coerenze tra l'evoluzione delle missioni e sviluppo degli strumenti di governo 126
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 125
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 124
Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali 124
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making 122
Defining strategic planning in the public organizations: emergent or deliberate strategy? 121
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 121
Caso Alitalia: come si sviluppano le decisioni nei servizi di rilevanza pubblica 119
Il curriculim vitae dei direttori generali 119
La regione come capogruppo del SSR: modelli e strumenti a confronto in sei regioni 117
Servizi per la non autosufficienza: un quadro regionale frammentato 117
La rete dei servizi per la long term care 116
Il ruolo delle cure domiciliari nel welfare italiano: attori, strategie, costi, modelli istituzionali e management 115
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 115
Dove sta andando il SSN: evidenze dal rapporto OASI 2013 114
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 114
L'innovazione nell'organizzazione dell'assistenza territoriale per sviluppare efficacia ed equità 114
Sistemi sociali e sociosanitari a confronto: convergenze e divergenze tra modelli regionali in RER e Lombardia 113
A cosa servono i Lep nel federalismo? Analisi delle possibile logiche operative 112
Decoupling strategic planning in public healthcare organizations: do strategic documents explain strategy? 111
Multi-professional primary care units: what affects the clinical performance of Italian general practitioners? 109
Appunti sulla riforma sanitaria ter 108
Servizi sociali: assetti istituzionali e forme di gestione 108
Reshaping the experience of accessing social services in the city of Milan 107
Riforme istituzionali e sviluppo manageriale delle PA: quali driver di cambiamento? 106
Gli scenari istituzionali e la missione delle aziende 106
Promoting program gap awareness as a method of effective public strategic management 106
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare 105
Totale 22.068
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20203.450 0 0 0 0 382 465 761 330 439 567 181 325
2020/20214.189 176 330 197 344 431 298 408 200 469 266 491 579
2021/20224.140 344 647 198 231 348 185 205 514 360 259 416 433
2022/20238.375 440 390 223 644 663 629 352 549 3.241 369 480 395
2023/20246.331 367 341 430 298 555 668 508 816 348 385 827 788
2024/20252.125 380 251 622 496 376 0 0 0 0 0 0 0
Totale 33.692