IRIS
LONGO, FRANCESCO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 20.467
NA - Nord America 8.452
AS - Asia 2.975
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 40
SA - Sud America 35
AF - Africa 28
OC - Oceania 20
Totale 32.017
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Nazione #
IT - Italia 12.855
US - Stati Uniti d'America 7.915
IE - Irlanda 2.315
UA - Ucraina 1.165
CN - Cina 1.093
GB - Regno Unito 977
DE - Germania 731
SE - Svezia 704
CA - Canada 523
TR - Turchia 441
SG - Singapore 439
FR - Francia 435
FI - Finlandia 395
HK - Hong Kong 314
VN - Vietnam 281
BG - Bulgaria 188
KR - Corea 152
CH - Svizzera 127
CZ - Repubblica Ceca 111
BE - Belgio 96
IR - Iran 81
IN - India 65
RO - Romania 64
AT - Austria 53
NL - Olanda 53
EU - Europa 34
DK - Danimarca 33
ES - Italia 28
RU - Federazione Russa 24
PL - Polonia 20
AU - Australia 18
PT - Portogallo 14
SA - Arabia Saudita 14
AE - Emirati Arabi Uniti 12
HR - Croazia 12
JP - Giappone 12
GR - Grecia 11
NO - Norvegia 10
PE - Perù 10
BR - Brasile 8
PK - Pakistan 8
ZA - Sudafrica 8
AZ - Azerbaigian 7
KG - Kirghizistan 7
LU - Lussemburgo 7
LV - Lettonia 7
PH - Filippine 7
RS - Serbia 7
EG - Egitto 6
MY - Malesia 6
CL - Cile 5
EE - Estonia 5
JM - Giamaica 5
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 5
RE - Reunion 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
AL - Albania 4
AR - Argentina 4
EC - Ecuador 4
IS - Islanda 4
MX - Messico 4
TW - Taiwan 4
UZ - Uzbekistan 4
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 3
HU - Ungheria 3
ID - Indonesia 3
IL - Israele 3
IQ - Iraq 3
LK - Sri Lanka 3
PA - Panama 3
SO - Somalia 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
BD - Bangladesh 2
BO - Bolivia 2
CY - Cipro 2
ET - Etiopia 2
GE - Georgia 2
KZ - Kazakistan 2
MA - Marocco 2
NZ - Nuova Zelanda 2
AM - Armenia 1
BY - Bielorussia 1
CO - Colombia 1
DO - Repubblica Dominicana 1
JO - Giordania 1
LT - Lituania 1
SI - Slovenia 1
SM - San Marino 1
TJ - Tagikistan 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TZ - Tanzania 1
UG - Uganda 1
VE - Venezuela 1
Totale 32.017
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Città #
Dublin 2.312
Milan 1.632
Chandler 1.451
Jacksonville 961
Rome 961
Toronto 495
Dearborn 451
Ann Arbor 443
Southend 325
Hong Kong 306
Beijing 289
Boardman 256
Singapore 251
New York 247
Dong Ket 245
Wilmington 222
Lawrence 216
Helsinki 207
Bologna 194
Boston 194
Izmir 187
Modena 181
Turin 170
Ashburn 168
Mountain View 159
Seoul 152
Woodbridge 142
Florence 138
Palermo 127
Redwood City 120
Bari 115
Naples 110
Padova 94
Redmond 89
Brussels 80
Torino 77
Genoa 73
Tehran 72
Catania 70
Verona 70
Hefei 67
Pisa 67
Kunming 66
Los Angeles 66
Cagliari 63
Napoli 63
Monza 56
Perugia 56
Brno 55
Trento 52
Houston 51
Nanjing 51
Brescia 50
Pescara 50
Dallas 44
Munich 44
Udine 44
Parma 43
Trieste 43
Venezia 41
Bergamo 39
Pavia 39
Salerno 37
Guangzhou 34
Jinan 34
San Mateo 34
Cattolica 33
Genova 33
Sesto San Giovanni 33
Varese 33
Ferrara 32
Auburn Hills 31
Seattle 31
Messina 30
Fairfield 28
Vicenza 28
Garbagnate Milanese 27
Norwalk 26
Palombara Sabina 26
Paris 26
Amsterdam 25
Venice 25
Busto Arsizio 24
Serra 24
Ancona 22
Catanzaro 22
Forlì 22
Fremont 22
Vienna 22
Bonndorf 21
Como 21
Rimini 21
Stockholm 21
Castelnuovo Rangone 20
Horia 20
Latina 20
Reggio Emilia 20
Rho 20
Brindisi 19
Duncan 19
Totale 16.188
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Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.049
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti 982
Manuale di management pubblico 817
Decisioni e leve di service management 732
Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti 531
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 498
ASL, distretto, medico di base. Logiche e strumenti di management 497
Governance dei network di pubblico interesse. Logiche e strumenti operativi aziendali 396
Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento 395
Il sistema sociosanitario e sociale: risposta al bisogno e filiera dei servizi 374
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 366
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 366
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 291
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 283
L'area a pagamento nelle aziende sanitarie pubbliche. Strategia e gestione dell'offerta dei servizi a pagamento e della libera professione 280
Caso: Chi decide il bilancio nel comune di Smogghia 275
Vergleiche von Gesundheitssystemen. Italien 269
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 264
La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti? 262
Il sistema sociosanitario sociale e i suoi gap: la rete di offerta, il fabbisogno potenziale e i percorsi assistenziali dei grandi anziani 257
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 240
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 240
Terza età come stimolo per un nuovo welfare 237
Il budget e la medicina generale 225
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 225
Management delle istituzioni pubbliche 224
Reti socio-sanitarie e strumenti di integrazione: quale ruolo per il distretto? 224
Strategie e assetti organizzativi per lo sviluppo di strumenti e servizi di intelligenza artificiale nelle aziende sanitarie 221
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 216
Accesso e selezione degli utenti nel settore sociosanitario: modelli di gate unici (PUA) a confronto 213
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 211
I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy 207
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 205
La diffusione di competenze cliniche e gestionali per lo sviluppo dei servizi del SSN : lezioni apprese dai Piani di Rientro e nuove prospettive 203
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 203
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 198
Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze 193
Regioni e aziende: modelli di coordinamento a confronto 188
Advocacy ed empowerment del paziente nei sistemi sanitari 184
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 183
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 183
PDTA per la cronicità e prospettive di sviluppo: un quadro di sintesi 176
L'assistenza odontoiatrica in Italia: analisi del settore e possibili traiettorie di evoluzione 172
I Punti Unici di Accesso (PUA) nel settore socio-sanitario: una riflessione teorica e una proposta per la progettazione dei PUA 172
Smart e green city: il futuro e le sfide manageriali 170
Logiche e strumenti manageriali per l'integrazione tra settore socio-assistenziale, socio sanitario e sanitario 166
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 166
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 162
I costi della vecchiaia. Il settore del long-term care di fronte alle sfide del futuro 162
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 161
LEA e concertazione tra Stato e regioni nel sistema sanitario: una prospettiva economico-aziendale e una giuridica 160
Le fondazioni sanitarie lombarde 160
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 160
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 157
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 153
Logiche e strumenti aziendali per l'integrazione socio-sanitaria 152
La struttura degli scenari e la Nominal group technique 149
Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un'analisi comparata 148
Iniziativa e proattività 146
Organizzare la salute nel territorio 144
Il ruolo delle aziende sanitarie pubbliche e private. Aziendalizzazione e accreditamento 142
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration 141
La mobilità internazionale dei pazienti nella Ue: determinanti, rilevanza, regole e tendenze 138
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 134
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 132
I sistemi di governance allargati 132
Sistemi di welfare in Europa: trend in atto e sfide per l'Italia 131
A framework to assess welfare mix and service provision models in health care and social welfare: case studies of two prominent Italian regions 128
Caratteristiche e criticità del settore sociosanitario italiano: quali prospettive di policy? 128
Governo clinico e gestione per processi 127
Governare la domanda di servizi socio-sanitari: evidenze dalla Regione Emilia-Romagna 127
A framework to assess and plan welfare institutional arrangements and provision forms: theory and practice in two prominent Italian regions 126
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 124
Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali 122
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 121
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 120
Trent'anni di storia delle aziende del SSN: quali coerenze tra l'evoluzione delle missioni e sviluppo degli strumenti di governo 119
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making 118
La regione come capogruppo del SSR: modelli e strumenti a confronto in sei regioni 117
Caso Alitalia: come si sviluppano le decisioni nei servizi di rilevanza pubblica 117
Il curriculim vitae dei direttori generali 116
Il ruolo delle cure domiciliari nel welfare italiano: attori, strategie, costi, modelli istituzionali e management 115
Defining strategic planning in the public organizations: emergent or deliberate strategy? 114
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 114
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 113
La rete dei servizi per la long term care 112
A cosa servono i Lep nel federalismo? Analisi delle possibile logiche operative 111
Dove sta andando il SSN: evidenze dal rapporto OASI 2013 110
Sistemi sociali e sociosanitari a confronto: convergenze e divergenze tra modelli regionali in RER e Lombardia 110
L'innovazione nell'organizzazione dell'assistenza territoriale per sviluppare efficacia ed equità 110
Servizi per la non autosufficienza: un quadro regionale frammentato 110
Multi-professional primary care units: what affects the clinical performance of Italian general practitioners? 108
Decoupling strategic planning in public healthcare organizations: do strategic documents explain strategy? 108
Appunti sulla riforma sanitaria ter 107
Riforme istituzionali e sviluppo manageriale delle PA: quali driver di cambiamento? 106
Promoting program gap awareness as a method of effective public strategic management 106
Servizi sociali: assetti istituzionali e forme di gestione 104
Gli scenari istituzionali e la missione delle aziende 103
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare 103
General practitioners’ adherence to evidence-based guidelines: A multilevel analysis 102
Totale 21.369
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20203.983 0 0 326 207 382 465 761 330 439 567 181 325
2020/20214.189 176 330 197 344 431 298 408 200 469 266 491 579
2021/20224.140 344 647 198 231 348 185 205 514 360 259 416 433
2022/20238.375 440 390 223 644 663 629 352 549 3.241 369 480 395
2023/20246.331 367 341 430 298 555 668 508 816 348 385 827 788
2024/2025954 380 251 323 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 32.521