LONGO, FRANCESCO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 34.652
NA - Nord America 17.435
AS - Asia 8.919
SA - Sud America 1.220
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 598
AF - Africa 277
OC - Oceania 48
Totale 63.149
Nazione #
IT - Italia 17.947
US - Stati Uniti d'America 16.601
RU - Federazione Russa 4.870
CN - Cina 2.900
FI - Finlandia 2.661
IE - Irlanda 2.336
SG - Singapore 2.286
FR - Francia 1.221
UA - Ucraina 1.192
GB - Regno Unito 1.181
DE - Germania 990
BR - Brasile 975
VN - Vietnam 935
SE - Svezia 746
CA - Canada 672
HK - Hong Kong 664
TR - Turchia 490
NL - Olanda 358
KR - Corea 309
BD - Bangladesh 298
IN - India 236
BG - Bulgaria 197
CH - Svizzera 159
ZA - Sudafrica 143
IL - Israele 138
CZ - Repubblica Ceca 120
BE - Belgio 112
PL - Polonia 107
MX - Messico 99
IR - Iran 97
AT - Austria 88
ES - Italia 86
IQ - Iraq 83
AR - Argentina 77
ID - Indonesia 73
RO - Romania 66
JP - Giappone 58
PK - Pakistan 58
AU - Australia 42
DK - Danimarca 40
EC - Ecuador 40
EU - Europa 34
SA - Arabia Saudita 33
UZ - Uzbekistan 32
AE - Emirati Arabi Uniti 28
VE - Venezuela 27
CO - Colombia 26
PH - Filippine 26
JO - Giordania 24
MA - Marocco 24
GR - Grecia 21
CL - Cile 20
MY - Malesia 20
PT - Portogallo 20
AZ - Azerbaigian 19
LT - Lituania 19
PE - Perù 19
EG - Egitto 18
OM - Oman 16
PY - Paraguay 16
KG - Kirghizistan 15
NO - Norvegia 15
HR - Croazia 14
JM - Giamaica 14
KE - Kenya 14
BO - Bolivia 12
LU - Lussemburgo 12
NP - Nepal 12
TN - Tunisia 12
AL - Albania 10
ET - Etiopia 10
LV - Lettonia 10
TW - Taiwan 10
BY - Bielorussia 9
RS - Serbia 9
DZ - Algeria 8
GE - Georgia 8
HU - Ungheria 8
KZ - Kazakistan 8
SN - Senegal 8
CR - Costa Rica 7
DO - Repubblica Dominicana 7
PA - Panama 7
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 7
AM - Armenia 6
EE - Estonia 6
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 6
LK - Sri Lanka 6
UY - Uruguay 6
CI - Costa d'Avorio 5
IS - Islanda 5
NG - Nigeria 5
PS - Palestinian Territory 5
RE - Reunion 5
SI - Slovenia 5
TT - Trinidad e Tobago 5
HN - Honduras 4
NZ - Nuova Zelanda 4
SV - El Salvador 4
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 4
Totale 62.520
Città #
Milan 2.485
Helsinki 2.443
Dublin 2.327
San Jose 2.038
Ashburn 1.625
Rome 1.521
Chandler 1.451
Hefei 1.100
Dallas 1.075
Singapore 1.037
Jacksonville 966
Moscow 955
Council Bluffs 834
Hong Kong 643
Beijing 613
Toronto 535
New York 464
Dearborn 451
Ann Arbor 443
Bologna 341
Southend 325
Seoul 308
Naples 298
The Dalles 297
Columbus 283
Edison 283
Turin 276
Los Angeles 273
Lauterbourg 271
Boardman 261
Dong Ket 245
Florence 225
Wilmington 222
Boston 221
Lawrence 217
Modena 215
Ho Chi Minh City 212
Bari 197
Palermo 195
Izmir 188
Hanoi 159
Mountain View 159
Woodbridge 142
Genoa 136
Munich 127
Tel Aviv 127
Catania 120
Redwood City 120
Padova 117
Johannesburg 116
Cagliari 104
Pescara 99
Verona 97
Pisa 93
Redmond 89
Orem 88
Amsterdam 87
Brussels 87
Perugia 85
São Paulo 85
Trieste 85
Tehran 83
Houston 82
Monza 79
Torino 77
Brescia 74
Santa Clara 74
Frankfurt am Main 71
Warsaw 67
Kunming 66
Napoli 63
Trento 62
Phoenix 61
Atlanta 59
Buffalo 59
Stockholm 58
Brno 57
Parma 57
Ancona 55
Montreal 55
Venice 55
London 53
Brooklyn 52
Messina 52
Nanjing 51
Paris 51
Salerno 51
Denver 47
Jakarta 47
Tokyo 47
Bergamo 46
Udine 46
Vicenza 46
Poplar 45
Mexico City 43
Vienna 43
Pavia 42
Seattle 42
Venezia 41
Assago 40
Totale 32.880
Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.370
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti 1.191
Manuale di management pubblico 1.109
Decisioni e leve di service management 1.071
Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti 737
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 688
ASL, distretto, medico di base. Logiche e strumenti di management 645
Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento 591
Management pubblico 585
Il sistema sociosanitario e sociale: risposta al bisogno e filiera dei servizi 571
Governance dei network di pubblico interesse. Logiche e strumenti operativi aziendali 554
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 544
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 537
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 475
Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze 444
Caso: Chi decide il bilancio nel comune di Smogghia 442
Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un'analisi comparata 441
Il sistema sociosanitario sociale e i suoi gap: la rete di offerta, il fabbisogno potenziale e i percorsi assistenziali dei grandi anziani 436
Accesso e selezione degli utenti nel settore sociosanitario: modelli di gate unici (PUA) a confronto 435
La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti? 426
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 410
L'area a pagamento nelle aziende sanitarie pubbliche. Strategia e gestione dell'offerta dei servizi a pagamento e della libera professione 388
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 387
Management delle istituzioni pubbliche 386
Regioni e aziende: modelli di coordinamento a confronto 380
Strategie e assetti organizzativi per lo sviluppo di strumenti e servizi di intelligenza artificiale nelle aziende sanitarie 373
Il budget e la medicina generale 371
Il ruolo dell’assistenza domiciliare nell’assistenza agli anziani non autosufficienti: un’analisi comparata 365
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 363
Terza età come stimolo per un nuovo welfare 357
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 356
Reti socio-sanitarie e strumenti di integrazione: quale ruolo per il distretto? 356
La diffusione di competenze cliniche e gestionali per lo sviluppo dei servizi del SSN : lezioni apprese dai Piani di Rientro e nuove prospettive 353
I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy 349
Vergleiche von Gesundheitssystemen. Italien 334
Advocacy ed empowerment del paziente nei sistemi sanitari 333
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 332
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 328
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 327
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 326
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 322
I modelli organizzativi e gli assetti istituzionali delle istituzioni pubbliche 322
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 317
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 315
I Punti Unici di Accesso (PUA) nel settore socio-sanitario: una riflessione teorica e una proposta per la progettazione dei PUA 312
PDTA per la cronicità e prospettive di sviluppo: un quadro di sintesi 308
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 308
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 307
Assetti organizzativi dei servizi territoriali e specialistici 302
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 302
A framework to assess welfare mix and service provision models in health care and social welfare: case studies of two prominent Italian regions 301
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 297
I cambiamenti dei modelli di servizio della medicina generale 293
L'ecosistema digitale 293
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 290
I costi della vecchiaia. Il settore del long-term care di fronte alle sfide del futuro 287
A framework to assess and plan welfare institutional arrangements and provision forms: theory and practice in two prominent Italian regions 282
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 279
Reshaping the experience of accessing social services in the city of Milan 277
Iniziativa e proattività 277
L'assistenza odontoiatrica in Italia: analisi del settore e possibili traiettorie di evoluzione 275
Defining strategic planning in the public organizations: emergent or deliberate strategy? 274
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 267
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 265
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration 265
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 264
Organizzare la salute nel territorio 263
Le fondazioni sanitarie lombarde 258
Decoupling strategic planning in public healthcare organizations: do strategic documents explain strategy? 256
Caratteristiche e criticità del settore sociosanitario italiano: quali prospettive di policy? 254
Caso Alitalia: come si sviluppano le decisioni nei servizi di rilevanza pubblica 252
Are Public Health Authorities Able to “Steer” rather than “Row”? An Empirical Analysis in the Italian NHS 252
How to identify the drivers of patient inter-regional mobility in beveridgean systems? Critical review and assessment matrix for policy design & managerial interventions 249
Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali 248
Variazioni delle performance del Mgm in relazione dalle forme associative 246
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making 243
Governare la domanda di servizi socio-sanitari: evidenze dalla Regione Emilia-Romagna 243
Logiche e strumenti manageriali per l'integrazione tra settore socio-assistenziale, socio sanitario e sanitario 241
La struttura degli scenari e la Nominal group technique 241
La mobilità internazionale dei pazienti nella Ue: determinanti, rilevanza, regole e tendenze 239
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 238
Fabbisogni e modelli di servizio in trasformazione: il ruolo dei Dipartimenti di Salute Mentale 237
Appunti sulla riforma sanitaria ter 237
LEA e concertazione tra Stato e regioni nel sistema sanitario: una prospettiva economico-aziendale e una giuridica 236
Sistemi di welfare in Europa: trend in atto e sfide per l'Italia 236
A cosa servono i Lep nel federalismo? Analisi delle possibile logiche operative 236
Smart e green city: il futuro e le sfide manageriali 234
Governo clinico e gestione per processi 232
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare 227
Diagnosi principale del SSN: quattro criticità e quattro prospettive “impopolari” per il cambiamento 223
La Casa della Comunità come piattaforma erogativa decentrata dell’ospedale Hub. Il caso servizi oncologici della Casa della Salute di Bettola (AUSL PC) 221
General practitioners’ adherence to evidence-based guidelines: A multilevel analysis 221
La trasformazione dell’assistenza territoriale e gli spazi di autonomia locali: quali variabili strategiche? 220
Are Italian healthcare organisations paying too much for their public private partnerships? 220
Institutional public private partnerships for core health services: Evidence from Italy 220
Factors influencing adherence to adjuvant endocrine therapy in breastcancer‑treated women: using real‑world data to inform a switch from acute to chronic disease management 220
Acquisti sanitari: la pandemia e il consolidamento del mercato. L’urgenza di traiettorie evolutive 216
I livelli retributivi del top management: un'analisi comparata 216
L'innovazione nell'organizzazione dell'assistenza territoriale per sviluppare efficacia ed equità 214
Logiche e strumenti aziendali per l'integrazione socio-sanitaria 212
Totale 36.068
Categoria #
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conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 198.209


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20223.149 0 0 198 231 348 185 205 514 360 259 416 433
2022/20238.375 440 390 223 644 663 629 352 549 3.241 369 480 395
2023/20246.331 367 341 430 298 555 668 508 816 348 385 827 788
2024/20258.003 380 251 622 496 489 345 724 687 1.806 839 804 560
2025/202621.420 1.485 1.999 787 1.572 1.384 983 2.556 2.055 5.402 2.203 614 380
2026/20272.159 1.004 1.057 98 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 63.149