Il capitolo presenta i principali risultati prodotti nel secondo anno di ricerca dell’Osservatorio sul Management degli Acquisti e dei Contratti in Sanità (MASAN), un’iniziativa promossa da CERGAS SDA Bocconi con l’obiettivo di creare un luogo di confronto terzo e indipendente tra operatori pubblici e privati, in cui scambiare esperienze, discutere criticità e proporre soluzioni per rendere più efficienti gli acquisti in sanità. In particolare, il capitolo si focalizza su alcuni risultati di performance per comprendere gli effetti della centralizzazione degli acquisti (in termini di economie di specializzazione, ricorso a procedure sotto-soglia, ricorsi amministrativi, concentrazione del mercato, capacità di acquistare valore e innovazione) con l’obiettivo di contribuire all’evoluzione del procurement in sanità, sia come funzione aziendale sia come strumento di policy regionale e nazionale.
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche
Veronica Vecchi
;Fabio Amatucci;Giuditta Callea;Niccolò Cusumano;Francesco Longo
2019
Abstract
Il capitolo presenta i principali risultati prodotti nel secondo anno di ricerca dell’Osservatorio sul Management degli Acquisti e dei Contratti in Sanità (MASAN), un’iniziativa promossa da CERGAS SDA Bocconi con l’obiettivo di creare un luogo di confronto terzo e indipendente tra operatori pubblici e privati, in cui scambiare esperienze, discutere criticità e proporre soluzioni per rendere più efficienti gli acquisti in sanità. In particolare, il capitolo si focalizza su alcuni risultati di performance per comprendere gli effetti della centralizzazione degli acquisti (in termini di economie di specializzazione, ricorso a procedure sotto-soglia, ricorsi amministrativi, concentrazione del mercato, capacità di acquistare valore e innovazione) con l’obiettivo di contribuire all’evoluzione del procurement in sanità, sia come funzione aziendale sia come strumento di policy regionale e nazionale.File | Dimensione | Formato | |
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