IRIS
VALOTTI, GIOVANNI
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 13.306
NA - Nord America 6.540
AS - Asia 3.191
SA - Sud America 354
AF - Africa 120
OC - Oceania 20
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
Totale 23.547
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Nazione #
IT - Italia 7.123
US - Stati Uniti d'America 6.247
RU - Federazione Russa 1.880
CN - Cina 1.035
FI - Finlandia 919
SG - Singapore 821
IE - Irlanda 803
FR - Francia 505
GB - Regno Unito 482
UA - Ucraina 437
VN - Vietnam 349
DE - Germania 309
BR - Brasile 271
SE - Svezia 264
CA - Canada 239
HK - Hong Kong 235
TR - Turchia 170
NL - Olanda 159
KR - Corea 129
IN - India 109
CZ - Repubblica Ceca 73
BG - Bulgaria 70
BD - Bangladesh 50
BE - Belgio 49
ZA - Sudafrica 44
IL - Israele 43
AR - Argentina 42
PL - Polonia 40
ES - Italia 35
CH - Svizzera 31
MX - Messico 30
JP - Giappone 29
IQ - Iraq 28
PK - Pakistan 23
ID - Indonesia 22
IR - Iran 22
MY - Malesia 18
PH - Filippine 18
AU - Australia 17
GR - Grecia 16
RO - Romania 16
KE - Kenya 15
EU - Europa 14
PT - Portogallo 13
ET - Etiopia 11
LV - Lettonia 11
DK - Danimarca 10
CL - Cile 9
MA - Marocco 9
UZ - Uzbekistan 9
EC - Ecuador 8
JO - Giordania 8
MT - Malta 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
AT - Austria 7
KG - Kirghizistan 7
LK - Sri Lanka 7
LT - Lituania 7
TH - Thailandia 7
DZ - Algeria 6
EG - Egitto 6
NO - Norvegia 6
SA - Arabia Saudita 6
VE - Venezuela 6
AZ - Azerbaigian 5
BA - Bosnia-Erzegovina 5
CO - Colombia 5
OM - Oman 5
PE - Perù 5
SI - Slovenia 5
GE - Georgia 4
GH - Ghana 4
HR - Croazia 4
JM - Giamaica 4
LU - Lussemburgo 4
NP - Nepal 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
SN - Senegal 4
BO - Bolivia 3
CI - Costa d'Avorio 3
CR - Costa Rica 3
GT - Guatemala 3
HU - Ungheria 3
KZ - Kazakistan 3
MZ - Mozambico 3
NG - Nigeria 3
NZ - Nuova Zelanda 3
PA - Panama 3
QA - Qatar 3
RS - Serbia 3
TN - Tunisia 3
TW - Taiwan 3
AL - Albania 2
HN - Honduras 2
LB - Libano 2
LC - Santa Lucia 2
NA - Namibia 2
PS - Palestinian Territory 2
PY - Paraguay 2
SO - Somalia 2
Totale 23.519
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Città #
Milan 1.001
Helsinki 841
Dublin 802
Rome 690
San Jose 679
Ashburn 648
Chandler 574
Dallas 459
Singapore 424
Moscow 363
Hefei 362
Jacksonville 346
Hong Kong 226
Ann Arbor 225
Beijing 220
Council Bluffs 207
Dearborn 183
Toronto 179
The Dalles 178
Naples 174
Southend 166
Houston 138
Seoul 126
Los Angeles 115
New York 104
Bologna 101
Boardman 99
Turin 97
Edison 93
Bari 92
Florence 91
Lauterbourg 81
Lawrence 80
Boston 79
Ho Chi Minh City 78
Dong Ket 77
Wilmington 76
Izmir 74
Modena 68
Catania 67
Woodbridge 64
Mountain View 56
Hanoi 51
Palermo 50
Brescia 45
Redwood City 45
Genoa 44
Trieste 42
Tel Aviv 41
Padova 40
Napoli 39
Johannesburg 38
Parma 36
Fremont 35
Munich 35
Nanjing 32
Verona 32
Brussels 29
Frankfurt am Main 29
Warsaw 29
Orem 28
Seattle 28
Brno 27
Salerno 27
Strasbourg 27
São Paulo 27
Tokyo 26
Torino 26
Trento 26
Buffalo 25
Redmond 25
Cagliari 24
Montreal 24
Paris 24
Pisa 24
Amsterdam 23
Fairfield 23
Livorno 23
Santa Clara 23
Bergamo 22
Denver 22
Forlì 22
Messina 22
Pescara 22
Stockholm 22
Mumbai 21
Taranto 21
Genova 20
Kunming 19
Perugia 19
Ferrara 18
Latina 18
London 18
Poplar 18
Vicenza 18
Atlanta 17
Ottawa 17
Washington 17
Rio de Janeiro 16
Buenos Aires 15
Totale 12.379
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Nome #
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione 2.487
Gestire e valutare le performance nella PA 663
Misurare per migliorare le performance nella PA italiana 476
The performance of performance appraisal systems: a theoretical framework for public organizations 457
La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento 412
Controllo delle strategie e performance management nelle Aziende Sanitarie Pubbliche 397
INPS 2008-2011: managing innovation to satisfy citizens’ needs 397
I nuovi modelli di corporate governance delle imprese pubbliche locali 390
Economia circolare, sviluppo economico e territoriale 378
From Corporate To Shared Social Responsibility: Community Governance and Social Capital Creation Through Collaboration. 375
Misurazione della performance e gestione del rischio: l’utilizzo di indicatori red flag per la prevenzione della corruzione nel settore pubblico 341
Sistemi di selezione e valutazione dei dirigenti pubblici in Europa : spunti per la riforma in Italia 336
La spending review strumento incompreso 334
Il lavoro agile: un’occasione da non perdere 325
Da burocrati a manager : una riforma a metà : primo rapporto sulla dirigenza pubblica italiana 318
Un modello di valutazione delle performance per il governo strategico delle aziende 317
Assetti istituzionali e governo delle aziende pubbliche 314
The renaissance of performance appraisal: engaging public employees through perceived developmental purpose and justice 310
Comparative analysis of the performance evaluation systems of public sector employees 307
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 304
Il miglioramento del performance management nelle aziende sanitarie pubbliche: oltre le mode e le tradizioni 303
Public sector leadership: New perspectives for research and practice 294
Civil Service Reforms in Italy: The Importance of External Endorsement and Administrative Leadership 278
Proprietà e corporate governance nelle utilities 277
Assessing Public Preferences and the Level of Transparency in Government Using an Exploratory Approach 277
Gestire le competenze per una PA reactive 275
Rinnovare la classe dirigente per modernizzare il settore pubblico 274
How to organize in turbulence: arrangements and pathways for robust governance 268
Nuova burocrazia? Largo ai giovani 261
Collaborative governance for longitudinal healthcare services: enabling conditions and leading practices 257
Assessing transparency in government: rethoric, reality and desire. 253
Quale performance? : indicatori e sistemi di misurazione in uso nei Ministeri di sette Paesi OCSE : proposte per le amministrazioni centrali italiane 253
Un approccio strategico alla sostenibilità 248
A2A: a national leader as a result of aggregations 248
La valutazione dei medici: un modello attuativo 243
Coming Back Soon: Assessing the Determinants of Absenteeism in the Public Sector 241
La PA che vogliamo. Traiettorie di un cambiamento possibile 239
I manager pubblici che vogliamo 237
“One, none, and a hundred thousand” recipes for a robust response to turbulence 231
Indagine sulla reactiveness della pubblica amministrazione italiana: il caso della campagna di vaccinazione COVID-19 229
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 228
I risultati di un indagine pilota nel settore dei servizi sociali 227
Sistemi di pubblico impiego a confronto: casi di studio internazionali 227
PA e meritocrazia tra mito e realtà 226
Assessing transparency in government: rhetoric, reality and desire 225
Valutare e premiare nella PA 224
Introduzione 222
PA performance. Una proposta per attuare la riforma 221
Ripensare la pubblica amministrazione: il bisogno di reactiveness 218
Modernizzare la pubblica amministrazione italiana: misure, risultati e nodi irrisolti 215
Building a bridge between institutional and managerial reforms 213
Semplificare per crescere e vincere la corsa contro il tempo 204
Lo stato imprenditore tra politica e management : primo rapporto sui CDA delle public utilities 203
Performance appraisals: not just a money matter 199
Reforming the Public Sector: How to Achieve Better Transparency, Service, and Leadership 199
La comparazione nel settore dei servizi sociali 199
Le riforme incompiute nel settore pubblico: il disallineamento tra strategia e gestione del personale nei paesi Ocse – Un’agenda di ricerca per il prossimo decennio 190
Imprese, istituzioni e regole nella produzione dei servizi di pubblica utilità locale 189
A strategic imperative. The role of HR management in Italian public sector organizations 187
Finally throwing those Wellies away? Collaborating in search of a solution for Venice flooding 182
Il nodo della corporate governance nelle Public Utilities 182
Lo sportello unico per le imprese. Una guida in sei mosse 176
Overwhelmed by the first wave of the global Pandemic: managing essential public services in the epicenter of the COVID-19 emergency in Italy 172
Uno spunto per crescere 164
Premiare la performance, non le buone intenzioni: passato, presente e futuro della valutazione 161
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 161
Management pubblico. Temi per il cambiamento 160
Spending review: un metodo per migliorare la qualità della spesa 159
Public management reforms in Italy: a Renaissance revival? 158
Riforme istituzionali e cambiamento manageriale: un'alleanza per il futuro della PA 157
Non bastano i tagli alla spesa: occorrerinnovare la classe dirigente pubblica italiana 156
L’implementazione delle riforme amministrative nei Comuni italiani: il caso del paysystem dei dirigenti 156
Un metodo per il benchmarking delle performance 153
Le implicazioni economico-aziendali della riforma del pubblico impiego 152
Public Sector Leadership: theoretical antecedents and current debate 151
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 150
Reforming public sector: how to make the difference 147
La rivoluzione della PA con la PA è possibile: intervista al ministro per la semplificazione e la pubblica amministrazione, Marianna Madia 144
Seminario 'HydroEurope? Hydropower concession regimes in Europe: status, issues, which lessons to learn?' 144
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 142
Democrazia amministrata. Come la pubblica amministrazione contribuisce alla rappresentatività democratica 141
Strategia e proattività : una gestione del personale a misura di futuro 139
Nuovi modelli organizzativi per una PA agile e reattiva 137
Risorse umane e processi formativi 133
Quali leader politici per il futuro dell'Italia? 132
Ruolo delle proprietà e autonomia d’impresa nello sviluppo delle public utilities locali 129
Una PA da cambiare 128
Sense or sensibility? Different approaches to cope with the COVID-19 pandemic 122
Quando burocrazia è sinonimo di velocità: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l’Ospedale Fiera di Milano 112
Reactive PA : lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica amministrazione 110
Le reti al centro dell’ecosistema urbano 91
Designing response networks in turbulent times: necessary and sufficient conditions 84
Guardare al domani: una nuova people strategy per i dipendenti pubblici 84
Oltre la burocrazia della performance nella PA: un’analisi comparativa europea 10
Totale 23.719
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.555 123 228 51 72 121 95 88 177 125 107 191 177
2022/20233.056 217 131 109 232 274 226 106 222 1.148 113 155 123
2023/20242.273 163 146 153 132 208 168 202 264 175 132 253 277
2024/20253.093 143 83 252 203 199 172 331 229 688 266 302 225
2025/20267.950 501 709 333 544 548 369 998 812 2.027 764 234 111
2026/2027335 335 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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