IRIS
VALOTTI, GIOVANNI
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 9.994
NA - Nord America 5.018
AS - Asia 2.560
SA - Sud America 298
AF - Africa 76
OC - Oceania 17
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
Totale 17.979
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Nazione #
IT - Italia 6.491
US - Stati Uniti d'America 4.763
CN - Cina 957
IE - Irlanda 800
SG - Singapore 640
GB - Regno Unito 461
UA - Ucraina 434
FR - Francia 349
DE - Germania 294
SE - Svezia 263
RU - Federazione Russa 247
BR - Brasile 236
CA - Canada 220
HK - Hong Kong 211
TR - Turchia 164
FI - Finlandia 162
VN - Vietnam 162
KR - Corea 128
NL - Olanda 112
CZ - Repubblica Ceca 73
BG - Bulgaria 70
IN - India 64
BE - Belgio 44
IL - Israele 43
AR - Argentina 30
PL - Polonia 30
ES - Italia 29
CH - Svizzera 27
JP - Giappone 26
IR - Iran 22
MX - Messico 22
BD - Bangladesh 18
ZA - Sudafrica 17
PK - Pakistan 16
MY - Malesia 15
PH - Filippine 15
AU - Australia 14
EU - Europa 14
RO - Romania 14
ID - Indonesia 13
KE - Kenya 12
PT - Portogallo 12
GR - Grecia 10
LV - Lettonia 10
DK - Danimarca 8
EC - Ecuador 8
AT - Austria 7
IQ - Iraq 7
LT - Lituania 7
MA - Marocco 7
MT - Malta 7
CL - Cile 6
ET - Etiopia 6
KG - Kirghizistan 6
LK - Sri Lanka 6
NO - Norvegia 6
UZ - Uzbekistan 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
AZ - Azerbaigian 5
EG - Egitto 5
PE - Perù 5
TH - Thailandia 5
CO - Colombia 4
DZ - Algeria 4
GE - Georgia 4
GH - Ghana 4
HR - Croazia 4
LU - Lussemburgo 4
BA - Bosnia-Erzegovina 3
HU - Ungheria 3
JO - Giordania 3
KZ - Kazakistan 3
MZ - Mozambico 3
NZ - Nuova Zelanda 3
QA - Qatar 3
RS - Serbia 3
SA - Arabia Saudita 3
SI - Slovenia 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SN - Senegal 3
AL - Albania 2
BO - Bolivia 2
CI - Costa d'Avorio 2
HN - Honduras 2
JM - Giamaica 2
LC - Santa Lucia 2
NA - Namibia 2
NG - Nigeria 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PY - Paraguay 2
SO - Somalia 2
TJ - Tagikistan 2
TN - Tunisia 2
TT - Trinidad e Tobago 2
UY - Uruguay 2
VE - Venezuela 2
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 1
BF - Burkina Faso 1
BM - Bermuda 1
Totale 17.963
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Città #
Milan 901
Dublin 799
Rome 600
Chandler 574
Dallas 450
Ashburn 418
Hefei 362
Singapore 347
Jacksonville 344
Ann Arbor 225
Beijing 207
Hong Kong 205
Dearborn 183
Toronto 176
The Dalles 168
Southend 166
Naples 158
Houston 136
Seoul 126
Los Angeles 94
Boardman 93
Bologna 89
Bari 88
New York 85
Helsinki 84
Turin 84
Florence 82
Lawrence 80
Boston 78
Dong Ket 77
Wilmington 76
Izmir 74
Modena 68
Woodbridge 64
Moscow 63
Catania 59
Mountain View 56
Redwood City 45
Palermo 44
Tel Aviv 41
Genoa 40
Padova 40
Napoli 39
Trieste 36
Fremont 35
Parma 35
Munich 34
Brescia 33
Verona 31
Nanjing 30
Brussels 29
Seattle 28
Brno 27
Strasbourg 27
Torino 26
Trento 26
Redmond 25
Salerno 25
Fairfield 23
Paris 23
Pisa 23
Tokyo 23
Buffalo 22
Cagliari 22
Forlì 22
Ho Chi Minh City 22
Livorno 22
Messina 22
Pescara 22
Council Bluffs 21
Frankfurt am Main 21
Stockholm 21
São Paulo 21
Bergamo 20
Genova 20
Warsaw 20
Kunming 19
Taranto 18
Vicenza 18
Latina 17
London 17
Montreal 17
Ottawa 17
Washington 17
Denver 16
Ferrara 16
Perugia 16
Rio de Janeiro 16
Pavia 15
Buenos Aires 14
Cattolica 14
Jesi 14
Mumbai 14
Poplar 14
Ancona 13
Jinan 13
Montesilvano Marina 13
Sesto San Giovanni 13
Urbino 13
Amsterdam 12
Totale 9.391
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Nome #
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione 2.330
Gestire e valutare le performance nella PA 482
Misurare per migliorare le performance nella PA italiana 379
La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento 373
I nuovi modelli di corporate governance delle imprese pubbliche locali 341
INPS 2008-2011: managing innovation to satisfy citizens’ needs 333
The performance of performance appraisal systems: a theoretical framework for public organizations 322
Controllo delle strategie e performance management nelle Aziende Sanitarie Pubbliche 314
From Corporate To Shared Social Responsibility: Community Governance and Social Capital Creation Through Collaboration. 285
Sistemi di selezione e valutazione dei dirigenti pubblici in Europa : spunti per la riforma in Italia 284
Un modello di valutazione delle performance per il governo strategico delle aziende 278
Misurazione della performance e gestione del rischio: l’utilizzo di indicatori red flag per la prevenzione della corruzione nel settore pubblico 274
La spending review strumento incompreso 269
Il miglioramento del performance management nelle aziende sanitarie pubbliche: oltre le mode e le tradizioni 267
Economia circolare, sviluppo economico e territoriale 261
Il lavoro agile: un’occasione da non perdere 247
Proprietà e corporate governance nelle utilities 242
Da burocrati a manager : una riforma a metà : primo rapporto sulla dirigenza pubblica italiana 234
Comparative analysis of the performance evaluation systems of public sector employees 232
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 229
Assetti istituzionali e governo delle aziende pubbliche 226
Rinnovare la classe dirigente per modernizzare il settore pubblico 223
Public sector leadership: New perspectives for research and practice 217
The renaissance of performance appraisal: engaging public employees through perceived developmental purpose and justice 214
Un approccio strategico alla sostenibilità 210
Quale performance? : indicatori e sistemi di misurazione in uso nei Ministeri di sette Paesi OCSE : proposte per le amministrazioni centrali italiane 206
Nuova burocrazia? Largo ai giovani 205
Assessing Public Preferences and the Level of Transparency in Government Using an Exploratory Approach 198
Valutare e premiare nella PA 192
Gestire le competenze per una PA reactive 191
Civil Service Reforms in Italy: The Importance of External Endorsement and Administrative Leadership 191
I manager pubblici che vogliamo 188
A2A: a national leader as a result of aggregations 186
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 182
La PA che vogliamo. Traiettorie di un cambiamento possibile 182
La valutazione dei medici: un modello attuativo 181
PA performance. Una proposta per attuare la riforma 181
Modernizzare la pubblica amministrazione italiana: misure, risultati e nodi irrisolti 176
Sistemi di pubblico impiego a confronto: casi di studio internazionali 173
I risultati di un indagine pilota nel settore dei servizi sociali 172
Assessing transparency in government: rethoric, reality and desire. 172
Coming Back Soon: Assessing the Determinants of Absenteeism in the Public Sector 167
Collaborative governance for longitudinal healthcare services: enabling conditions and leading practices 167
Introduzione 167
Lo stato imprenditore tra politica e management : primo rapporto sui CDA delle public utilities 162
Imprese, istituzioni e regole nella produzione dei servizi di pubblica utilità locale 156
Reforming the Public Sector: How to Achieve Better Transparency, Service, and Leadership 156
“One, none, and a hundred thousand” recipes for a robust response to turbulence 152
How to organize in turbulence: arrangements and pathways for robust governance 152
La comparazione nel settore dei servizi sociali 152
Indagine sulla reactiveness della pubblica amministrazione italiana: il caso della campagna di vaccinazione COVID-19 150
Semplificare per crescere e vincere la corsa contro il tempo 148
Performance appraisals: not just a money matter 148
Ripensare la pubblica amministrazione: il bisogno di reactiveness 147
Building a bridge between institutional and managerial reforms 141
PA e meritocrazia tra mito e realtà 141
Assessing transparency in government: rhetoric, reality and desire 137
Le riforme incompiute nel settore pubblico: il disallineamento tra strategia e gestione del personale nei paesi Ocse – Un’agenda di ricerca per il prossimo decennio 135
Uno spunto per crescere 135
Lo sportello unico per le imprese. Una guida in sei mosse 133
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 130
Public management reforms in Italy: a Renaissance revival? 129
Riforme istituzionali e cambiamento manageriale: un'alleanza per il futuro della PA 127
L’implementazione delle riforme amministrative nei Comuni italiani: il caso del paysystem dei dirigenti 127
Il nodo della corporate governance nelle Public Utilities 125
Premiare la performance, non le buone intenzioni: passato, presente e futuro della valutazione 124
Public Sector Leadership: theoretical antecedents and current debate 122
Spending review: un metodo per migliorare la qualità della spesa 120
Reforming public sector: how to make the difference 119
Le implicazioni economico-aziendali della riforma del pubblico impiego 118
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 116
Non bastano i tagli alla spesa: occorrerinnovare la classe dirigente pubblica italiana 116
Un metodo per il benchmarking delle performance 116
Management pubblico. Temi per il cambiamento 116
Finally throwing those Wellies away? Collaborating in search of a solution for Venice flooding 111
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 110
Risorse umane e processi formativi 107
Seminario 'HydroEurope? Hydropower concession regimes in Europe: status, issues, which lessons to learn?' 106
Quali leader politici per il futuro dell'Italia? 103
Ruolo delle proprietà e autonomia d’impresa nello sviluppo delle public utilities locali 97
Una PA da cambiare 97
La rivoluzione della PA con la PA è possibile: intervista al ministro per la semplificazione e la pubblica amministrazione, Marianna Madia 93
Overwhelmed by the first wave of the global Pandemic: managing essential public services in the epicenter of the COVID-19 emergency in Italy 92
Nuovi modelli organizzativi per una PA agile e reattiva 86
A strategic imperative. The role of HR management in Italian public sector organizations 80
Sense or sensibility? Different approaches to cope with the COVID-19 pandemic 79
Quando burocrazia è sinonimo di velocità: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l’Ospedale Fiera di Milano 76
Democrazia amministrata. Come la pubblica amministrazione contribuisce alla rappresentatività democratica 75
Strategia e proattività : una gestione del personale a misura di futuro 70
Le reti al centro dell’ecosistema urbano 67
Reactive PA : lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica amministrazione 54
Guardare al domani: una nuova people strategy per i dipendenti pubblici 49
Totale 18.145
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.051 0 0 0 0 0 124 137 102 178 138 159 213
2021/20221.555 123 228 51 72 121 95 88 177 125 107 191 177
2022/20233.056 217 131 109 232 274 226 106 222 1.148 113 155 123
2023/20242.273 163 146 153 132 208 168 202 264 175 132 253 277
2024/20253.093 143 83 252 203 199 172 331 229 688 266 302 225
2025/20262.711 501 709 333 544 548 76 0 0 0 0 0 0
Totale 18.145