Il capitolo analizza la rilevanza dei sistemi di gestione delle competenze quale fattore critico per incrementare la reactiveness del settore pubblico, riflettendo sulla necessità di superare un approccio basato sulle posizioni di lavoro, ridisegnare l’assetto organizzativo e riprogettare i sistemi gestionali con un focus sulle competenze, costruire un modello di gestione e sviluppo delle skills dei dipendenti pubblici. Da ultimo, si approfondiscono metodologie e modalità applicative per introdurre sistemi di competency management, presentando lo stato dell’arte presso la Pubblica Amministrazione italiana.
Gestire le competenze per una PA reactive
Vidè, Francesco;Valotti, Giovanni
2022
Abstract
Il capitolo analizza la rilevanza dei sistemi di gestione delle competenze quale fattore critico per incrementare la reactiveness del settore pubblico, riflettendo sulla necessità di superare un approccio basato sulle posizioni di lavoro, ridisegnare l’assetto organizzativo e riprogettare i sistemi gestionali con un focus sulle competenze, costruire un modello di gestione e sviluppo delle skills dei dipendenti pubblici. Da ultimo, si approfondiscono metodologie e modalità applicative per introdurre sistemi di competency management, presentando lo stato dell’arte presso la Pubblica Amministrazione italiana.File | Dimensione | Formato | |
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