TOZZI, VALERIA DOMENICA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 10.098
NA - Nord America 4.004
AS - Asia 2.408
SA - Sud America 368
AF - Africa 33
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 14
OC - Oceania 10
Totale 16.935
Nazione #
IT - Italia 7.173
US - Stati Uniti d'America 3.797
CN - Cina 912
IE - Irlanda 747
SG - Singapore 646
GB - Regno Unito 390
BR - Brasile 312
UA - Ucraina 274
DE - Germania 243
FR - Francia 232
RU - Federazione Russa 225
HK - Hong Kong 200
CA - Canada 169
SE - Svezia 167
NL - Olanda 150
FI - Finlandia 147
TR - Turchia 146
VN - Vietnam 131
KR - Corea 92
IN - India 60
CZ - Repubblica Ceca 54
IL - Israele 48
BG - Bulgaria 47
BE - Belgio 46
PL - Polonia 39
CH - Svizzera 37
ID - Indonesia 28
DK - Danimarca 26
MX - Messico 24
IR - Iran 22
JP - Giappone 21
AR - Argentina 19
ES - Italia 19
AT - Austria 15
EU - Europa 14
BD - Bangladesh 13
IQ - Iraq 13
AE - Emirati Arabi Uniti 12
RO - Romania 11
EC - Ecuador 10
ZA - Sudafrica 10
LU - Lussemburgo 9
LT - Lituania 8
SA - Arabia Saudita 8
EG - Egitto 6
GR - Grecia 6
MA - Marocco 6
PT - Portogallo 6
AL - Albania 5
AU - Australia 5
CO - Colombia 5
MY - Malesia 5
PH - Filippine 5
VE - Venezuela 5
AM - Armenia 4
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
KG - Kirghizistan 4
LV - Lettonia 4
ME - Montenegro 4
NO - Norvegia 4
NZ - Nuova Zelanda 4
PE - Perù 4
PK - Pakistan 4
TW - Taiwan 4
BO - Bolivia 3
CR - Costa Rica 3
CU - Cuba 3
HR - Croazia 3
KZ - Kazakistan 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
PA - Panama 3
PS - Palestinian Territory 3
PY - Paraguay 3
UY - Uruguay 3
UZ - Uzbekistan 3
EE - Estonia 2
KE - Kenya 2
MZ - Mozambico 2
NP - Nepal 2
RE - Reunion 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SM - San Marino 2
YE - Yemen 2
BN - Brunei Darussalam 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CM - Camerun 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GD - Grenada 1
GE - Georgia 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
LB - Libano 1
LK - Sri Lanka 1
ML - Mali 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MV - Maldive 1
Totale 16.929
Città #
Milan 865
Dublin 747
Rome 692
Chandler 458
Ashburn 446
Hefei 359
Singapore 349
Dallas 279
Jacksonville 227
Beijing 224
Hong Kong 198
Bologna 192
Southend 175
Turin 173
Naples 172
The Dalles 158
New York 153
Ann Arbor 148
Toronto 132
Florence 126
Dearborn 122
Genoa 107
Los Angeles 107
Seoul 90
Helsinki 87
Boardman 81
Bari 79
Modena 76
Padova 63
Wilmington 61
Boston 60
Lawrence 60
Dong Ket 54
Woodbridge 50
Moscow 49
Tel Aviv 47
Houston 46
Izmir 45
Brussels 44
Munich 44
Trieste 44
Parma 43
Verona 43
Catania 42
Redmond 41
Ancona 40
Palermo 40
Torino 39
Brescia 37
Cagliari 36
São Paulo 36
Frankfurt am Main 33
Napoli 31
Perugia 31
Ho Chi Minh City 29
Pescara 28
Brno 26
Pisa 26
Trento 26
Venice 26
Mountain View 25
Udine 25
Warsaw 25
Monza 24
Reggio Emilia 24
Seattle 24
Jakarta 23
Rimini 23
Council Bluffs 22
Denver 22
Montreal 22
Palagonia 22
Bergamo 21
Arezzo 20
Venezia 20
Amsterdam 19
Poplar 19
Redwood City 19
Tokyo 19
Quiliano 18
Stockholm 18
Vicenza 18
Casorate Primo 17
Forlì 17
Atlanta 16
Düsseldorf 16
London 16
Tehran 16
Brooklyn 15
Ferrara 15
Garbagnate Milanese 15
Lugano 15
Nuremberg 15
Taranto 15
Castelnuovo Rangone 14
Iesi 14
Macerata 14
Paris 14
Santa Clara 14
Sesto San Giovanni 14
Totale 9.086
Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.271
Configurazioni aziendali e modelli di transitional care: la gestione della continuità ospedale-territorio 770
Il management della transizione: COT e non solo COT 690
COT tra indicazioni nazionali e declinazioni territoriali 656
Le unità specialistiche di patologia: modelli e sistemi di gestione delle Breast Unit in Italia 580
La femminilizzazione dei ruoli apicali in sanità: dimensioni del fenomeno, cause e prospettive 560
La trasformazione del Distretto Socio Sanitario 465
COA – Centrale Operativa Aziendale dell’ASL Roma 1 455
Le aziende sanitarie diventano "social" 443
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 436
PDTA territoriali: specificità di metodo e di contenuto 305
Regione, azienda sanitaria e medicina generale: relazione in trasformazione 270
Governo della domanda e Population Health Management: Regioni a confronto nell’utilizzo dei database amministrativi e nelle scelte di policy e management 257
La gestione per processi in sanità 253
Il ruolo delle Aziende Sanitarie nelle reti cliniche in Italia 239
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 226
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 202
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) per il Linfoma non Hodgkin 196
Confronto tra PDTA ospedalieri: il caso del carcinoma del colon retto 183
Il cantiere delle reti cliniche in Italia:analisi e confronto di esperienze in oncologia 176
L'integrazione tra ospedale e territorio nelle Aziende Sanitarie 173
Le spinte al cambiamento dell'assistenza territoriale in Italia 171
Processi evolutivi delle reti oncologiche tra dinamiche istituzionali e manageriali 170
L’implementazione del DM77 nelle regioni italiane e il ruolo delle aziende sanitarie 169
Governo clinico e gestione per processi 165
Care transition for complex patients: a framework to analyse and develop the Operating Centres for Transition 163
Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute 160
La gestione delle interdipendenze per la filiera dei servizi nefrologici: il caso dell’Azienda Ospedaliera Bolognini di Seriate 158
Società scientifiche alle guerre di territorio 158
Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma 152
Dinamiche di cambiamento per la rete dei servizi territoriali 151
Il knowledge management nella pubblica amministrazione 151
Medicina generale: evidenze sull'efficacia raggiunta dalle logiche organizzative e gestionali adottate in seno al Ssn 148
Ospedali e Università: illusioni, delusioni e realtà di un rapporto difficile 148
Gestire il cambiamento al tempo del PNRR e del DM77: il caso delle COT 146
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 146
Professioni al bivio: il caso degli specialisti di laboratorio 143
La neurologia e i modelli di offerta per popolazioni ad elevati numeri: il caso dell’Alzheimer 142
Analisi comparativa delle scelte regionali per la medicina generale in Lombardia, Marche, Sicilia, Toscana e Veneto 140
DM management in HIV patients: the adoption of population health management to transform the chronic management of HIV 139
L'osservazione continua delle reti cliniche in oncologia: evidenze da un'indagine qualitativa 137
Alcune riflessioni prima di tirare le somme 136
Innovazione di processo, knowledge practice e performance assistenziali: il caso dell’Ospedale degli Infermi di Biella 134
Position paper sulle politiche per la cronicità e sugli interventi per la gestione dello scompenso cardiaco 133
Forme di gestione e modelli istituzionali per la filiera dei servizi nefrologici. Analisi di alcune esperienze in Italia 132
Evaluating the appropriateness of elective surgery: the case of spinal fusion (arthrodesis) 131
Managing chronic conditions : lessons learnt from a comparative analysis of seven years’ policies for chronic care patients in Italy 127
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) ospedalieri per il carcinoma del colon retto 124
Le aziende impegnate nelle sperimentazioni di budget per la medicina generale: analisi per schede 124
Strumenti a supporto del processo decisionale condiviso in oncologia 123
Transformation of cancer care during and after the COVID pandemic, a point of no return : the experience of Italy 122
Ruolo e prospettive delle Società Medico Scientifiche 121
Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases : challenges and opportunities for specialist care models 119
POS1553-HPR A virtuous implementation of telemedicine services in rheumatology: description of change management practices adopted by the Niguarda Hospital 119
Social network analysis in primary care: The impact of interactions on prescribing behaviour 119
Dagli standard of care per la SMA agli indicatori di performance. SMALab laboratorio di idee ed esperienze 118
null 114
La valutazione delle sperimentazioni di budget per i medici di medicina generale: un approccio manageriale 113
La progettazione dei percorsi 112
La gestione dell'asma grave al tempo del Covid-19 : proposte della comunità professionale nella prospettiva del PNRR 112
La complessità della neurologia nel sistema delle cure 110
Il percorso assistenziale: uno strumento innovativo di gestione 110
Connessione e velocità: le sfide delle reti cliniche 110
Organizzazione e metodo della ricerca 106
Neurologia e PNRR 105
L'offerta ambulatoriale per la popolazione cronica tra governo clinico e gestione operativa 105
Le scelte per il governo regionale delle cure primarie 101
Le reti cliniche in nefrologia 101
L'associazionismo come strumento di governo della medicina generale 101
POS1543-HPR Joining Telemedicine Services in Rheumatology: the Role Played by Personalized Experience From Patients’ Perspective 100
Organizzazione sanitaria, principi e metodi 97
Il percorso assistenziale in osteoncologia: l’esperienza del gruppo integrato di cure dell’Azienda ospedaliera San Giovanni Battista di Torino 97
Archetipi organizzativi dei centri SMA : SMALab: laboratorio di idee ed esperienze 96
Introduzione alla ricerca 95
Position paper sulla presa in carico delle malattie rare e ultrarare in Italia: generalizzazioni a partire dal caso paradigmatico delle malattie da accumulo lisosomiale 93
From contact coverage to effective coverage of community care for patients with severe mental disorders: a real-world investigation from Italy 91
Quale presa in carico territoriale dell'asma grave? 89
La trasformazione dei modelli organizzativi dopo l'emergenza Covid-19 88
Assessing the quality of the care offer for people with personality disorders in Italy: the QUADIM project. A multicentre research based on the database of use of Mental Health services 88
Joining telehealth in rheumatology: a survey on the role played by personalized experience from patients’ perspective 88
Misurare la qualità delle cure nella SMA: gli standard of care e gli indicatori di performance 85
Does the mental health system provide effective coverage to people with schizophrenic disorder? A self-controlled case series study in Italy 80
Management della cronicità : logiche aziendali per una sanità a processi 76
The quality of mental health care delivered to patients with schizophrenia and related disorders in the Italian mental health system. The QUADIM project: a multi-regional Italian investigation based on healthcare utilisation databases 71
Spinal Muscular Atrophy Lab 71
Le configurazioni organizzative dei Centri SMA 66
Economic evaluations of health service interventions targeting patients with multimorbidities: a scoping literature review 65
Mapping the diffusion and implementation of breast units: lessons learned from the case of Italy 65
Assessment and monitoring of the quality of clinical pathways in patients with depressive disorders: results from a multiregional Italian investigation on mental health care quality (the QUADIM Project) 64
La gestione della transizione dei pazienti con SMA: le raccomandazioni condivise 59
La transizione dei pazienti con malattie rare e neuromoscolari dall’assistenza pediatrica a quella adulta 58
Verso nuovi modelli di cura per il paziente con asma grave: dieci proposte per lo scenario post DM77 50
La gestione della transizione dei pazienti nei Centri SMA partecipanti allo SMALab 50
Management of chronic patients in Lombardy: which governance and which indeterminateness in the model 46
Using big data and Population Health Management to assess care and costs for patients with severe mental disorders and move toward a value-based payment system 45
Spinal Muscular Atrophy Lab 37
Totale 17.155
Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021740 0 0 0 0 0 110 111 59 121 80 115 144
2021/20221.333 106 182 94 78 96 70 75 135 154 79 126 138
2022/20233.071 151 138 103 218 205 204 173 197 1.086 191 240 165
2023/20242.939 157 204 226 253 255 275 247 370 170 198 265 319
2024/20253.721 206 113 313 243 282 198 298 335 781 374 360 218
2025/20262.851 627 656 265 633 612 58 0 0 0 0 0 0
Totale 17.155