IRIS
TOZZI, VALERIA DOMENICA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 9.170
NA - Nord America 2.780
AS - Asia 1.387
SA - Sud America 171
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 14
AF - Africa 13
OC - Oceania 9
Totale 13.544
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Nazione #
IT - Italia 6.547
US - Stati Uniti d'America 2.636
IE - Irlanda 746
SG - Singapore 393
CN - Cina 389
GB - Regno Unito 335
UA - Ucraina 272
RU - Federazione Russa 216
DE - Germania 200
HK - Hong Kong 194
SE - Svezia 156
BR - Brasile 148
FR - Francia 146
FI - Finlandia 136
CA - Canada 131
TR - Turchia 131
NL - Olanda 123
VN - Vietnam 60
CZ - Repubblica Ceca 53
IL - Israele 47
BG - Bulgaria 45
BE - Belgio 42
KR - Corea 38
CH - Svizzera 37
IN - India 33
DK - Danimarca 26
ID - Indonesia 25
IR - Iran 20
EU - Europa 14
AT - Austria 13
PL - Polonia 12
RO - Romania 11
LU - Lussemburgo 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
ES - Italia 6
AR - Argentina 5
AU - Australia 5
GR - Grecia 5
MA - Marocco 5
MX - Messico 5
PT - Portogallo 5
AL - Albania 4
AM - Armenia 4
AZ - Azerbaigian 4
EG - Egitto 4
IQ - Iraq 4
JP - Giappone 4
KG - Kirghizistan 4
LV - Lettonia 4
ME - Montenegro 4
NO - Norvegia 4
NZ - Nuova Zelanda 4
BO - Bolivia 3
CO - Colombia 3
CU - Cuba 3
EC - Ecuador 3
HR - Croazia 3
KZ - Kazakistan 3
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 3
LT - Lituania 3
PE - Perù 3
TW - Taiwan 3
CR - Costa Rica 2
EE - Estonia 2
MZ - Mozambico 2
PA - Panama 2
PH - Filippine 2
PK - Pakistan 2
PY - Paraguay 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SM - San Marino 2
UZ - Uzbekistan 2
VE - Venezuela 2
YE - Yemen 2
BD - Bangladesh 1
BN - Brunei Darussalam 1
BY - Bielorussia 1
CL - Cile 1
GE - Georgia 1
JM - Giamaica 1
LK - Sri Lanka 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MV - Maldive 1
MW - Malawi 1
MY - Malesia 1
NP - Nepal 1
OM - Oman 1
SA - Arabia Saudita 1
TH - Thailandia 1
TJ - Tagikistan 1
UY - Uruguay 1
ZA - Sudafrica 1
Totale 13.544
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Città #
Milan 781
Dublin 746
Rome 635
Chandler 458
Singapore 237
Jacksonville 227
Hong Kong 192
Southend 175
Bologna 174
Turin 156
Naples 149
Ann Arbor 148
The Dalles 133
Toronto 124
Dearborn 122
New York 108
Florence 103
Genoa 95
Beijing 94
Helsinki 86
Boardman 76
Modena 65
Ashburn 63
Padova 63
Wilmington 61
Lawrence 60
Bari 55
Boston 55
Dong Ket 54
Los Angeles 52
Woodbridge 50
Moscow 48
Tel Aviv 47
Izmir 45
Redmond 41
Brussels 40
Houston 39
Torino 39
Verona 39
Seoul 37
Trieste 37
Catania 36
Parma 36
Palermo 35
Ancona 34
Brescia 34
Cagliari 34
Napoli 31
Perugia 29
Pescara 28
Brno 26
Venice 26
Mountain View 25
Trento 25
Udine 25
Monza 23
Rimini 23
Jakarta 22
Palagonia 22
Frankfurt am Main 21
Arezzo 20
Pisa 20
Venezia 20
Redwood City 19
Seattle 19
Quiliano 18
Reggio Emilia 18
Vicenza 18
Casorate Primo 17
Dallas 17
Munich 17
Düsseldorf 16
Forlì 16
Bergamo 15
Garbagnate Milanese 15
Lugano 15
Tehran 15
Castelnuovo Rangone 14
Nuremberg 14
Taranto 14
Caserta 13
Ferrara 13
Iesi 13
Rho 13
Falkenstein 12
Kunming 12
Paris 12
Sesto San Giovanni 12
Varese 12
Campobasso 11
Giugliano in Campania 11
Hefei 11
Ladispoli 11
Tolentino 11
Treviso 11
Amsterdam 10
Busto Arsizio 10
Sesto Fiorentino 10
Bresso 9
Corte Franca 9
Totale 7.107
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Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.189
Configurazioni aziendali e modelli di transitional care: la gestione della continuità ospedale-territorio 685
Il management della transizione: COT e non solo COT 569
COT tra indicazioni nazionali e declinazioni territoriali 535
La femminilizzazione dei ruoli apicali in sanità: dimensioni del fenomeno, cause e prospettive 514
Le unità specialistiche di patologia: modelli e sistemi di gestione delle Breast Unit in Italia 510
Le aziende sanitarie diventano "social" 412
COA – Centrale Operativa Aziendale dell’ASL Roma 1 399
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 394
La trasformazione del Distretto Socio Sanitario 358
PDTA territoriali: specificità di metodo e di contenuto 286
La gestione per processi in sanità 245
Governo della domanda e Population Health Management: Regioni a confronto nell’utilizzo dei database amministrativi e nelle scelte di policy e management 224
Regione, azienda sanitaria e medicina generale: relazione in trasformazione 224
Il ruolo delle Aziende Sanitarie nelle reti cliniche in Italia 205
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 189
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) per il Linfoma non Hodgkin 179
Il cantiere delle reti cliniche in Italia:analisi e confronto di esperienze in oncologia 160
L'integrazione tra ospedale e territorio nelle Aziende Sanitarie 158
Le spinte al cambiamento dell'assistenza territoriale in Italia 152
Confronto tra PDTA ospedalieri: il caso del carcinoma del colon retto 150
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 141
Società scientifiche alle guerre di territorio 138
Governo clinico e gestione per processi 137
Processi evolutivi delle reti oncologiche tra dinamiche istituzionali e manageriali 136
Il knowledge management nella pubblica amministrazione 129
Care transition for complex patients: a framework to analyse and develop the Operating Centres for Transition 127
La gestione delle interdipendenze per la filiera dei servizi nefrologici: il caso dell’Azienda Ospedaliera Bolognini di Seriate 126
Medicina generale: evidenze sull'efficacia raggiunta dalle logiche organizzative e gestionali adottate in seno al Ssn 124
Dinamiche di cambiamento per la rete dei servizi territoriali 123
Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute 123
L'osservazione continua delle reti cliniche in oncologia: evidenze da un'indagine qualitativa 120
Innovazione di processo, knowledge practice e performance assistenziali: il caso dell’Ospedale degli Infermi di Biella 118
Analisi comparativa delle scelte regionali per la medicina generale in Lombardia, Marche, Sicilia, Toscana e Veneto 114
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) ospedalieri per il carcinoma del colon retto 112
La neurologia e i modelli di offerta per popolazioni ad elevati numeri: il caso dell’Alzheimer 112
Position paper sulle politiche per la cronicità e sugli interventi per la gestione dello scompenso cardiaco 111
Ospedali e Università: illusioni, delusioni e realtà di un rapporto difficile 110
Professioni al bivio: il caso degli specialisti di laboratorio 106
Ruolo e prospettive delle Società Medico Scientifiche 105
Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma 105
Forme di gestione e modelli istituzionali per la filiera dei servizi nefrologici. Analisi di alcune esperienze in Italia 105
Le aziende impegnate nelle sperimentazioni di budget per la medicina generale: analisi per schede 105
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 104
Alcune riflessioni prima di tirare le somme 103
Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases : challenges and opportunities for specialist care models 102
Social network analysis in primary care: The impact of interactions on prescribing behaviour 100
La valutazione delle sperimentazioni di budget per i medici di medicina generale: un approccio manageriale 95
null 95
Evaluating the appropriateness of elective surgery: the case of spinal fusion (arthrodesis) 95
DM management in HIV patients: the adoption of population health management to transform the chronic management of HIV 94
La progettazione dei percorsi 93
L’implementazione del DM77 nelle regioni italiane e il ruolo delle aziende sanitarie 91
Il percorso assistenziale: uno strumento innovativo di gestione 91
Organizzazione e metodo della ricerca 90
Il percorso assistenziale in osteoncologia: l’esperienza del gruppo integrato di cure dell’Azienda ospedaliera San Giovanni Battista di Torino 89
Dagli standard of care per la SMA agli indicatori di performance. SMALab laboratorio di idee ed esperienze 87
La gestione dell'asma grave al tempo del Covid-19 : proposte della comunità professionale nella prospettiva del PNRR 87
Le reti cliniche in nefrologia 86
Transformation of cancer care during and after the COVID pandemic, a point of no return : the experience of Italy 85
L'associazionismo come strumento di governo della medicina generale 84
Le scelte per il governo regionale delle cure primarie 83
Introduzione alla ricerca 82
Managing chronic conditions : lessons learnt from a comparative analysis of seven years’ policies for chronic care patients in Italy 82
Organizzazione sanitaria, principi e metodi 81
Connessione e velocità: le sfide delle reti cliniche 80
Neurologia e PNRR 72
La complessità della neurologia nel sistema delle cure 69
Strumenti a supporto del processo decisionale condiviso in oncologia 67
Quale presa in carico territoriale dell'asma grave? 65
L'offerta ambulatoriale per la popolazione cronica tra governo clinico e gestione operativa 64
Archetipi organizzativi dei centri SMA : SMALab: laboratorio di idee ed esperienze 63
From contact coverage to effective coverage of community care for patients with severe mental disorders: a real-world investigation from Italy 61
POS1553-HPR A virtuous implementation of telemedicine services in rheumatology: description of change management practices adopted by the Niguarda Hospital 60
La trasformazione dei modelli organizzativi dopo l'emergenza Covid-19 56
POS1543-HPR Joining Telemedicine Services in Rheumatology: the Role Played by Personalized Experience From Patients’ Perspective 55
Position paper sulla presa in carico delle malattie rare e ultrarare in Italia: generalizzazioni a partire dal caso paradigmatico delle malattie da accumulo lisosomiale 55
Gestire il cambiamento al tempo del PNRR e del DM77: il caso delle COT 54
Misurare la qualità delle cure nella SMA: gli standard of care e gli indicatori di performance 50
Management della cronicità : logiche aziendali per una sanità a processi 47
Joining telehealth in rheumatology: a survey on the role played by personalized experience from patients’ perspective 45
The quality of mental health care delivered to patients with schizophrenia and related disorders in the Italian mental health system. The QUADIM project: a multi-regional Italian investigation based on healthcare utilisation databases 44
Assessing the quality of the care offer for people with personality disorders in Italy: the QUADIM project. A multicentre research based on the database of use of Mental Health services 43
Does the mental health system provide effective coverage to people with schizophrenic disorder? A self-controlled case series study in Italy 43
Le configurazioni organizzative dei Centri SMA 42
Mapping the diffusion and implementation of breast units: lessons learned from the case of Italy 40
Spinal Muscular Atrophy Lab 38
Assessment and monitoring of the quality of clinical pathways in patients with depressive disorders: results from a multiregional Italian investigation on mental health care quality (the QUADIM Project) 35
Verso nuovi modelli di cura per il paziente con asma grave: dieci proposte per lo scenario post DM77 33
Using big data and Population Health Management to assess care and costs for patients with severe mental disorders and move toward a value-based payment system 27
La gestione della transizione dei pazienti nei Centri SMA partecipanti allo SMALab 21
Management of chronic patients in Lombardy: which governance and which indeterminateness in the model 18
La transizione dei pazienti con malattie rare e neuromoscolari dall’assistenza pediatrica a quella adulta 15
Economic evaluations of health service interventions targeting patients with multimorbidities: a scoping literature review 14
La gestione della transizione dei pazienti con SMA: le raccomandazioni condivise 13
Spinal Muscular Atrophy Lab 12
Totale 13.764
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020165 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 75
2020/20211.096 52 72 27 103 102 110 111 59 121 80 115 144
2021/20221.333 106 182 94 78 96 70 75 135 154 79 126 138
2022/20233.071 151 138 103 218 205 204 173 197 1.086 191 240 165
2023/20242.939 157 204 226 253 255 275 247 370 170 198 265 319
2024/20253.181 206 113 313 243 282 198 298 335 781 374 38 0
Totale 13.764