IRIS
TOZZI, VALERIA DOMENICA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 14.063
NA - Nord America 6.629
AS - Asia 3.048
SA - Sud America 442
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 238
AF - Africa 108
OC - Oceania 13
Totale 24.541
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Nazione #
IT - Italia 8.172
US - Stati Uniti d'America 6.333
RU - Federazione Russa 1.844
FI - Finlandia 1.166
CN - Cina 973
SG - Singapore 808
IE - Irlanda 752
GB - Regno Unito 417
FR - Francia 415
BR - Brasile 355
VN - Vietnam 318
UA - Ucraina 278
DE - Germania 257
HK - Hong Kong 223
CA - Canada 213
NL - Olanda 204
SE - Svezia 170
TR - Turchia 148
BD - Bangladesh 97
KR - Corea 93
IN - India 88
ZA - Sudafrica 59
CZ - Repubblica Ceca 54
BE - Belgio 50
IL - Israele 50
BG - Bulgaria 47
MX - Messico 45
CH - Svizzera 44
PL - Polonia 40
IQ - Iraq 37
ID - Indonesia 36
JP - Giappone 28
AR - Argentina 26
DK - Danimarca 26
ES - Italia 25
IR - Iran 23
RO - Romania 18
EC - Ecuador 17
AT - Austria 16
PK - Pakistan 15
EU - Europa 14
SA - Arabia Saudita 14
AE - Emirati Arabi Uniti 13
MA - Marocco 11
CO - Colombia 10
CR - Costa Rica 9
JM - Giamaica 9
KE - Kenya 9
LU - Lussemburgo 9
VE - Venezuela 9
CL - Cile 8
GR - Grecia 8
LT - Lituania 8
MY - Malesia 8
AU - Australia 7
AZ - Azerbaigian 7
EG - Egitto 7
PA - Panama 7
PT - Portogallo 7
LB - Libano 6
LV - Lettonia 6
PH - Filippine 6
UZ - Uzbekistan 6
AL - Albania 5
HR - Croazia 5
KZ - Kazakistan 5
NP - Nepal 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PY - Paraguay 5
TW - Taiwan 5
AM - Armenia 4
BO - Bolivia 4
EE - Estonia 4
JO - Giordania 4
KG - Kirghizistan 4
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 4
ME - Montenegro 4
NO - Norvegia 4
PE - Perù 4
UY - Uruguay 4
CU - Cuba 3
ET - Etiopia 3
GT - Guatemala 3
NG - Nigeria 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
TN - Tunisia 3
BY - Bielorussia 2
DZ - Algeria 2
HN - Honduras 2
MZ - Mozambico 2
NI - Nicaragua 2
RE - Reunion 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SM - San Marino 2
SN - Senegal 2
TH - Thailandia 2
YE - Yemen 2
AO - Angola 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
Totale 24.298
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Città #
Helsinki 1.104
Milan 1.012
Ashburn 856
San Jose 838
Rome 782
Dublin 748
Chandler 458
Council Bluffs 451
Singapore 419
Moscow 387
Hefei 359
Dallas 296
Beijing 233
Jacksonville 227
Hong Kong 218
Bologna 217
Naples 193
New York 187
Turin 185
The Dalles 176
Southend 175
Florence 158
Ann Arbor 148
Toronto 136
Los Angeles 131
Dearborn 122
Genoa 115
Edison 99
Columbus 96
Boardman 93
Seoul 90
Modena 89
Bari 88
Lauterbourg 88
Ho Chi Minh City 87
Padova 63
Boston 61
Wilmington 61
Lawrence 60
Palermo 59
Trieste 59
Hanoi 57
Dong Ket 54
Johannesburg 54
Catania 52
Houston 52
Woodbridge 51
Verona 50
Tel Aviv 48
Brussels 46
Izmir 45
Munich 44
Ancona 43
Brescia 43
Parma 43
Redmond 41
São Paulo 41
Cagliari 40
Torino 39
Amsterdam 38
Perugia 38
Phoenix 38
Orem 37
Frankfurt am Main 36
Pisa 35
Montreal 33
Reggio Emilia 33
Napoli 31
Santa Clara 31
Venice 31
Pescara 30
Udine 29
Atlanta 27
Chicago 27
Brno 26
Monza 26
Seattle 26
Trento 26
Warsaw 26
Denver 25
Mountain View 25
Rimini 25
Secaucus 25
Brooklyn 24
Tokyo 24
Jakarta 23
Padua 23
Poplar 23
Palagonia 22
Bergamo 21
Stockholm 21
Arezzo 20
Nuremberg 20
Venezia 20
London 19
Poggiomarino 19
Redwood City 19
Quiliano 18
Vicenza 18
Casorate Primo 17
Totale 13.342
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Nome #
PDTA standard per le patologie croniche 1.386
Configurazioni aziendali e modelli di transitional care: la gestione della continuità ospedale-territorio 939
Il management della transizione: COT e non solo COT 921
COT tra indicazioni nazionali e declinazioni territoriali 836
Le unità specialistiche di patologia: modelli e sistemi di gestione delle Breast Unit in Italia 702
La femminilizzazione dei ruoli apicali in sanità: dimensioni del fenomeno, cause e prospettive 679
La trasformazione del Distretto Socio Sanitario 667
COA – Centrale Operativa Aziendale dell’ASL Roma 1 586
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management 547
Le aziende sanitarie diventano "social" 484
Regione, azienda sanitaria e medicina generale: relazione in trasformazione 367
PDTA territoriali: specificità di metodo e di contenuto 356
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 341
L’implementazione del DM77 nelle regioni italiane e il ruolo delle aziende sanitarie 318
Governo della domanda e Population Health Management: Regioni a confronto nell’utilizzo dei database amministrativi e nelle scelte di policy e management 318
Il ruolo delle Aziende Sanitarie nelle reti cliniche in Italia 304
La gestione per processi in sanità 299
Gestire il cambiamento al tempo del PNRR e del DM77: il caso delle COT 291
Alla ricerca del governo clinico: esperienze a confronto 288
Confronto tra PDTA ospedalieri: il caso del carcinoma del colon retto 257
DM management in HIV patients: the adoption of population health management to transform the chronic management of HIV 251
Care transition for complex patients: a framework to analyse and develop the Operating Centres for Transition 249
Forme di gestione e modelli istituzionali per la filiera dei servizi nefrologici. Analisi di alcune esperienze in Italia 246
Governo clinico e gestione per processi 242
Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute 241
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) per il Linfoma non Hodgkin 239
Alcune riflessioni prima di tirare le somme 236
Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma 226
Processi evolutivi delle reti oncologiche tra dinamiche istituzionali e manageriali 225
Evaluating the appropriateness of elective surgery: the case of spinal fusion (arthrodesis) 224
La gestione delle interdipendenze per la filiera dei servizi nefrologici: il caso dell’Azienda Ospedaliera Bolognini di Seriate 219
Dinamiche di cambiamento per la rete dei servizi territoriali 219
Il cantiere delle reti cliniche in Italia:analisi e confronto di esperienze in oncologia 218
Ospedali e Università: illusioni, delusioni e realtà di un rapporto difficile 218
POS1553-HPR A virtuous implementation of telemedicine services in rheumatology: description of change management practices adopted by the Niguarda Hospital 214
Analisi comparativa delle scelte regionali per la medicina generale in Lombardia, Marche, Sicilia, Toscana e Veneto 214
Medicina generale: evidenze sull'efficacia raggiunta dalle logiche organizzative e gestionali adottate in seno al Ssn 214
La gestione per processi per il governo clinico e il controllo dei rischi: un confronto di metodo tra Aziende Ospedaliere 212
Connessione e velocità: le sfide delle reti cliniche 212
Strumenti a supporto del processo decisionale condiviso in oncologia 211
Managing chronic conditions : lessons learnt from a comparative analysis of seven years’ policies for chronic care patients in Italy 208
Le spinte al cambiamento dell'assistenza territoriale in Italia 207
La neurologia e i modelli di offerta per popolazioni ad elevati numeri: il caso dell’Alzheimer 206
L'integrazione tra ospedale e territorio nelle Aziende Sanitarie 205
Transformation of cancer care during and after the COVID pandemic, a point of no return : the experience of Italy 205
Assessing the quality of the care offer for people with personality disorders in Italy: the QUADIM project. A multicentre research based on the database of use of Mental Health services 204
Professioni al bivio: il caso degli specialisti di laboratorio 203
La complessità della neurologia nel sistema delle cure 202
Il knowledge management nella pubblica amministrazione 202
Società scientifiche alle guerre di territorio 196
Dagli standard of care per la SMA agli indicatori di performance. SMALab laboratorio di idee ed esperienze 193
Joining telehealth in rheumatology: a survey on the role played by personalized experience from patients’ perspective 190
From contact coverage to effective coverage of community care for patients with severe mental disorders: a real-world investigation from Italy 181
Social network analysis in primary care: The impact of interactions on prescribing behaviour 181
Position paper sulle politiche per la cronicità e sugli interventi per la gestione dello scompenso cardiaco 180
Archetipi organizzativi dei centri SMA : SMALab: laboratorio di idee ed esperienze 179
Economic evaluations of health service interventions targeting patients with multimorbidities: a scoping literature review 179
POS1543-HPR Joining Telemedicine Services in Rheumatology: the Role Played by Personalized Experience From Patients’ Perspective 179
L'offerta ambulatoriale per la popolazione cronica tra governo clinico e gestione operativa 178
Neurologia e PNRR 177
La gestione dell'asma grave al tempo del Covid-19 : proposte della comunità professionale nella prospettiva del PNRR 176
L'osservazione continua delle reti cliniche in oncologia: evidenze da un'indagine qualitativa 174
Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases : challenges and opportunities for specialist care models 172
Innovazione di processo, knowledge practice e performance assistenziali: il caso dell’Ospedale degli Infermi di Biella 170
Percorsi Diagnostico Terapeutici e Assistenziali (PDTA) ospedalieri per il carcinoma del colon retto 164
Does the mental health system provide effective coverage to people with schizophrenic disorder? A self-controlled case series study in Italy 162
La trasformazione dei modelli organizzativi dopo l'emergenza Covid-19 161
Ruolo e prospettive delle Società Medico Scientifiche 160
Le aziende impegnate nelle sperimentazioni di budget per la medicina generale: analisi per schede 159
Position paper sulla presa in carico delle malattie rare e ultrarare in Italia: generalizzazioni a partire dal caso paradigmatico delle malattie da accumulo lisosomiale 158
La progettazione dei percorsi 154
La gestione della transizione dei pazienti con SMA: le raccomandazioni condivise 153
Il percorso assistenziale: uno strumento innovativo di gestione 151
Le reti cliniche in nefrologia 150
Misurare la qualità delle cure nella SMA: gli standard of care e gli indicatori di performance 149
La valutazione delle sperimentazioni di budget per i medici di medicina generale: un approccio manageriale 149
null 149
Assessment and monitoring of the quality of clinical pathways in patients with depressive disorders: results from a multiregional Italian investigation on mental health care quality (the QUADIM Project) 145
La gestione della transizione dei pazienti nei Centri SMA partecipanti allo SMALab 145
La transizione dei pazienti con malattie rare e neuromoscolari dall’assistenza pediatrica a quella adulta 144
Spinal Muscular Atrophy Lab 142
Introduzione alla ricerca 140
Le scelte per il governo regionale delle cure primarie 138
Organizzazione sanitaria, principi e metodi 138
L'associazionismo come strumento di governo della medicina generale 138
Quale presa in carico territoriale dell'asma grave? 136
Il percorso assistenziale in osteoncologia: l’esperienza del gruppo integrato di cure dell’Azienda ospedaliera San Giovanni Battista di Torino 135
Mapping the diffusion and implementation of breast units: lessons learned from the case of Italy 134
Organizzazione e metodo della ricerca 133
Using big data and Population Health Management to assess care and costs for patients with severe mental disorders and move toward a value-based payment system 129
The quality of mental health care delivered to patients with schizophrenia and related disorders in the Italian mental health system. The QUADIM project: a multi-regional Italian investigation based on healthcare utilisation databases 128
Management della cronicità : logiche aziendali per una sanità a processi 123
Le configurazioni organizzative dei Centri SMA 122
Management of chronic patients in Lombardy: which governance and which indeterminateness in the model 102
Verso nuovi modelli di cura per il paziente con asma grave: dieci proposte per lo scenario post DM77 101
Spinal Muscular Atrophy Lab 98
Assessing clinical networks through evidence: an empirical analysis of the effectiveness of cancer networks in improving patients’ quality of care and survival 88
Totale 24.541
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022951 0 0 0 78 96 70 75 135 154 79 126 138
2022/20233.071 151 138 103 218 205 204 173 197 1.086 191 240 165
2023/20242.939 157 204 226 253 255 275 247 370 170 198 265 319
2024/20253.721 206 113 313 243 282 198 298 335 781 374 360 218
2025/20268.598 627 656 265 633 612 376 1.002 871 2.190 930 282 154
2026/20271.639 311 322 373 633 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 24.541