L'articolo contribuisce al dibattito sul management e la leadership di genere, con un focus specifico sulle aziende sanitarie. In particolare presenta le dimensioni del fenomeno della femminilizzazione dei ruoli di middle management nelle aziende del SSN mettendo in evidenza: le differenze tra area amministrativa e sanitaria, tra le diverse discipline medicochirurgiche, tra diverse Regioni e tipologie di aziende; propone alcune possibili determinanti e misure di mitigazione del gender gap nel middle management; approfondisce le sfide specifiche delle donne direttori generali di aziende sanitarie pubbliche. L'articolo presenta evidenze quantitative e qualitative sul tema per aiutare policymaker e manager a comprendere quali scelte di natura strategica, organizzativa e di gestione del personale possano favorire percorsi di carriera manageriali femminili.

La femminilizzazione dei ruoli apicali in sanità: dimensioni del fenomeno, cause e prospettive

Saporito Raffaella;Sartirana Marco;Tozzi Valeria
2019-01-01

Abstract

L'articolo contribuisce al dibattito sul management e la leadership di genere, con un focus specifico sulle aziende sanitarie. In particolare presenta le dimensioni del fenomeno della femminilizzazione dei ruoli di middle management nelle aziende del SSN mettendo in evidenza: le differenze tra area amministrativa e sanitaria, tra le diverse discipline medicochirurgiche, tra diverse Regioni e tipologie di aziende; propone alcune possibili determinanti e misure di mitigazione del gender gap nel middle management; approfondisce le sfide specifiche delle donne direttori generali di aziende sanitarie pubbliche. L'articolo presenta evidenze quantitative e qualitative sul tema per aiutare policymaker e manager a comprendere quali scelte di natura strategica, organizzativa e di gestione del personale possano favorire percorsi di carriera manageriali femminili.
9788823851627
CERGAS - Bocconi
Rapporto OASI 2019
Saporito, Raffaella; Sartirana, Marco; Tozzi, Valeria
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