IRIS
ONGARO, EDOARDO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 4.090
NA - Nord America 2.810
AS - Asia 1.202
SA - Sud America 132
AF - Africa 27
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 10
OC - Oceania 7
Totale 8.278
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.611
IT - Italia 1.367
IE - Irlanda 679
GB - Regno Unito 446
UA - Ucraina 418
CN - Cina 376
SG - Singapore 304
SE - Svezia 237
DE - Germania 194
CA - Canada 190
RU - Federazione Russa 174
FR - Francia 157
TR - Turchia 149
HK - Hong Kong 141
FI - Finlandia 137
BR - Brasile 113
VN - Vietnam 93
BG - Bulgaria 70
NL - Olanda 44
BE - Belgio 33
IL - Israele 29
KR - Corea 25
CZ - Repubblica Ceca 23
DK - Danimarca 22
IN - India 16
ES - Italia 15
PT - Portogallo 15
CH - Svizzera 14
KE - Kenya 11
EU - Europa 10
JP - Giappone 10
PL - Polonia 9
GR - Grecia 8
ID - Indonesia 8
LT - Lituania 7
PE - Perù 7
AR - Argentina 6
RO - Romania 6
AU - Australia 5
BD - Bangladesh 5
PH - Filippine 5
MA - Marocco 4
MX - Messico 4
MY - Malesia 4
PK - Pakistan 4
EC - Ecuador 3
LU - Lussemburgo 3
OM - Oman 3
TH - Thailandia 3
TW - Taiwan 3
UZ - Uzbekistan 3
CY - Cipro 2
EG - Egitto 2
ET - Etiopia 2
GH - Ghana 2
IQ - Iraq 2
IR - Iran 2
KG - Kirghizistan 2
MT - Malta 2
NZ - Nuova Zelanda 2
SM - San Marino 2
TJ - Tagikistan 2
TN - Tunisia 2
ZA - Sudafrica 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AT - Austria 1
AZ - Azerbaigian 1
BJ - Benin 1
BT - Bhutan 1
BZ - Belize 1
CO - Colombia 1
CR - Costa Rica 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EE - Estonia 1
GE - Georgia 1
GT - Guatemala 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
IM - Isola di Man 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KZ - Kazakistan 1
LV - Lettonia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
NG - Nigeria 1
NO - Norvegia 1
PY - Paraguay 1
RS - Serbia 1
SA - Arabia Saudita 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TM - Turkmenistan 1
UY - Uruguay 1
Totale 8.278
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Città #
Dublin 678
Chandler 433
Jacksonville 346
Milan 247
Southend 207
Toronto 184
Dearborn 174
Singapore 170
Rome 169
Hong Kong 139
Ann Arbor 109
Fremont 101
Ashburn 91
Beijing 88
The Dalles 82
Dong Ket 78
Izmir 74
Wilmington 73
Lawrence 72
Boston 69
Helsinki 67
Woodbridge 63
Boardman 62
Naples 56
Mountain View 52
Houston 44
Modena 44
Moscow 42
Redwood City 36
Hefei 31
Brussels 29
Seattle 28
Tel Aviv 28
New York 24
Seoul 24
Kunming 21
Brooklyn 20
Munich 18
Verona 18
Jinan 17
Nanjing 17
São Paulo 17
Padova 15
San Mateo 15
Falls Church 14
Nanchang 14
Frankfurt am Main 13
London 13
Bari 12
Bologna 12
Brno 11
Düsseldorf 11
Los Angeles 11
Parma 11
Torino 11
Catania 10
Norwalk 10
Auburn Hills 9
Falkenstein 9
Palermo 9
Washington 9
Pescara 8
Sarno 8
Council Bluffs 7
Fairfield 7
Istanbul 7
Lugano 7
Messina 7
Nairobi 7
Napoli 7
Paris 7
Amsterdam 6
Athens 6
Brescia 6
Florence 6
Genoa 6
Jakarta 6
Scandiano 6
Twickenham 6
Vicenza 6
Cologne 5
Dongguan 5
Madrid 5
Mira 5
Ottawa 5
Porto Alegre 5
Pune 5
Rio de Janeiro 5
Shenyang 5
Southwark 5
Turin 5
Venezia 5
Appignano 4
Cajamarca 4
Enna 4
Guangzhou 4
Leawood 4
Mariano Comense 4
San Nicola la Strada 4
Santa Clara 4
Totale 4.779
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Nome #
Il Process Reengineering strumento per l’innovazione della pubblica Amministrazione 572
Le Agenzie Pubbliche: Modelli Istituzionali ed Organizzativi 252
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 185
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 181
La reingegnerizzazione dei processi amministrativi 170
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 167
Coordination mechanisms for implementing complex innovations in the health care sector 153
La convenzione tra Ministero delle Finanze e Agenzia delle Entrate: analisi e linee di sviluppo come strumento di performance management 149
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 139
Il benchmarking nelle pubbliche amministrazioni: una esperienza presso il Politecnico di Milano 136
A common trend, different houses: Devolution in Italy, Spain and the UK 136
Public management reform and modernization: trajectories of administrative change in Italy, France, Greece, Portugal and Spain 136
Autonomy of agencies and semi-Autonomous organisations in Italy 135
Appendice al Capitolo 3: Le caratteristich del sistema politico-amministrativo italiano. Appendice al Capitolo 4: Ambito e componenti della traiettoria di riforma in Itali. Appendice al Capitolo 5: I risultti delle riforme in Italia. Appendice 2: La riforma del management pubblico in Italia 131
Determinants of result-based control in Italian agencies 130
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 130
Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005) 128
L’innovazione nella gestione delle università italiane: uno studio di casi di introduzione del controllo di gestione 127
L'Organizzazione dello Stato tra Autonomia e Policy Capacity 126
La gestione per processi delle Amministrazioni Pubbliche 123
The fiscal crisis in the health sector: patterns of cutback management across Europe 123
A protocol for the extrapolation of ‘Best’ Practices: How to draw lessons from one experience to improve public management in another situation 122
Process management in the public sector: the experience of one-stop shops in Italy 120
Lo sviluppo del sistema informativo automatizzato nelle aziende ospedaliere: impatto organizzativo e logiche di gestione 120
Determinants of autonomy of public agencies in Italy 116
The steering and control of central government Non-Departmental Public Bodies in Italy 115
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 115
Esperienze di devolution regionale a confronto 115
Public sector reform in a context of political instability: Italy 1992-2007 114
European Union (EU) Agencies 113
I sistemi di indirizzo e controllo nella relazione agenzie-ministeri 113
Italy 112
NPM, Administrative Reforms and Public Service Motivation: Improving the Dialogue between Research Agendas 111
Un caso di Business Process Reengineering nella pubblica amministrazione: il processo degli acquisti della Regione dell’Umbria 110
Public management reform in countries in the Napoleonic administrative tradition: learning from and for 110
Problematiche emergenti di accountability nel contesto del decentramento e delle riforme del management pubblico 109
Personnel reform and the introduction of performance-related pay in Italy: evidence, interpretations, lessons 108
Modelli per l’analisi comparativa e il trasferimento di esperienze estere in materia di riforma dei sistemi di management pubblico 106
Uma tendência comum, casas diferentes: devolução na Itália, Espanha e Reino Unido 105
Drivers of autonomy of public agencies in Italy 104
The Napoleonic administrative tradition and public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, Spain 103
The civil service in Italy 102
Institutional Assets as a Tool to Support Networking among Regions: An Analytical Model 100
Autonomy, steering and control, performance of EU agencies 100
Editorial introduction: managerial reforms and the transformation of the administration of the European Commission 99
Il decentramento in agricoltura: un modello di analisi economico-aziendale 98
Explaining contextual influences on the dynamics of public management reforms: reflections on some ways forward 98
Comparing agencification in latin countries 97
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 96
Scelte strategiche e soluzioni organizzative di Regioni ed Enti Locali nello sviluppo dei rapporti con le istituzioni comunitarie 93
Public Management Reform in Napoleonic states: france, greece, Italy, Portugal, Spain 91
Le relazioni internazionali dei territori. Economia, società, istituzioni 90
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 89
The dynamics of devolution processes in legalistic countries: organisational change in the Italian public sector 88
• "Il decentramento delle funzioni amministrative in agricoltura: uno studio dell’impatto organizzativo e proposta di un sistema di valutazione a supporto delle relazioni tra i livelli istituzionali 87
Modelling the information processing capacity of local authorities with different degrees of structural disaggregation 87
L'influence de la nouvelle gouvernance européenne sur la réforme de l'administration publique dans les états de tradition administrative napoléonienne: plaidoyer pour l'adoption d'un nouvel agenda de recherche 87
The role of politics and institutions in the italian administrative reform trajectory 87
Il rapporto di gestione come strumento di rendicontazione verso gli organi di indirizzo politico 82
The administrative reform trajectory of the European Commission in comparative perspective: historical new institutionalism in compound systems 80
Innovation-oriented culture in the public sector: do managerial autonomy and result control lead to innovation? 79
Gli asset per l'internazionalizzazione: dotazione, accumulazione ed effetti di retroazione 77
Governance and intergovernmental relations in the European Union and The United States: theoretical perspectives 77
L’utilizzo delle tecnologie Internet per lo sviluppo degli Enti Locali: il caso della Comunità Montana della Vallecamonica 77
New modes of governance and national policy capacities in the EU: an analysis of the coordination mix in the research and innovation policy in Finland, France and Italy 76
The costs and the accountability of EU multi-level governance: issues and lines of analysis from a public management/organisation science perspective 74
Policy, performance and management in governance and intergovernmental relations: transatlantic perspectives 70
From reluctant to compelled reformers? Reflections on three decades of public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, and Spain 69
Le politiche per l'internazionalizzazione 69
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 62
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 50
The Neo Weberian state in Italy: understanding the influence of populist government, EU administrative reform support policy, and digitalization 28
Totale 8.329
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 97
2020/20211.024 24 80 24 95 153 155 97 27 82 28 112 147
2021/2022899 74 189 23 30 91 59 40 120 61 43 71 98
2022/20231.900 107 100 32 187 151 150 27 106 895 40 55 50
2023/2024960 75 54 97 48 56 91 44 153 34 41 124 143
2024/20251.306 61 50 98 51 76 44 157 126 434 179 30 0
Totale 8.329