IRIS
ONGARO, EDOARDO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.079
NA - Nord America 4.713
AS - Asia 2.356
SA - Sud America 274
AF - Africa 84
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 13
OC - Oceania 9
Totale 13.528
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.451
IT - Italia 1.708
RU - Federazione Russa 1.167
CN - Cina 825
IE - Irlanda 680
SG - Singapore 588
GB - Regno Unito 480
FI - Finlandia 462
UA - Ucraina 422
FR - Francia 321
VN - Vietnam 248
SE - Svezia 244
CA - Canada 224
DE - Germania 215
BR - Brasile 210
HK - Hong Kong 163
TR - Turchia 157
KR - Corea 78
NL - Olanda 74
BG - Bulgaria 70
IN - India 60
BD - Bangladesh 49
BE - Belgio 41
PL - Polonia 39
ZA - Sudafrica 38
IL - Israele 32
DK - Danimarca 28
MX - Messico 24
CZ - Repubblica Ceca 23
ES - Italia 23
IQ - Iraq 23
AR - Argentina 22
JP - Giappone 20
KE - Kenya 19
PT - Portogallo 19
CH - Svizzera 14
PE - Perù 14
ID - Indonesia 12
PK - Pakistan 12
EU - Europa 10
MA - Marocco 10
LT - Lituania 9
RO - Romania 9
AZ - Azerbaigian 8
GR - Grecia 8
PH - Filippine 8
SA - Arabia Saudita 8
AU - Australia 7
EC - Ecuador 7
MY - Malesia 7
VE - Venezuela 7
CO - Colombia 6
OM - Oman 6
UZ - Uzbekistan 6
EE - Estonia 5
IR - Iran 5
JM - Giamaica 5
JO - Giordania 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
PY - Paraguay 4
TH - Thailandia 4
DZ - Algeria 3
ET - Etiopia 3
LU - Lussemburgo 3
SY - Repubblica araba siriana 3
TJ - Tagikistan 3
TW - Taiwan 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
AT - Austria 2
CL - Cile 2
CY - Cipro 2
DO - Repubblica Dominicana 2
EG - Egitto 2
GE - Georgia 2
GH - Ghana 2
KG - Kirghizistan 2
KZ - Kazakistan 2
LB - Libano 2
MT - Malta 2
NG - Nigeria 2
NP - Nepal 2
NZ - Nuova Zelanda 2
RS - Serbia 2
SM - San Marino 2
TN - Tunisia 2
UY - Uruguay 2
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AO - Angola 1
BJ - Benin 1
BT - Bhutan 1
BY - Bielorussia 1
BZ - Belize 1
CM - Camerun 1
CR - Costa Rica 1
GD - Grenada 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
IM - Isola di Man 1
Totale 13.518
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Città #
Dublin 679
Ashburn 573
San Jose 527
Chandler 433
Helsinki 391
Jacksonville 346
Milan 334
Hefei 296
Singapore 289
Dallas 247
Moscow 240
Rome 218
Southend 207
Toronto 191
Beijing 190
Dearborn 174
Hong Kong 157
Ann Arbor 109
Fremont 101
The Dalles 93
Dong Ket 78
Boston 75
Izmir 74
New York 73
Wilmington 73
Edison 72
Lawrence 72
Lauterbourg 71
Seoul 70
Boardman 69
Naples 63
Woodbridge 63
Los Angeles 61
Houston 52
Mountain View 52
Ho Chi Minh City 49
Modena 44
Hanoi 42
Redwood City 36
Council Bluffs 35
Brooklyn 34
Brussels 34
Johannesburg 34
Santa Clara 30
Seattle 29
Tel Aviv 28
Munich 27
São Paulo 27
Warsaw 23
Kunming 21
London 21
Frankfurt am Main 20
Orem 20
Atlanta 19
Bari 19
Buffalo 18
Nanjing 18
Verona 18
Bologna 17
Chennai 17
Jinan 17
Catania 16
Padova 16
Amsterdam 15
Denver 15
San Mateo 15
Falls Church 14
Nanchang 14
Palermo 14
Montreal 13
Padua 13
Da Nang 12
Parma 12
Brno 11
Düsseldorf 11
Nairobi 11
Tokyo 11
Torino 11
Brescia 10
Genoa 10
Norwalk 10
Pescara 10
Phoenix 10
Auburn Hills 9
Falkenstein 9
Vicenza 9
Washington 9
Chicago 8
Jakarta 8
Mumbai 8
San Francisco 8
Sarno 8
Stockholm 8
Ankara 7
Cagliari 7
Fairfield 7
Florence 7
Haiphong 7
Istanbul 7
Lugano 7
Totale 7.917
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Nome #
Il Process Reengineering strumento per l’innovazione della pubblica Amministrazione 687
Le Agenzie Pubbliche: Modelli Istituzionali ed Organizzativi 352
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 302
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 294
Public management reform and modernization: trajectories of administrative change in Italy, France, Greece, Portugal and Spain 291
Coordination mechanisms for implementing complex innovations in the health care sector 267
La reingegnerizzazione dei processi amministrativi 266
Autonomy of agencies and semi-Autonomous organisations in Italy 263
Determinants of result-based control in Italian agencies 255
Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005) 248
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 240
Determinants of autonomy of public agencies in Italy 239
I sistemi di indirizzo e controllo nella relazione agenzie-ministeri 229
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 228
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 223
Appendice al Capitolo 3: Le caratteristich del sistema politico-amministrativo italiano. Appendice al Capitolo 4: Ambito e componenti della traiettoria di riforma in Itali. Appendice al Capitolo 5: I risultti delle riforme in Italia. Appendice 2: La riforma del management pubblico in Italia 219
NPM, Administrative Reforms and Public Service Motivation: Improving the Dialogue between Research Agendas 218
Italy 217
European Union (EU) Agencies 216
A common trend, different houses: Devolution in Italy, Spain and the UK 215
A protocol for the extrapolation of ‘Best’ Practices: How to draw lessons from one experience to improve public management in another situation 212
Esperienze di devolution regionale a confronto 210
Personnel reform and the introduction of performance-related pay in Italy: evidence, interpretations, lessons 199
Process management in the public sector: the experience of one-stop shops in Italy 198
Drivers of autonomy of public agencies in Italy 194
La convenzione tra Ministero delle Finanze e Agenzia delle Entrate: analisi e linee di sviluppo come strumento di performance management 190
Editorial introduction: managerial reforms and the transformation of the administration of the European Commission 190
Public sector reform in a context of political instability: Italy 1992-2007 186
L'Organizzazione dello Stato tra Autonomia e Policy Capacity 186
Comparing agencification in latin countries 185
Explaining contextual influences on the dynamics of public management reforms: reflections on some ways forward 184
La gestione per processi delle Amministrazioni Pubbliche 183
Autonomy, steering and control, performance of EU agencies 183
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 181
Il benchmarking nelle pubbliche amministrazioni: una esperienza presso il Politecnico di Milano 179
The steering and control of central government Non-Departmental Public Bodies in Italy 178
L’innovazione nella gestione delle università italiane: uno studio di casi di introduzione del controllo di gestione 177
The fiscal crisis in the health sector: patterns of cutback management across Europe 174
Modelli per l’analisi comparativa e il trasferimento di esperienze estere in materia di riforma dei sistemi di management pubblico 173
Le relazioni internazionali dei territori. Economia, società, istituzioni 170
Problematiche emergenti di accountability nel contesto del decentramento e delle riforme del management pubblico 166
Lo sviluppo del sistema informativo automatizzato nelle aziende ospedaliere: impatto organizzativo e logiche di gestione 166
Un caso di Business Process Reengineering nella pubblica amministrazione: il processo degli acquisti della Regione dell’Umbria 163
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 158
The Napoleonic administrative tradition and public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, Spain 157
Uma tendência comum, casas diferentes: devolução na Itália, Espanha e Reino Unido 153
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 150
The civil service in Italy 150
Institutional Assets as a Tool to Support Networking among Regions: An Analytical Model 148
Public management reform in countries in the Napoleonic administrative tradition: learning from and for 148
Il decentramento in agricoltura: un modello di analisi economico-aziendale 144
The dynamics of devolution processes in legalistic countries: organisational change in the Italian public sector 144
Public Management Reform in Napoleonic states: france, greece, Italy, Portugal, Spain 144
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 143
The role of politics and institutions in the italian administrative reform trajectory 141
Scelte strategiche e soluzioni organizzative di Regioni ed Enti Locali nello sviluppo dei rapporti con le istituzioni comunitarie 138
• "Il decentramento delle funzioni amministrative in agricoltura: uno studio dell’impatto organizzativo e proposta di un sistema di valutazione a supporto delle relazioni tra i livelli istituzionali 138
Innovation-oriented culture in the public sector: do managerial autonomy and result control lead to innovation? 131
L’utilizzo delle tecnologie Internet per lo sviluppo degli Enti Locali: il caso della Comunità Montana della Vallecamonica 129
Modelling the information processing capacity of local authorities with different degrees of structural disaggregation 128
Il rapporto di gestione come strumento di rendicontazione verso gli organi di indirizzo politico 127
From reluctant to compelled reformers? Reflections on three decades of public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, and Spain 127
Gli asset per l'internazionalizzazione: dotazione, accumulazione ed effetti di retroazione 126
L'influence de la nouvelle gouvernance européenne sur la réforme de l'administration publique dans les états de tradition administrative napoléonienne: plaidoyer pour l'adoption d'un nouvel agenda de recherche 125
The administrative reform trajectory of the European Commission in comparative perspective: historical new institutionalism in compound systems 125
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 124
Policy, performance and management in governance and intergovernmental relations: transatlantic perspectives 122
Governance and intergovernmental relations in the European Union and The United States: theoretical perspectives 122
The costs and the accountability of EU multi-level governance: issues and lines of analysis from a public management/organisation science perspective 117
New modes of governance and national policy capacities in the EU: an analysis of the coordination mix in the research and innovation policy in Finland, France and Italy 113
Le politiche per l'internazionalizzazione 110
The Neo Weberian state in Italy: understanding the influence of populist government, EU administrative reform support policy, and digitalization 101
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021147 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147
2021/2022899 74 189 23 30 91 59 40 120 61 43 71 98
2022/20231.900 107 100 32 187 151 150 27 106 895 40 55 50
2023/2024960 75 54 97 48 56 91 44 153 34 41 124 143
2024/20251.564 61 50 98 51 76 44 157 126 434 179 164 124
2025/20264.992 278 547 153 382 313 250 667 593 1.166 414 142 87
Totale 13.579