IRIS
ONGARO, EDOARDO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 3.635
NA - Nord America 2.684
AS - Asia 902
AF - Africa 20
SA - Sud America 14
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 10
OC - Oceania 7
Totale 7.272
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.495
IT - Italia 1.231
IE - Irlanda 679
GB - Regno Unito 437
UA - Ucraina 417
CN - Cina 376
SE - Svezia 236
CA - Canada 184
DE - Germania 160
TR - Turchia 145
SG - Singapore 144
FI - Finlandia 130
VN - Vietnam 93
FR - Francia 88
BG - Bulgaria 69
HK - Hong Kong 57
BE - Belgio 28
KR - Corea 25
CZ - Repubblica Ceca 23
DK - Danimarca 22
NL - Olanda 19
RU - Federazione Russa 17
PT - Portogallo 15
CH - Svizzera 14
ES - Italia 13
IN - India 12
EU - Europa 10
JP - Giappone 10
BR - Brasile 8
GR - Grecia 8
ID - Indonesia 6
RO - Romania 6
AU - Australia 5
KE - Kenya 5
PL - Polonia 5
MY - Malesia 4
PH - Filippine 4
AR - Argentina 3
LT - Lituania 3
LU - Lussemburgo 3
MA - Marocco 3
MX - Messico 3
TW - Taiwan 3
EG - Egitto 2
ET - Etiopia 2
GH - Ghana 2
IR - Iran 2
KG - Kirghizistan 2
MT - Malta 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PE - Perù 2
PK - Pakistan 2
SM - San Marino 2
TH - Thailandia 2
TJ - Tagikistan 2
TN - Tunisia 2
UZ - Uzbekistan 2
ZA - Sudafrica 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AT - Austria 1
AZ - Azerbaigian 1
BJ - Benin 1
BT - Bhutan 1
BZ - Belize 1
CY - Cipro 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EC - Ecuador 1
EE - Estonia 1
GE - Georgia 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
IL - Israele 1
IM - Isola di Man 1
KZ - Kazakistan 1
LV - Lettonia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
NG - Nigeria 1
NO - Norvegia 1
RS - Serbia 1
SA - Arabia Saudita 1
TM - Turkmenistan 1
Totale 7.272
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Città #
Dublin 678
Chandler 433
Jacksonville 346
Milan 237
Southend 207
Toronto 180
Dearborn 174
Rome 138
Ann Arbor 109
Fremont 101
Singapore 94
Beijing 88
Ashburn 85
Dong Ket 78
Izmir 74
Wilmington 73
Lawrence 72
Boston 69
Woodbridge 63
Boardman 62
Helsinki 61
Hong Kong 55
Mountain View 52
Houston 44
Modena 44
Naples 39
Redwood City 36
Hefei 31
Seattle 28
Brussels 24
New York 24
Seoul 24
Kunming 21
Brooklyn 20
Munich 18
Verona 18
Jinan 17
Nanjing 17
San Mateo 15
Falls Church 14
Nanchang 14
Bari 12
Brno 11
Los Angeles 11
Torino 11
Catania 10
Norwalk 10
Auburn Hills 9
Padova 9
Palermo 9
Washington 9
Bologna 8
Parma 8
Pescara 8
Sarno 8
Fairfield 7
Lugano 7
Napoli 7
Paris 7
Athens 6
Brescia 6
London 6
Scandiano 6
Twickenham 6
Vicenza 6
Cologne 5
Dongguan 5
Florence 5
Pune 5
Shenyang 5
Southwark 5
Turin 5
Venezia 5
Amsterdam 4
Appignano 4
Düsseldorf 4
Enna 4
Guangzhou 4
Istanbul 4
Jakarta 4
Leawood 4
Mariano Comense 4
Mira 4
Moscow 4
Trieste 4
Ancona 3
Andover 3
Baotou 3
Buenos Aires 3
Caserta 3
Cerveteri 3
Changsha 3
Chengdu 3
Garbagnate Milanese 3
Genoa 3
Genova 3
Gorizia 3
Groningen 3
Iasi 3
Isernia 3
Totale 4.307
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Nome #
Il Process Reengineering strumento per l’innovazione della pubblica Amministrazione 481
Le Agenzie Pubbliche: Modelli Istituzionali ed Organizzativi 191
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 157
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 152
La reingegnerizzazione dei processi amministrativi 151
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 144
La convenzione tra Ministero delle Finanze e Agenzia delle Entrate: analisi e linee di sviluppo come strumento di performance management 139
Coordination mechanisms for implementing complex innovations in the health care sector 139
Public management reform and modernization: trajectories of administrative change in Italy, France, Greece, Portugal and Spain 126
A common trend, different houses: Devolution in Italy, Spain and the UK 121
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 121
Il benchmarking nelle pubbliche amministrazioni: una esperienza presso il Politecnico di Milano 120
Appendice al Capitolo 3: Le caratteristich del sistema politico-amministrativo italiano. Appendice al Capitolo 4: Ambito e componenti della traiettoria di riforma in Itali. Appendice al Capitolo 5: I risultti delle riforme in Italia. Appendice 2: La riforma del management pubblico in Italia 120
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 118
Determinants of result-based control in Italian agencies 116
The fiscal crisis in the health sector: patterns of cutback management across Europe 116
Autonomy of agencies and semi-Autonomous organisations in Italy 113
L’innovazione nella gestione delle università italiane: uno studio di casi di introduzione del controllo di gestione 113
Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005) 113
La gestione per processi delle Amministrazioni Pubbliche 107
Lo sviluppo del sistema informativo automatizzato nelle aziende ospedaliere: impatto organizzativo e logiche di gestione 107
Process management in the public sector: the experience of one-stop shops in Italy 106
Public sector reform in a context of political instability: Italy 1992-2007 106
Determinants of autonomy of public agencies in Italy 105
The steering and control of central government Non-Departmental Public Bodies in Italy 105
A protocol for the extrapolation of ‘Best’ Practices: How to draw lessons from one experience to improve public management in another situation 105
L'Organizzazione dello Stato tra Autonomia e Policy Capacity 105
Esperienze di devolution regionale a confronto 105
Un caso di Business Process Reengineering nella pubblica amministrazione: il processo degli acquisti della Regione dell’Umbria 102
NPM, Administrative Reforms and Public Service Motivation: Improving the Dialogue between Research Agendas 100
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 100
Italy 100
European Union (EU) Agencies 99
I sistemi di indirizzo e controllo nella relazione agenzie-ministeri 98
Uma tendência comum, casas diferentes: devolução na Itália, Espanha e Reino Unido 98
Public management reform in countries in the Napoleonic administrative tradition: learning from and for 97
Personnel reform and the introduction of performance-related pay in Italy: evidence, interpretations, lessons 97
Problematiche emergenti di accountability nel contesto del decentramento e delle riforme del management pubblico 94
Drivers of autonomy of public agencies in Italy 93
Il decentramento in agricoltura: un modello di analisi economico-aziendale 89
Explaining contextual influences on the dynamics of public management reforms: reflections on some ways forward 89
The Napoleonic administrative tradition and public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, Spain 88
Autonomy, steering and control, performance of EU agencies 88
Institutional Assets as a Tool to Support Networking among Regions: An Analytical Model 87
Editorial introduction: managerial reforms and the transformation of the administration of the European Commission 87
Public Management Reform in Napoleonic states: france, greece, Italy, Portugal, Spain 87
The civil service in Italy 86
Comparing agencification in latin countries 86
Le relazioni internazionali dei territori. Economia, società, istituzioni 84
Modelli per l’analisi comparativa e il trasferimento di esperienze estere in materia di riforma dei sistemi di management pubblico 83
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 83
Scelte strategiche e soluzioni organizzative di Regioni ed Enti Locali nello sviluppo dei rapporti con le istituzioni comunitarie 82
• "Il decentramento delle funzioni amministrative in agricoltura: uno studio dell’impatto organizzativo e proposta di un sistema di valutazione a supporto delle relazioni tra i livelli istituzionali 81
The dynamics of devolution processes in legalistic countries: organisational change in the Italian public sector 80
L'influence de la nouvelle gouvernance européenne sur la réforme de l'administration publique dans les états de tradition administrative napoléonienne: plaidoyer pour l'adoption d'un nouvel agenda de recherche 80
Il rapporto di gestione come strumento di rendicontazione verso gli organi di indirizzo politico 76
The role of politics and institutions in the italian administrative reform trajectory 76
Modelling the information processing capacity of local authorities with different degrees of structural disaggregation 75
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 73
Gli asset per l'internazionalizzazione: dotazione, accumulazione ed effetti di retroazione 72
New modes of governance and national policy capacities in the EU: an analysis of the coordination mix in the research and innovation policy in Finland, France and Italy 71
Innovation-oriented culture in the public sector: do managerial autonomy and result control lead to innovation? 71
L’utilizzo delle tecnologie Internet per lo sviluppo degli Enti Locali: il caso della Comunità Montana della Vallecamonica 71
Governance and intergovernmental relations in the European Union and The United States: theoretical perspectives 70
The administrative reform trajectory of the European Commission in comparative perspective: historical new institutionalism in compound systems 70
The costs and the accountability of EU multi-level governance: issues and lines of analysis from a public management/organisation science perspective 69
Policy, performance and management in governance and intergovernmental relations: transatlantic perspectives 66
Le politiche per l'internazionalizzazione 63
From reluctant to compelled reformers? Reflections on three decades of public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, and Spain 60
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 51
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 39
The Neo Weberian state in Italy: understanding the influence of populist government, EU administrative reform support policy, and digitalization 8
Totale 7.321
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020883 0 0 0 0 117 144 264 67 102 61 31 97
2020/20211.024 24 80 24 95 153 155 97 27 82 28 112 147
2021/2022899 74 189 23 30 91 59 40 120 61 43 71 98
2022/20231.900 107 100 32 187 151 150 27 106 895 40 55 50
2023/2024960 75 54 97 48 56 91 44 153 34 41 124 143
2024/2025298 61 50 98 51 38 0 0 0 0 0 0 0
Totale 7.321