IRIS
ONGARO, EDOARDO
 Distribuzione geografica
Salva come PNG Salva come JPEG
Continente #
EU - Europa 6.001
NA - Nord America 4.538
AS - Asia 2.296
SA - Sud America 273
AF - Africa 84
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 13
OC - Oceania 9
Totale 13.214
Salva come PNG Salva come JPEG
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.284
IT - Italia 1.645
RU - Federazione Russa 1.167
CN - Cina 808
IE - Irlanda 680
SG - Singapore 578
GB - Regno Unito 479
FI - Finlandia 462
UA - Ucraina 422
FR - Francia 320
VN - Vietnam 248
SE - Svezia 244
CA - Canada 217
DE - Germania 212
BR - Brasile 209
HK - Hong Kong 163
TR - Turchia 157
KR - Corea 78
BG - Bulgaria 70
NL - Olanda 69
IN - India 60
BE - Belgio 41
PL - Polonia 39
ZA - Sudafrica 38
IL - Israele 32
DK - Danimarca 24
CZ - Repubblica Ceca 23
ES - Italia 23
IQ - Iraq 23
MX - Messico 23
AR - Argentina 22
JP - Giappone 20
KE - Kenya 19
PT - Portogallo 18
BD - Bangladesh 17
CH - Svizzera 14
PE - Perù 14
ID - Indonesia 12
PK - Pakistan 12
EU - Europa 10
MA - Marocco 10
LT - Lituania 9
RO - Romania 9
AZ - Azerbaigian 8
GR - Grecia 8
PH - Filippine 8
SA - Arabia Saudita 8
AU - Australia 7
EC - Ecuador 7
VE - Venezuela 7
CO - Colombia 6
MY - Malesia 6
OM - Oman 6
UZ - Uzbekistan 6
EE - Estonia 5
IR - Iran 5
JM - Giamaica 5
JO - Giordania 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
PY - Paraguay 4
TH - Thailandia 4
DZ - Algeria 3
ET - Etiopia 3
LU - Lussemburgo 3
SY - Repubblica araba siriana 3
TJ - Tagikistan 3
TW - Taiwan 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
AT - Austria 2
CL - Cile 2
CY - Cipro 2
DO - Repubblica Dominicana 2
EG - Egitto 2
GE - Georgia 2
GH - Ghana 2
KG - Kirghizistan 2
KZ - Kazakistan 2
LB - Libano 2
MT - Malta 2
NG - Nigeria 2
NP - Nepal 2
NZ - Nuova Zelanda 2
RS - Serbia 2
SM - San Marino 2
TN - Tunisia 2
UY - Uruguay 2
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AO - Angola 1
BJ - Benin 1
BT - Bhutan 1
BY - Bielorussia 1
BZ - Belize 1
CM - Camerun 1
CR - Costa Rica 1
GD - Grenada 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
IM - Isola di Man 1
Totale 13.204
Salva come PNG Salva come JPEG
Città #
Dublin 679
Ashburn 554
San Jose 443
Chandler 433
Helsinki 391
Jacksonville 346
Milan 322
Hefei 296
Singapore 286
Dallas 246
Moscow 240
Rome 217
Southend 207
Toronto 189
Beijing 184
Dearborn 174
Hong Kong 157
Ann Arbor 109
Fremont 101
The Dalles 93
Dong Ket 78
Boston 75
Izmir 74
Wilmington 73
Edison 72
Lawrence 72
Lauterbourg 71
Seoul 70
Boardman 68
New York 66
Woodbridge 63
Naples 60
Los Angeles 57
Houston 52
Mountain View 52
Ho Chi Minh City 49
Modena 44
Hanoi 42
Redwood City 36
Brussels 34
Johannesburg 34
Brooklyn 33
Council Bluffs 33
Seattle 29
Tel Aviv 28
Munich 27
São Paulo 27
Warsaw 23
Kunming 21
London 21
Frankfurt am Main 20
Orem 20
Bari 18
Nanjing 18
Santa Clara 18
Verona 18
Bologna 17
Buffalo 17
Chennai 17
Jinan 17
Atlanta 16
Catania 16
Padova 16
Amsterdam 15
San Mateo 15
Denver 14
Falls Church 14
Nanchang 14
Palermo 13
Da Nang 12
Montreal 12
Padua 12
Brno 11
Düsseldorf 11
Nairobi 11
Parma 11
Tokyo 11
Torino 11
Norwalk 10
Auburn Hills 9
Falkenstein 9
Pescara 9
Phoenix 9
Vicenza 9
Washington 9
Brescia 8
Genoa 8
Jakarta 8
Mumbai 8
San Francisco 8
Sarno 8
Stockholm 8
Ankara 7
Fairfield 7
Florence 7
Haiphong 7
Istanbul 7
Lugano 7
Manchester 7
Messina 7
Totale 7.742
Salva come PNG Salva come JPEG
Nome #
Il Process Reengineering strumento per l’innovazione della pubblica Amministrazione 679
Le Agenzie Pubbliche: Modelli Istituzionali ed Organizzativi 341
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 291
Public management reform in Italy: explaining the implementation gap 283
Public management reform and modernization: trajectories of administrative change in Italy, France, Greece, Portugal and Spain 277
Coordination mechanisms for implementing complex innovations in the health care sector 262
Autonomy of agencies and semi-Autonomous organisations in Italy 258
Determinants of result-based control in Italian agencies 251
Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005) 245
La reingegnerizzazione dei processi amministrativi 239
Determinants of autonomy of public agencies in Italy 237
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 233
I sistemi di indirizzo e controllo nella relazione agenzie-ministeri 225
L’internazionalizzazione di Regioni ed Enti Locali 219
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 217
Appendice al Capitolo 3: Le caratteristich del sistema politico-amministrativo italiano. Appendice al Capitolo 4: Ambito e componenti della traiettoria di riforma in Itali. Appendice al Capitolo 5: I risultti delle riforme in Italia. Appendice 2: La riforma del management pubblico in Italia 216
European Union (EU) Agencies 214
A common trend, different houses: Devolution in Italy, Spain and the UK 213
Italy 212
A protocol for the extrapolation of ‘Best’ Practices: How to draw lessons from one experience to improve public management in another situation 210
NPM, Administrative Reforms and Public Service Motivation: Improving the Dialogue between Research Agendas 209
Esperienze di devolution regionale a confronto 209
Personnel reform and the introduction of performance-related pay in Italy: evidence, interpretations, lessons 195
Drivers of autonomy of public agencies in Italy 191
La convenzione tra Ministero delle Finanze e Agenzia delle Entrate: analisi e linee di sviluppo come strumento di performance management 189
Process management in the public sector: the experience of one-stop shops in Italy 189
Editorial introduction: managerial reforms and the transformation of the administration of the European Commission 188
L'Organizzazione dello Stato tra Autonomia e Policy Capacity 184
Comparing agencification in latin countries 182
Explaining contextual influences on the dynamics of public management reforms: reflections on some ways forward 182
Autonomy, steering and control, performance of EU agencies 181
The steering and control of central government Non-Departmental Public Bodies in Italy 178
EU agencies: what is common and what is distinctive compared with national-level public agencies 178
Il benchmarking nelle pubbliche amministrazioni: una esperienza presso il Politecnico di Milano 177
La gestione per processi delle Amministrazioni Pubbliche 176
L’innovazione nella gestione delle università italiane: uno studio di casi di introduzione del controllo di gestione 176
The fiscal crisis in the health sector: patterns of cutback management across Europe 172
Public sector reform in a context of political instability: Italy 1992-2007 171
Problematiche emergenti di accountability nel contesto del decentramento e delle riforme del management pubblico 166
Lo sviluppo del sistema informativo automatizzato nelle aziende ospedaliere: impatto organizzativo e logiche di gestione 163
Un caso di Business Process Reengineering nella pubblica amministrazione: il processo degli acquisti della Regione dell’Umbria 160
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia 156
The Napoleonic administrative tradition and public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, Spain 154
Le relazioni internazionali dei territori. Economia, società, istituzioni 150
Uma tendência comum, casas diferentes: devolução na Itália, Espanha e Reino Unido 150
Modelli per l’analisi comparativa e il trasferimento di esperienze estere in materia di riforma dei sistemi di management pubblico 149
La Public Governance nel Regno Unito: esperienze a livello centrale e locale 149
The civil service in Italy 149
Public management reform in countries in the Napoleonic administrative tradition: learning from and for 148
Institutional Assets as a Tool to Support Networking among Regions: An Analytical Model 146
Il decentramento in agricoltura: un modello di analisi economico-aziendale 143
Public Management Reform in Napoleonic states: france, greece, Italy, Portugal, Spain 142
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 142
The dynamics of devolution processes in legalistic countries: organisational change in the Italian public sector 141
• "Il decentramento delle funzioni amministrative in agricoltura: uno studio dell’impatto organizzativo e proposta di un sistema di valutazione a supporto delle relazioni tra i livelli istituzionali 138
The role of politics and institutions in the italian administrative reform trajectory 138
Scelte strategiche e soluzioni organizzative di Regioni ed Enti Locali nello sviluppo dei rapporti con le istituzioni comunitarie 137
Innovation-oriented culture in the public sector: do managerial autonomy and result control lead to innovation? 130
Il rapporto di gestione come strumento di rendicontazione verso gli organi di indirizzo politico 127
Modelling the information processing capacity of local authorities with different degrees of structural disaggregation 127
L’utilizzo delle tecnologie Internet per lo sviluppo degli Enti Locali: il caso della Comunità Montana della Vallecamonica 127
Gli asset per l'internazionalizzazione: dotazione, accumulazione ed effetti di retroazione 126
From reluctant to compelled reformers? Reflections on three decades of public management reform in France, Greece, Italy, Portugal, and Spain 125
L'influence de la nouvelle gouvernance européenne sur la réforme de l'administration publique dans les états de tradition administrative napoléonienne: plaidoyer pour l'adoption d'un nouvel agenda de recherche 123
The administrative reform trajectory of the European Commission in comparative perspective: historical new institutionalism in compound systems 123
Explaining system-level change in welfare governance: the role of policy indeterminacy and concatenations of social mechanisms 122
Policy, performance and management in governance and intergovernmental relations: transatlantic perspectives 119
Governance and intergovernmental relations in the European Union and The United States: theoretical perspectives 119
The costs and the accountability of EU multi-level governance: issues and lines of analysis from a public management/organisation science perspective 111
New modes of governance and national policy capacities in the EU: an analysis of the coordination mix in the research and innovation policy in Finland, France and Italy 110
Le politiche per l'internazionalizzazione 108
The Neo Weberian state in Italy: understanding the influence of populist government, EU administrative reform support policy, and digitalization 98
Totale 13.265
Salva come PNG Salva come JPEG
Categoria #
all - tutte 44.220
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 44.220
Salva come PNG Salva come JPEG


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021287 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 112 147
2021/2022899 74 189 23 30 91 59 40 120 61 43 71 98
2022/20231.900 107 100 32 187 151 150 27 106 895 40 55 50
2023/2024960 75 54 97 48 56 91 44 153 34 41 124 143
2024/20251.564 61 50 98 51 76 44 157 126 434 179 164 124
2025/20264.678 278 547 153 382 313 250 667 593 1.166 329 0 0
Totale 13.265