Analisi della convenzione tra Dipartimento delle Politiche Fiscali e agenzia delle Entrate quale strumento di performance management (performance contract), anche in prospettiva comaprativa (casi del regno Unito e della Nuova Zelanda)
La convenzione tra Ministero delle Finanze e Agenzia delle Entrate: analisi e linee di sviluppo come strumento di performance management
ONGARO, EDOARDO
2002
Abstract
Analisi della convenzione tra Dipartimento delle Politiche Fiscali e agenzia delle Entrate quale strumento di performance management (performance contract), anche in prospettiva comaprativa (casi del regno Unito e della Nuova Zelanda)File in questo prodotto:
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