IRIS
LECCI, FRANCESCA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 14.541
NA - Nord America 6.475
AS - Asia 2.702
SA - Sud America 355
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 111
AF - Africa 81
OC - Oceania 21
Totale 24.286
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Nazione #
IT - Italia 8.480
US - Stati Uniti d'America 6.174
RU - Federazione Russa 1.617
CN - Cina 975
FI - Finlandia 894
IE - Irlanda 806
FR - Francia 787
SG - Singapore 676
GB - Regno Unito 491
UA - Ucraina 461
VN - Vietnam 309
BR - Brasile 298
DE - Germania 263
CA - Canada 253
SE - Svezia 240
HK - Hong Kong 162
TR - Turchia 157
NL - Olanda 106
KR - Corea 96
BG - Bulgaria 77
IN - India 70
CZ - Repubblica Ceca 66
BD - Bangladesh 59
IL - Israele 47
DK - Danimarca 46
PL - Polonia 44
ZA - Sudafrica 39
BE - Belgio 32
IQ - Iraq 32
CH - Svizzera 30
MX - Messico 30
ES - Italia 23
JP - Giappone 20
AU - Australia 19
EU - Europa 18
RO - Romania 16
AR - Argentina 15
PK - Pakistan 15
CO - Colombia 11
EG - Egitto 10
JO - Giordania 10
AT - Austria 9
DZ - Algeria 9
ID - Indonesia 9
LT - Lituania 9
VE - Venezuela 9
EC - Ecuador 8
SA - Arabia Saudita 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
KE - Kenya 7
MY - Malesia 7
PT - Portogallo 7
AL - Albania 6
AZ - Azerbaigian 5
CR - Costa Rica 5
UY - Uruguay 5
UZ - Uzbekistan 5
GR - Grecia 4
HU - Ungheria 4
IR - Iran 4
LB - Libano 4
LU - Lussemburgo 4
NO - Norvegia 4
TW - Taiwan 4
BO - Bolivia 3
ET - Etiopia 3
KZ - Kazakistan 3
MT - Malta 3
OM - Oman 3
SM - San Marino 3
TN - Tunisia 3
TT - Trinidad e Tobago 3
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 2
AM - Armenia 2
CL - Cile 2
HN - Honduras 2
KG - Kirghizistan 2
LV - Lettonia 2
MA - Marocco 2
MD - Moldavia 2
NP - Nepal 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PA - Panama 2
PH - Filippine 2
PR - Porto Rico 2
PY - Paraguay 2
RS - Serbia 2
SN - Senegal 2
SY - Repubblica araba siriana 2
AO - Angola 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BB - Barbados 1
BJ - Benin 1
BW - Botswana 1
CI - Costa d'Avorio 1
GA - Gabon 1
GE - Georgia 1
GY - Guiana 1
HR - Croazia 1
JM - Giamaica 1
Totale 24.186
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Città #
Milan 877
Dublin 806
Helsinki 801
Rome 675
San Jose 605
Chandler 550
Ashburn 534
Jacksonville 375
Hefei 332
Singapore 319
Moscow 317
Dallas 283
Beijing 230
Toronto 205
Naples 187
Dearborn 175
Ann Arbor 173
Southend 167
Council Bluffs 161
Hong Kong 161
The Dalles 145
Florence 136
New York 135
Turin 132
Bologna 126
Lawrence 97
Seoul 96
Bari 92
Catania 90
Palermo 89
Boardman 86
Dong Ket 83
Edison 83
Boston 82
Wilmington 79
Izmir 77
Lauterbourg 76
Modena 76
Los Angeles 73
Ho Chi Minh City 69
Parma 67
Woodbridge 66
Trieste 65
Padova 61
Genoa 54
Hanoi 51
Pescara 51
Napoli 46
Mountain View 44
Columbus 43
Monza 43
Brescia 42
Ancona 41
Atlanta 41
Houston 41
Salerno 41
Tel Aviv 41
Redwood City 39
Verona 37
Perugia 36
Santa Clara 36
Trento 34
Amsterdam 33
Brno 33
Johannesburg 33
Pisa 32
Munich 31
São Paulo 31
Torino 30
Venice 30
Brussels 28
Orem 28
Massa 27
Nanjing 27
Seattle 27
Sesto San Giovanni 27
Bergamo 26
Messina 25
Rimini 25
London 24
Warsaw 24
Genova 23
Rende 23
Cagliari 22
Kunming 21
Dalmine 20
Paris 20
Reggio Emilia 20
Taranto 20
Udine 20
Buffalo 19
Catanzaro 19
Denver 19
Montreal 19
Phoenix 19
Tokyo 19
Venezia 19
Chions 18
Ferrara 18
Frankfurt am Main 18
Totale 11.792
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Nome #
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione 2.493
Il cruscotto direzionale multidimensionale di valutazione delle performance: aree, dimensioni e indicatori 1.093
La misurazione delle performance nei processi di programmazione e controllo in Sanità 987
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione 908
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 632
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive 590
Le metriche di monitoraggio e valutazione dell’implementazione del PNRR 483
Il cost management delle attività no core nelle aziende sanitarie 426
Le caratteristiche dei sistemi di contabilità analitica nelle aziende sanitarie 416
I sistemi di programmazione e controllo nelle aziende sanitarie pubbliche italiane. L’impatto della crisi economica sulle loro caratteristiche e finalità 396
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 385
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 353
Tempi di attesa: trend e politiche di risposta durante e dopo la crisi Covid-19 337
Liste e tempi di attesa in sanità: innovazioni, soluzioni e sfide per le regioni e le aziende sanitarie in Italia 334
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 330
Innovazioni nei sistemi di controllo e governo dei costi: le risposte delle aziende sanitarie alla crisi economica 328
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 324
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 324
Le caratteristiche degli indicatori utilizzati nei sistemi di programmazione e controllo in sanità 322
Performance management: letteratura di riferimento ed esperienze internazionali e nazionali 322
Misurare le performance nelle aziende ospedaliere: la declinazione del cruscotto direzionale 2.0 320
La sanità privata accreditata 311
Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l’integrazione 286
Stakeholder and Governance structures in public organizations 278
I sistemi di programmazione e controllo negli ospedali per intensità di cura: un’analisi empirica 277
Strategic cost management e aziende sanitarie 271
Dirigerere la farmacia ospedaliera: dal ruolo al sistema direzionale di controllo delle performance 266
Il cruscotto di rendicontazione sociale 262
Il sistema di offerta pubblico e privato nell'ambito dei piani di rientro 252
Myth #5: health care is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency 252
Il cruscotto del Governo Clinico 249
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 241
When the rubber meets the road: isomorphism, rhetoric, and (mis)management of interinstitutional performance 240
PNRR e modelli di servizio in trasformazione: esame di maturità per i sistemi di programmazione e controllo delle aziende del SSN 237
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 236
Fabbisogni e modelli di servizio in trasformazione: il ruolo dei Dipartimenti di Salute Mentale 235
I piani sanitari nazionali: quale ruolo per lo Stato nella programmazione di un sistema decentrato 227
I COSTI DELLE PRESTAZIONI LUNGODEGENZIALI: DETERMINAZIONE DELLE AREE DI RISULTATO E PROFILI DI ECONOMICITA' 225
I piani sanitari delle Regioni italiane 223
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 221
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 214
Le innovazioni nei sistemi di programmazione e controllo 214
La misurazione delle performance nei processi di programmazione e controllo in Sanità 213
Il processo di regionalizzazione del Servizio sanitario nazionale 211
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie 211
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 211
La costruzione della base informativa per la determinazione del valore economico delle aziende sanitarie 207
Il leasing nelle aziende sanitarie 202
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 200
I sistemi di performance management in neurologia 200
WHEN THE RUBBER MEETS THE ROAD: ISOMORPHISM, RHETORIC AND (MIS)MANAGEMENT OF INTERINSTITUTIONAL PERFORMANCE 198
La spesa sanitaria: fonti informative, composizione ed evoluzione 197
Misurare e valutare la strategia nei Piani Sanitari Regionali. L'esperienza dell'ultimo periodo di pianificazione in otto Regioni italiane 194
La struttura del Servizio sanitario Nazionale 193
La struttura del SSN 190
La valutazione delle performance economiche e dei costi in sanità: un confronto a livello nazionale 185
Lo stato dell’arte degli strumenti di P&C direzionale nelle ziende sanitarie 184
Fabbisogni e modelli di servizio in trasformazione: il ruolo dei dipartimenti di salute mentale 180
Management Control Systems (MCS) change and the impact of top management characteristics. The case of healthcare organisations 179
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica 178
Analisi del mercato del project finance in Italia 175
Misurazione delle performance e caratteristiche degli indicatori utilizzati dalle aziende sanitarie nei processi di programmazione e controllo 171
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie 169
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 167
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 164
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 161
Management control systems package in the public sector 160
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 159
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 158
Performance management e organizzazione dei centri di sclerosi multipla 156
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 154
Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi 151
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 150
Le caratteristiche dell'offerta 147
La struttura del SSN italiano 146
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 145
Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis 143
Il Servizio sanitario nazionale in cifre 135
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 127
Trent'anni di servizio sanitario nazionale : il punto di vista di un manager 127
Le caratteristiche dell'offerta 123
Misurare e valutare la strategia nei Piani Sanitari Regionali. L’esperienza dell’ultimo periodo di pianificazione in otto Regioni italiane 123
L’integrazione della funzione di prevenzione nella nuova offerta di servizi territoriali 122
Totale 24.286
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.708 0 268 115 146 176 69 81 205 136 116 173 223
2022/20233.546 216 197 117 268 299 288 155 263 1.174 161 202 206
2023/20242.515 161 135 208 163 259 286 220 236 154 144 243 306
2024/20252.705 154 89 181 164 202 116 232 227 589 271 297 183
2025/20266.808 477 630 225 517 482 318 742 669 1.827 665 155 101
2026/2027987 218 769 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 24.286