IRIS
LECCI, FRANCESCA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 9.242
NA - Nord America 3.164
AS - Asia 661
SA - Sud America 22
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 20
OC - Oceania 15
AF - Africa 10
Totale 13.134
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Nazione #
IT - Italia 6.194
US - Stati Uniti d'America 2.959
IE - Irlanda 794
FR - Francia 501
UA - Ucraina 457
GB - Regno Unito 417
CN - Cina 365
SE - Svezia 231
CA - Canada 199
DE - Germania 189
FI - Finlandia 154
VN - Vietnam 84
TR - Turchia 78
BG - Bulgaria 75
HK - Hong Kong 50
DK - Danimarca 46
CZ - Repubblica Ceca 42
BE - Belgio 27
KR - Corea 22
CH - Svizzera 21
SG - Singapore 20
IN - India 19
EU - Europa 18
AU - Australia 15
PL - Polonia 15
BR - Brasile 14
RO - Romania 13
NL - Olanda 12
ES - Italia 10
RU - Federazione Russa 7
EG - Egitto 5
PT - Portogallo 5
ZA - Sudafrica 5
AL - Albania 4
AR - Argentina 4
GR - Grecia 4
HU - Ungheria 4
IR - Iran 4
LU - Lussemburgo 4
AT - Austria 3
MT - Malta 3
MX - Messico 3
NO - Norvegia 3
SM - San Marino 3
TW - Taiwan 3
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 2
AE - Emirati Arabi Uniti 2
CR - Costa Rica 2
EC - Ecuador 2
IQ - Iraq 2
AM - Armenia 1
AZ - Azerbaigian 1
BD - Bangladesh 1
BO - Bolivia 1
CO - Colombia 1
ID - Indonesia 1
IL - Israele 1
JO - Giordania 1
JP - Giappone 1
KG - Kirghizistan 1
LV - Lettonia 1
MD - Moldavia 1
MY - Malesia 1
PA - Panama 1
PK - Pakistan 1
RS - Serbia 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
TH - Thailandia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 13.134
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Città #
Dublin 794
Milan 565
Chandler 550
Rome 419
Jacksonville 374
Toronto 187
Dearborn 175
Ann Arbor 173
Southend 167
Lawrence 97
Naples 89
New York 88
Beijing 86
Dong Ket 83
Florence 81
Wilmington 79
Ashburn 78
Izmir 76
Turin 76
Boston 75
Helsinki 73
Modena 70
Woodbridge 66
Catania 63
Boardman 62
Bari 59
Palermo 59
Bologna 50
Hong Kong 50
Trieste 48
Parma 47
Napoli 46
Mountain View 44
Redwood City 39
Padova 37
Pescara 36
Monza 35
Salerno 35
Torino 30
Ancona 28
Genoa 28
Houston 28
Nanjing 27
Seattle 26
Trento 26
Verona 26
Hefei 25
Brussels 24
Genova 23
Sesto San Giovanni 23
Cagliari 22
Seoul 22
Kunming 21
Dalmine 20
Messina 20
Udine 20
Brescia 19
Dallas 19
Rende 19
Venezia 19
Chions 18
Rimini 18
Bergamo 17
Perugia 17
Pisa 17
Ferrara 16
Jesi 16
Latina 16
Livorno 16
Piacenza 15
Serra 15
Taranto 15
Fremont 14
Guardiagrele 14
San Mateo 14
Sassari 14
Catanzaro 13
Altamura 12
Auburn Hills 12
Cattolica 12
Los Angeles 12
Paris 12
Redmond 12
Venice 12
Brno 11
Campobasso 11
Como 11
Guangzhou 11
Jinan 11
Nanchang 11
Treviso 11
Varese 11
Cremona 10
Fairfield 10
London 10
Ottawa 10
Pavia 10
Portici 10
Rio Saliceto 10
Sassuolo 10
Totale 6.263
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Nome #
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione 1.871
La misurazione delle performance nei processi di programmazione e controllo in Sanità 727
Il cruscotto direzionale multidimensionale di valutazione delle performance: aree, dimensioni e indicatori 671
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione 554
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 408
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive 305
Strumenti e processi di programmazione e controllo attivati dalle aziende del SSN 270
I sistemi di programmazione e controllo nelle aziende sanitarie pubbliche italiane. L’impatto della crisi economica sulle loro caratteristiche e finalità 257
Le caratteristiche dei sistemi di contabilità analitica nelle aziende sanitarie 252
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 224
Performance management: letteratura di riferimento ed esperienze internazionali e nazionali 213
Le metriche di monitoraggio e valutazione dell’implementazione del PNRR 199
La sanità privata accreditata 196
Analisi comparativa delle traiettorie evolutive dei sistemi sanitari regionali 196
Le caratteristiche degli indicatori utilizzati nei sistemi di programmazione e controllo in sanità 193
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 181
Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l’integrazione 157
Il cost management delle attività no core nelle aziende sanitarie 156
I sistemi di programmazione e controllo negli ospedali per intensità di cura: un’analisi empirica 155
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective 154
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 151
Strategic cost management e aziende sanitarie 149
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 149
Myth #5: health care is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency 138
Tempi di attesa: trend e politiche di risposta durante e dopo la crisi Covid-19 137
Misurare le performance nelle aziende ospedaliere: la declinazione del cruscotto direzionale 2.0 127
Il cruscotto di rendicontazione sociale 127
Misurare e valutare la strategia nei Piani Sanitari Regionali. L'esperienza dell'ultimo periodo di pianificazione in otto Regioni italiane 124
Dirigerere la farmacia ospedaliera: dal ruolo al sistema direzionale di controllo delle performance 123
La struttura del SSN 118
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 116
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica 115
I piani sanitari nazionali: quale ruolo per lo Stato nella programmazione di un sistema decentrato 113
Il cruscotto del Governo Clinico 112
La struttura del Servizio sanitario Nazionale 110
I piani sanitari delle Regioni italiane 109
Le innovazioni nei sistemi di programmazione e controllo 107
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie 105
When the rubber meets the road: isomorphism, rhetoric, and (mis)management of interinstitutional performance 105
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 104
I COSTI DELLE PRESTAZIONI LUNGODEGENZIALI: DETERMINAZIONE DELLE AREE DI RISULTATO E PROFILI DI ECONOMICITA' 104
Il processo di regionalizzazione del Servizio sanitario nazionale 102
La costruzione della base informativa per la determinazione del valore economico delle aziende sanitarie 102
La misurazione delle performance nei processi di programmazione e controllo in Sanità 99
Il leasing nelle aziende sanitarie 99
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 98
La valutazione delle performance economiche e dei costi in sanità: un confronto a livello nazionale 96
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 94
La spesa sanitaria: fonti informative, composizione ed evoluzione 94
Management control systems package in the public sector 93
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 91
Innovazioni nei sistemi di controllo e governo dei costi: le risposte delle aziende sanitarie alla crisi economica 91
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 90
Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi 90
Performance management e organizzazione dei centri di sclerosi multipla 89
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 88
Le caratteristiche dell'offerta 88
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 87
La struttura del SSN italiano 86
I sistemi di performance management in neurologia 86
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 85
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 85
WHEN THE RUBBER MEETS THE ROAD: ISOMORPHISM, RHETORIC AND (MIS)MANAGEMENT OF INTERINSTITUTIONAL PERFORMANCE 85
Management Control Systems (MCS) change and the impact of top management characteristics. The case of healthcare organisations 84
Il Servizio sanitario nazionale in cifre 82
PNRR e modelli di servizio in trasformazione: esame di maturità per i sistemi di programmazione e controllo delle aziende del SSN 79
Trent'anni di servizio sanitario nazionale : il punto di vista di un manager 79
Lo stato dell’arte degli strumenti di P&C direzionale nelle ziende sanitarie 78
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 77
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie 76
La struttura del Servizio Sanitario Nazionale 73
Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis 73
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione 73
Stakeholder and Governance structures in public organizations 72
Analisi del mercato del project finance in Italia 71
Misurazione delle performance e caratteristiche degli indicatori utilizzati dalle aziende sanitarie nei processi di programmazione e controllo 71
Le caratteristiche dell'offerta 67
Misurare e valutare la strategia nei Piani Sanitari Regionali. L’esperienza dell’ultimo periodo di pianificazione in otto Regioni italiane 64
Liste e tempi di attesa in sanità: innovazioni, soluzioni e sfide per le regioni e le aziende sanitarie in Italia 63
Il sistema di offerta pubblico e privato nell'ambito dei piani di rientro 63
Fabbisogni e modelli di servizio in trasformazione: il ruolo dei Dipartimenti di Salute Mentale 51
Fabbisogni e modelli di servizio in trasformazione: il ruolo dei dipartimenti di salute mentale 26
Totale 13.222
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019245 0 0 0 0 0 0 0 0 0 72 56 117
2019/20202.222 213 66 206 114 197 194 343 170 211 247 105 156
2020/20211.754 101 134 83 153 209 135 137 95 194 102 206 205
2021/20221.871 163 268 115 146 176 69 81 205 136 116 173 223
2022/20233.546 216 197 117 268 299 288 155 263 1.174 161 202 206
2023/20241.951 161 135 208 163 259 286 220 236 154 129 0 0
Totale 13.222