IRIS
BORGONOVI, ELIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 8.179
NA - Nord America 5.640
AS - Asia 3.162
SA - Sud America 391
AF - Africa 76
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
OC - Oceania 8
Totale 17.472
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.282
IT - Italia 3.781
CN - Cina 1.259
IE - Irlanda 1.115
SG - Singapore 845
UA - Ucraina 684
GB - Regno Unito 491
DE - Germania 372
FR - Francia 364
BR - Brasile 324
RU - Federazione Russa 323
CA - Canada 322
SE - Svezia 305
TR - Turchia 243
HK - Hong Kong 237
FI - Finlandia 229
VN - Vietnam 179
BG - Bulgaria 114
KR - Corea 102
IN - India 63
PL - Polonia 61
NL - Olanda 57
CZ - Repubblica Ceca 51
IL - Israele 47
ES - Italia 35
MX - Messico 31
RO - Romania 29
DK - Danimarca 27
PT - Portogallo 25
AR - Argentina 24
IQ - Iraq 24
JP - Giappone 24
BD - Bangladesh 23
BE - Belgio 22
CH - Svizzera 21
KE - Kenya 19
EU - Europa 16
MA - Marocco 14
QA - Qatar 14
AT - Austria 13
ID - Indonesia 13
CO - Colombia 12
PK - Pakistan 12
ZA - Sudafrica 12
LT - Lituania 11
AL - Albania 10
GR - Grecia 10
SA - Arabia Saudita 10
AZ - Azerbaigian 9
IR - Iran 9
JO - Giordania 8
PE - Perù 8
MY - Malesia 7
AU - Australia 6
EC - Ecuador 6
PH - Filippine 6
VE - Venezuela 6
CL - Cile 5
GH - Ghana 5
NO - Norvegia 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
TN - Tunisia 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
BW - Botswana 4
LU - Lussemburgo 4
LV - Lettonia 4
CI - Costa d'Avorio 3
EG - Egitto 3
HR - Croazia 3
KG - Kirghizistan 3
LB - Libano 3
PY - Paraguay 3
UZ - Uzbekistan 3
YE - Yemen 3
BO - Bolivia 2
BY - Bielorussia 2
DZ - Algeria 2
HU - Ungheria 2
KH - Cambogia 2
KZ - Kazakistan 2
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 2
LK - Sri Lanka 2
LY - Libia 2
OM - Oman 2
ZW - Zimbabwe 2
AO - Angola 1
BB - Barbados 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GY - Guiana 1
JM - Giamaica 1
KI - Kiribati 1
KW - Kuwait 1
MT - Malta 1
NE - Niger 1
NG - Nigeria 1
NP - Nepal 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
Totale 17.468
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Città #
Dublin 1.114
Chandler 672
Jacksonville 559
Dallas 538
Hefei 501
Milan 474
Rome 410
Singapore 373
Ashburn 340
Toronto 280
Dearborn 258
Beijing 237
Hong Kong 234
The Dalles 197
Ann Arbor 179
Southend 165
Lawrence 124
Wilmington 121
Boardman 117
New York 113
Izmir 112
Boston 110
Helsinki 110
Dong Ket 105
Seoul 98
Moscow 84
Mountain View 82
Modena 81
Woodbridge 80
Los Angeles 75
Bari 67
Naples 56
Redwood City 51
Palermo 49
Seattle 49
Florence 48
Frankfurt am Main 47
Nanjing 44
Bologna 43
Tel Aviv 43
Turin 42
Munich 41
Houston 40
Kunming 34
Padova 31
Council Bluffs 30
São Paulo 30
Catania 29
Warsaw 28
Wroclaw 25
Napoli 24
Genoa 23
Brussels 21
London 21
Brooklyn 20
Fremont 20
San Mateo 20
Torino 20
Baldissero Torinese 19
Lecce 19
Nanchang 19
Tokyo 19
Brno 18
Denver 18
Pavia 18
Fairfield 17
Reggio Calabria 16
Guangzhou 15
Jinan 15
Mumbai 15
Paris 15
Verona 15
Belo Horizonte 14
Ferrara 14
Rio de Janeiro 14
Santa Clara 14
Taranto 14
Washington 14
Amsterdam 13
Atlanta 13
Buffalo 13
Cagliari 13
Chicago 13
Messina 13
Nairobi 13
Assago 12
Auburn Hills 12
Ho Chi Minh City 12
Norwalk 12
Ottawa 12
Baghdad 11
Bucharest 11
Genova 11
Hanoi 11
Mexico City 11
Montreal 11
Osimo 11
Phoenix 11
Siena 11
Teramo 11
Totale 9.522
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Nome #
Funzioni e specificità delle istituzioni pubbliche 837
Considerazioni per una teoria degli stakeholder nelle Amministrazioni Pubbliche 689
La responsabilità sociale delle istituzioni di pubblico interesse 549
Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche 403
Pubblico e privato: armonizzare gli opposti 396
Strategic management in non-governmental organizations: process, application and key players 360
Caratteristiche e specificità del management pubblico 337
Management delle istituzioni pubbliche 299
Collaborare e competere per un mercato responsabile e solidale. Amministrazioni pubbliche, enti non profit, fondazioni, imprese cooperative, imprese sociali 254
Financing medical devices in Italy and Spain 241
Relationships with management, NPM, discretionary power and performance 240
Reinterpreting heritage to serve the community. Lessons learnt from museum practices in Italy 217
La tutela della salute è il fine, il funzionamento dei sistemi e delle aziende è il mezzo 212
Relazioni pubblico-privato. Condizioni per la competitività 209
Finanziamenti comunitari. Approccio strategico, progettazione e gestione 194
Changing Role of Public Managers. 193
Alcune idee per una riforma del SSN 170
Leader-member exchange and affective commitment, engagement, wellbeing, intention to turnover: the italian findings 166
"Diversamente abili" in una economia concepita per la persona 163
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 159
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 158
G8 Summit 2009: what approach will Italy take to health? 157
An ageing world and the challenges for a model of sustainable social change 155
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 154
Amministrazione pubblica e lobbies 148
Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini 147
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 147
Il futuro delle scuole di management 146
Leader–member exchange, affective commitment, engagement, wellbeing, and intention to leave: public versus private sector Italian nurses 146
Cogliere i segnali deboli: la formazione manageriale per l'impresa sociale 145
Comparing the impact of management on public and private sector nurses in the UK, Italy, and Australia 145
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 144
I concetti fondamentali per lo studio delle istituzioni pubbliche 144
La valutazione dell’università: aspetti sistemici ed operativi 143
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 143
Abdominal wall surgery. How reimbursement systems can change surgical evolution 143
Getting Health Reforms Right: what lessons from an Italian case 142
Sustaining Universal Health Coverage: The Interaction of Social, Political, and Economic Sustainability 139
L’economia aziendale è morta. Viva l’economia aziendale 137
Cambiamento e riforme nelle regioni italiane 136
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 136
La gestione del rischio e del conflitto nelle aziende sanitarie 131
Convergenze parallele: quando sistemi diversi hanno problemi e sfide simili 130
Impact of workplace relationships on training and development, engagement and job satisfaction for Italian Registered Nurses 129
Sperimentazioni gestionali e razionalizzazione della spesa pubblica 129
Campanello di allarme o squilli di tromba 128
Examining the antecedents of engaged nurses in Italy: Perceived Organisational Support (POS); satisfaction with training and development; discretionary power 127
Prefazione 126
Finanziamenti comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione 125
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 125
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 124
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 124
Verso il gigantismo delle ASL: implicazioni sulla qualità dell'assistenza e il management 124
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 123
The civil service in Italy 121
Il contributo dei costi standard nel processo di miglioramento delle performance delle Amministrazioni Pubbliche 118
Competizione e merito. Persone e istituzioni nell’evoluzione della società 116
Revenue e spending review in sanità 116
What decentralized clinical trials can mean for patients, the national health service and the country as a whole 115
Le aziende del SSN e il processo manageriale incompiuto. Le esigenze di cambiamento sono indipendenti dalle caratteristiche di governo. 115
TAKING STOCK of the MANAGERIAL FLOW MODEL: Implications for Management Practice and Development. 114
Relationship Competence for Healthcare Management. Peer to Peer 113
The myths of health care : towards new models of leadership and management in the healthcare sector 113
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 112
E' arrivato il nuovo patto per la slaute 112
L’offerta formativa degli associati ASFOR. Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 112
L’Internal auditing nelle istituzioni locali 112
La catena del valore della ricerca: il ruolo degli EPR e di soggetti privati 111
L’offerta formativa degli Associati ASFOR: Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 111
La spesa per la salute in Europa. Commento ai dati OCSE 2014 111
Persone e logiche decisionali delle aziende non profit 110
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 110
Prefazione a "Invernizzi, G., Borgonovi, E. (2016). Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini. Milano, EGEA" 109
La mancanza di fiducia, male oscuro (non troppo) della sanità 108
Welfare: un modello da ripensare 107
L'alfabeto del Ssn - I parte 107
Il governo del Servizio Sanitario a livello Regionale 107
Il bilancio sociale e le risposte alle attese degli stakeholder del sistema di difesa della salute 107
Prefazione Rapporto OASI 2015 107
La ricerca di modelli clinici e organizzativi capaci di coniugare personalizzazione e ingegnerizzazione delle cure 106
Il patto per la salute parte II 106
Sanità senza frontiere 104
Conclusioni 104
Scelte etiche 103
Prefazione al Rapporto Oasi 2013 103
La responsabilità sociale in medicina 99
Premessa 98
The cost-effectiveness of the Argus II retinal prosthesis in Retinitis Pigmentosa patients 98
Stima dei costi sanitari dell'ischemia critica cronica degli arti 98
Prefazione 97
Vivere più a lungo lavorando con soddisfazione 97
Le funzioni e le specificità delle istituzioni pubbliche 96
Relazioni pubblico-privato. Casi 96
Reshaping (local) public management in turbulent times: conceptualizing domains and providing recommendations for public managers 93
OASI - Rapporto annuale sul SSN 92
Il sistema di offerta pubblico e privato nell'ambito dei piani di rientro 92
Ognuno faccia il proprio mestiere 92
L'alfabeto del Ssn - III parte 91
La rendicontazione dei cittadini: una prospettiva internazionale 91
Exploring the Values in the Italian Public Sector using the Tri-axial Model 91
Totale 15.829
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021947 0 0 0 0 0 114 156 61 161 62 177 216
2021/20221.301 94 299 31 58 107 53 66 170 110 43 90 180
2022/20233.436 205 132 41 251 255 221 85 161 1.521 142 169 253
2023/20242.034 117 137 176 81 173 192 157 225 119 99 242 316
2024/20252.613 197 55 141 85 96 63 194 220 800 216 336 210
2025/20262.742 454 922 297 551 433 85 0 0 0 0 0 0
Totale 17.588