BORGONOVI, ELIO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 7.797
NA - Nord America 4.442
AS - Asia 2.085
SA - Sud America 275
AF - Africa 49
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
OC - Oceania 6
Totale 14.670
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.125
IT - Italia 3.570
IE - Irlanda 1.115
UA - Ucraina 683
CN - Cina 641
SG - Singapore 611
GB - Regno Unito 456
DE - Germania 365
RU - Federazione Russa 319
CA - Canada 300
FR - Francia 300
SE - Svezia 296
TR - Turchia 238
BR - Brasile 235
FI - Finlandia 228
HK - Hong Kong 228
VN - Vietnam 135
BG - Bulgaria 112
CZ - Repubblica Ceca 50
PL - Polonia 46
IL - Israele 45
KR - Corea 44
NL - Olanda 44
IN - India 43
ES - Italia 29
RO - Romania 29
DK - Danimarca 26
PT - Portogallo 24
BE - Belgio 22
CH - Svizzera 21
EU - Europa 16
MX - Messico 15
KE - Kenya 12
CO - Colombia 11
AR - Argentina 10
AT - Austria 10
JP - Giappone 10
MA - Marocco 10
QA - Qatar 10
ID - Indonesia 9
LT - Lituania 9
GR - Grecia 8
IQ - Iraq 8
PK - Pakistan 8
AL - Albania 7
IR - Iran 7
PE - Perù 7
BD - Bangladesh 6
JO - Giordania 6
PH - Filippine 6
AU - Australia 5
GH - Ghana 5
MY - Malesia 5
NO - Norvegia 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
AZ - Azerbaigian 4
BW - Botswana 4
CL - Cile 4
LU - Lussemburgo 4
LV - Lettonia 4
CI - Costa d'Avorio 3
HR - Croazia 3
KG - Kirghizistan 3
SA - Arabia Saudita 3
TN - Tunisia 3
VE - Venezuela 3
YE - Yemen 3
ZA - Sudafrica 3
BO - Bolivia 2
BY - Bielorussia 2
EG - Egitto 2
HU - Ungheria 2
KH - Cambogia 2
LB - Libano 2
LK - Sri Lanka 2
LY - Libia 2
PY - Paraguay 2
UZ - Uzbekistan 2
ZW - Zimbabwe 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
DZ - Algeria 1
EC - Ecuador 1
EE - Estonia 1
JM - Giamaica 1
KZ - Kazakistan 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
MT - Malta 1
NE - Niger 1
NG - Nigeria 1
NZ - Nuova Zelanda 1
OM - Oman 1
SI - Slovenia 1
SV - El Salvador 1
Totale 14.670
Città #
Dublin 1.114
Chandler 672
Jacksonville 559
Milan 441
Rome 383
Singapore 321
Toronto 278
Dearborn 258
Hong Kong 225
The Dalles 183
Ann Arbor 179
Southend 165
Beijing 127
Lawrence 124
Wilmington 121
Boardman 117
Izmir 112
Helsinki 110
Boston 107
Dong Ket 105
New York 86
Moscow 84
Mountain View 82
Modena 81
Woodbridge 79
Ashburn 71
Bari 63
Redwood City 51
Palermo 48
Frankfurt am Main 46
Naples 46
Seattle 46
Nanjing 44
Tel Aviv 43
Bologna 42
Hefei 42
Florence 41
Seoul 40
Munich 37
Houston 36
Kunming 34
Turin 34
Los Angeles 32
Padova 31
Catania 25
Wroclaw 25
Napoli 24
Genoa 23
Brussels 21
Fremont 20
San Mateo 20
Torino 20
Baldissero Torinese 19
Lecce 19
Nanchang 19
Brno 18
Pavia 18
Fairfield 17
Reggio Calabria 16
São Paulo 16
Guangzhou 15
Jinan 15
Paris 14
Taranto 14
Verona 14
Warsaw 14
Messina 13
Assago 12
Auburn Hills 12
Ferrara 12
Norwalk 12
Ottawa 12
Belo Horizonte 11
Bucharest 11
Genova 11
London 11
Osimo 11
Siena 11
Venice 11
Aversa 10
Caserta 10
Cesena 10
Trieste 10
Valladolid 10
Amsterdam 9
Brooklyn 9
Cagliari 9
Chicago 9
Como 9
Dallas 9
Falkenstein 9
Falls Church 9
Monza 9
Mumbai 9
Rende 9
Salerno 9
Sassari 9
Trento 9
Brescia 8
Dimapur 8
Totale 7.688
Nome #
Funzioni e specificità delle istituzioni pubbliche 728
Considerazioni per una teoria degli stakeholder nelle Amministrazioni Pubbliche 628
La responsabilità sociale delle istituzioni di pubblico interesse 513
Pubblico e privato: armonizzare gli opposti 363
Strategic management in non-governmental organizations: process, application and key players 335
Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche 333
Caratteristiche e specificità del management pubblico 297
Management delle istituzioni pubbliche 266
Collaborare e competere per un mercato responsabile e solidale. Amministrazioni pubbliche, enti non profit, fondazioni, imprese cooperative, imprese sociali 226
Financing medical devices in Italy and Spain 205
La tutela della salute è il fine, il funzionamento dei sistemi e delle aziende è il mezzo 198
Relazioni pubblico-privato. Condizioni per la competitività 190
Finanziamenti comunitari. Approccio strategico, progettazione e gestione 180
Reinterpreting heritage to serve the community. Lessons learnt from museum practices in Italy 173
Changing Role of Public Managers. 142
Leader-member exchange and affective commitment, engagement, wellbeing, intention to turnover: the italian findings 142
Alcune idee per una riforma del SSN 138
Relationships with management, NPM, discretionary power and performance 136
An ageing world and the challenges for a model of sustainable social change 131
"Diversamente abili" in una economia concepita per la persona 129
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 128
I concetti fondamentali per lo studio delle istituzioni pubbliche 128
Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini 126
L’economia aziendale è morta. Viva l’economia aziendale 123
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 119
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 119
Sustaining Universal Health Coverage: The Interaction of Social, Political, and Economic Sustainability 119
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 118
Amministrazione pubblica e lobbies 115
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 115
La gestione del rischio e del conflitto nelle aziende sanitarie 115
Abdominal wall surgery. How reimbursement systems can change surgical evolution 115
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 114
Sperimentazioni gestionali e razionalizzazione della spesa pubblica 114
Cogliere i segnali deboli: la formazione manageriale per l'impresa sociale 114
G8 Summit 2009: what approach will Italy take to health? 113
La valutazione dell’università: aspetti sistemici ed operativi 112
Verso il gigantismo delle ASL: implicazioni sulla qualità dell'assistenza e il management 112
Leader–member exchange, affective commitment, engagement, wellbeing, and intention to leave: public versus private sector Italian nurses 112
Finanziamenti comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione 111
Getting Health Reforms Right: what lessons from an Italian case 110
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 110
Il futuro delle scuole di management 110
Prefazione 110
Comparing the impact of management on public and private sector nurses in the UK, Italy, and Australia 110
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 105
Cambiamento e riforme nelle regioni italiane 104
The civil service in Italy 103
Il contributo dei costi standard nel processo di miglioramento delle performance delle Amministrazioni Pubbliche 103
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 103
Impact of workplace relationships on training and development, engagement and job satisfaction for Italian Registered Nurses 103
Le aziende del SSN e il processo manageriale incompiuto. Le esigenze di cambiamento sono indipendenti dalle caratteristiche di governo. 103
Revenue e spending review in sanità 102
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 101
Convergenze parallele: quando sistemi diversi hanno problemi e sfide simili 100
Relationship Competence for Healthcare Management. Peer to Peer 100
La spesa per la salute in Europa. Commento ai dati OCSE 2014 100
L’Internal auditing nelle istituzioni locali 99
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 98
E' arrivato il nuovo patto per la slaute 98
Persone e logiche decisionali delle aziende non profit 97
The myths of health care : towards new models of leadership and management in the healthcare sector 97
What decentralized clinical trials can mean for patients, the national health service and the country as a whole 95
La mancanza di fiducia, male oscuro (non troppo) della sanità 95
Campanello di allarme o squilli di tromba 95
La catena del valore della ricerca: il ruolo degli EPR e di soggetti privati 95
Prefazione a "Invernizzi, G., Borgonovi, E. (2016). Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini. Milano, EGEA" 95
L’offerta formativa degli associati ASFOR. Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 95
L’offerta formativa degli Associati ASFOR: Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 94
Il governo del Servizio Sanitario a livello Regionale 93
La ricerca di modelli clinici e organizzativi capaci di coniugare personalizzazione e ingegnerizzazione delle cure 93
Welfare: un modello da ripensare 92
Il bilancio sociale e le risposte alle attese degli stakeholder del sistema di difesa della salute 92
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 92
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 92
La responsabilità sociale in medicina 91
L'alfabeto del Ssn - I parte 91
TAKING STOCK of the MANAGERIAL FLOW MODEL: Implications for Management Practice and Development. 91
Prefazione Rapporto OASI 2015 91
Scelte etiche 90
Examining the antecedents of engaged nurses in Italy: Perceived Organisational Support (POS); satisfaction with training and development; discretionary power 90
Sanità senza frontiere 89
Il patto per la salute parte II 89
Competizione e merito. Persone e istituzioni nell’evoluzione della società 87
Prefazione al Rapporto Oasi 2013 85
Stima dei costi sanitari dell'ischemia critica cronica degli arti 85
Prefazione 83
Conclusioni 83
Premessa 82
Vivere più a lungo lavorando con soddisfazione 82
Relazioni pubblico-privato. Casi 81
The cost-effectiveness of the Argus II retinal prosthesis in Retinitis Pigmentosa patients 81
Persone, istituzioni, mercati 81
L'alfabeto del Ssn - III parte 81
Reshaping (local) public management in turbulent times: conceptualizing domains and providing recommendations for public managers 81
OASI - Rapporto annuale sul SSN 78
Posizionamento dell'economia aziendale 78
Ognuno faccia il proprio mestiere 77
Stress test per la sanità 77
L'alfabeto del Ssn - II parte 77
Totale 13.380
Categoria #
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Totale 56.226


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020164 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 164
2020/20211.563 67 158 42 173 176 114 156 61 161 62 177 216
2021/20221.301 94 299 31 58 107 53 66 170 110 43 90 180
2022/20233.436 205 132 41 251 255 221 85 161 1.521 142 169 253
2023/20242.034 117 137 176 81 173 192 157 225 119 99 242 316
2024/20252.553 197 55 141 85 96 63 194 220 800 216 336 150
Totale 14.786