IRIS
BORGONOVI, ELIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.101
NA - Nord America 4.096
AS - Asia 1.468
SA - Sud America 40
AF - Africa 35
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
OC - Oceania 6
Totale 12.762
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.794
IT - Italia 3.347
IE - Irlanda 1.115
UA - Ucraina 679
CN - Cina 631
GB - Regno Unito 440
DE - Germania 332
SE - Svezia 295
CA - Canada 294
TR - Turchia 232
SG - Singapore 231
FI - Finlandia 219
FR - Francia 217
VN - Vietnam 134
BG - Bulgaria 112
HK - Hong Kong 90
CZ - Repubblica Ceca 50
KR - Corea 44
PL - Polonia 39
RU - Federazione Russa 38
IN - India 37
RO - Romania 29
DK - Danimarca 26
ES - Italia 24
NL - Olanda 23
BE - Belgio 22
BR - Brasile 20
PT - Portogallo 20
CH - Svizzera 17
EU - Europa 16
KE - Kenya 12
AT - Austria 9
CO - Colombia 9
QA - Qatar 9
GR - Grecia 8
ID - Indonesia 8
LT - Lituania 8
IR - Iran 7
MX - Messico 7
AL - Albania 6
JP - Giappone 6
MA - Marocco 6
AU - Australia 5
GH - Ghana 5
MY - Malesia 5
NO - Norvegia 5
PE - Perù 5
PH - Filippine 5
JO - Giordania 4
LU - Lussemburgo 4
LV - Lettonia 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AZ - Azerbaigian 3
HR - Croazia 3
IL - Israele 3
YE - Yemen 3
AR - Argentina 2
BO - Bolivia 2
CL - Cile 2
EG - Egitto 2
HU - Ungheria 2
KG - Kirghizistan 2
KH - Cambogia 2
LB - Libano 2
LK - Sri Lanka 2
LY - Libia 2
PK - Pakistan 2
SA - Arabia Saudita 2
TN - Tunisia 2
ZA - Sudafrica 2
ZW - Zimbabwe 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
BD - Bangladesh 1
BY - Bielorussia 1
EE - Estonia 1
JM - Giamaica 1
KZ - Kazakistan 1
MT - Malta 1
NE - Niger 1
NG - Nigeria 1
NZ - Nuova Zelanda 1
SI - Slovenia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 12.762
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Città #
Dublin 1.114
Chandler 672
Jacksonville 559
Milan 386
Rome 355
Toronto 275
Dearborn 258
Ann Arbor 179
Southend 165
Singapore 151
Lawrence 124
Wilmington 121
Beijing 119
Boardman 117
Izmir 110
Helsinki 106
Boston 105
Dong Ket 105
Hong Kong 87
Mountain View 82
Modena 81
New York 81
Woodbridge 79
Ashburn 62
Bari 53
Redwood City 51
Palermo 48
Seattle 46
Nanjing 44
Hefei 42
Seoul 40
Bologna 39
Florence 39
Frankfurt am Main 38
Naples 38
Houston 36
Kunming 34
Munich 34
Turin 31
Napoli 24
Padova 24
Catania 23
Wroclaw 22
Brussels 21
Genoa 21
Fremont 20
San Mateo 20
Torino 20
Baldissero Torinese 19
Lecce 19
Los Angeles 19
Nanchang 19
Brno 18
Pavia 18
Fairfield 17
Reggio Calabria 16
Guangzhou 15
Jinan 15
Paris 14
Taranto 14
Messina 13
Auburn Hills 12
Norwalk 12
Ottawa 12
Bucharest 11
Genova 11
Moscow 11
Osimo 11
Siena 11
Venice 11
Aversa 10
Caserta 10
Ferrara 10
Trieste 10
Valladolid 10
Warsaw 10
Cagliari 9
Falls Church 9
Monza 9
Rende 9
Sassari 9
Verona 9
Brescia 8
Cesena 8
Dallas 8
Dimapur 8
Hebei 8
Imola 8
Pescara 8
Pisa 8
Salerno 8
Trento 8
Trier 8
Venezia 8
Amsterdam 7
Ancona 7
Cicciano 7
Como 7
Falkenstein 7
Leamington Spa 7
Totale 6.871
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Nome #
Funzioni e specificità delle istituzioni pubbliche 606
Considerazioni per una teoria degli stakeholder nelle Amministrazioni Pubbliche 598
La responsabilità sociale delle istituzioni di pubblico interesse 473
Pubblico e privato: armonizzare gli opposti 327
Strategic management in non-governmental organizations: process, application and key players 319
Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche 288
Caratteristiche e specificità del management pubblico 259
Management delle istituzioni pubbliche 238
Collaborare e competere per un mercato responsabile e solidale. Amministrazioni pubbliche, enti non profit, fondazioni, imprese cooperative, imprese sociali 210
Financing medical devices in Italy and Spain 189
La tutela della salute è il fine, il funzionamento dei sistemi e delle aziende è il mezzo 186
Relazioni pubblico-privato. Condizioni per la competitività 165
Finanziamenti comunitari. Approccio strategico, progettazione e gestione 165
Reinterpreting heritage to serve the community. Lessons learnt from museum practices in Italy 150
Changing Role of Public Managers. 123
Leader-member exchange and affective commitment, engagement, wellbeing, intention to turnover: the italian findings 123
Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini 119
Alcune idee per una riforma del SSN 118
Relationships with management, NPM, discretionary power and performance 115
An ageing world and the challenges for a model of sustainable social change 112
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 110
L’economia aziendale è morta. Viva l’economia aziendale 109
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 108
I concetti fondamentali per lo studio delle istituzioni pubbliche 108
La gestione del rischio e del conflitto nelle aziende sanitarie 104
"Diversamente abili" in una economia concepita per la persona 104
Verso il gigantismo delle ASL: implicazioni sulla qualità dell'assistenza e il management 104
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 102
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 102
Sustaining Universal Health Coverage: The Interaction of Social, Political, and Economic Sustainability 102
G8 Summit 2009: what approach will Italy take to health? 101
Finanziamenti comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione 101
Abdominal wall surgery. How reimbursement systems can change surgical evolution 101
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 100
Sperimentazioni gestionali e razionalizzazione della spesa pubblica 99
La valutazione dell’università: aspetti sistemici ed operativi 98
Getting Health Reforms Right: what lessons from an Italian case 97
Il futuro delle scuole di management 97
Prefazione 97
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 97
Leader–member exchange, affective commitment, engagement, wellbeing, and intention to leave: public versus private sector Italian nurses 97
Cogliere i segnali deboli: la formazione manageriale per l'impresa sociale 95
Comparing the impact of management on public and private sector nurses in the UK, Italy, and Australia 95
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 94
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 93
Il contributo dei costi standard nel processo di miglioramento delle performance delle Amministrazioni Pubbliche 92
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 92
Impact of workplace relationships on training and development, engagement and job satisfaction for Italian Registered Nurses 92
Amministrazione pubblica e lobbies 91
La spesa per la salute in Europa. Commento ai dati OCSE 2014 91
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 91
The myths of health care : towards new models of leadership and management in the healthcare sector 90
Revenue e spending review in sanità 89
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 89
E' arrivato il nuovo patto per la slaute 89
L’Internal auditing nelle istituzioni locali 88
Cambiamento e riforme nelle regioni italiane 87
Le aziende del SSN e il processo manageriale incompiuto. Le esigenze di cambiamento sono indipendenti dalle caratteristiche di governo. 87
Persone e logiche decisionali delle aziende non profit 87
The civil service in Italy 86
L’offerta formativa degli Associati ASFOR: Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 86
La ricerca di modelli clinici e organizzativi capaci di coniugare personalizzazione e ingegnerizzazione delle cure 84
Prefazione a "Invernizzi, G., Borgonovi, E. (2016). Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini. Milano, EGEA" 84
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 83
L’offerta formativa degli associati ASFOR. Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 83
Relationship Competence for Healthcare Management. Peer to Peer 80
Campanello di allarme o squilli di tromba 80
La catena del valore della ricerca: il ruolo degli EPR e di soggetti privati 80
Il bilancio sociale e le risposte alle attese degli stakeholder del sistema di difesa della salute 80
Sanità senza frontiere 80
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 80
La responsabilità sociale in medicina 79
Prefazione Rapporto OASI 2015 79
La mancanza di fiducia, male oscuro (non troppo) della sanità 78
Scelte etiche 78
Convergenze parallele: quando sistemi diversi hanno problemi e sfide simili 77
Il patto per la salute parte II 77
Welfare: un modello da ripensare 76
L'alfabeto del Ssn - I parte 75
Il governo del Servizio Sanitario a livello Regionale 75
Examining the antecedents of engaged nurses in Italy: Perceived Organisational Support (POS); satisfaction with training and development; discretionary power 75
What decentralized clinical trials can mean for patients, the national health service and the country as a whole 74
Competizione e merito. Persone e istituzioni nell’evoluzione della società 73
Stima dei costi sanitari dell'ischemia critica cronica degli arti 73
L'alfabeto del Ssn - III parte 72
Prefazione 71
Conclusioni 71
L'alfabeto del Ssn - II parte 71
Relazioni pubblico-privato. Casi 70
Prefazione al Rapporto Oasi 2013 70
Vivere più a lungo lavorando con soddisfazione 70
Reshaping (local) public management in turbulent times: conceptualizing domains and providing recommendations for public managers 69
Persone, istituzioni, mercati 68
TAKING STOCK of the MANAGERIAL FLOW MODEL: Implications for Management Practice and Development. 68
OASI - Rapporto annuale sul SSN 67
The cost-effectiveness of the Argus II retinal prosthesis in Retinitis Pigmentosa patients 67
Stress test per la sanità 66
Il sistema di offerta pubblico e privato nell'ambito dei piani di rientro 65
La rendicontazione dei cittadini: una prospettiva internazionale 65
Exploring the Values in the Italian Public Sector using the Tri-axial Model 65
Totale 11.723
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20201.230 0 0 0 0 0 0 427 171 195 172 101 164
2020/20211.563 67 158 42 173 176 114 156 61 161 62 177 216
2021/20221.301 94 299 31 58 107 53 66 170 110 43 90 180
2022/20233.436 205 132 41 251 255 221 85 161 1.521 142 169 253
2023/20242.034 117 137 176 81 173 192 157 225 119 99 242 316
2024/2025645 197 55 141 85 96 63 8 0 0 0 0 0
Totale 12.878