IRIS
BORGONOVI, ELIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.985
NA - Nord America 4.075
AS - Asia 1.441
SA - Sud America 39
AF - Africa 35
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
OC - Oceania 6
Totale 12.597
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.775
IT - Italia 3.275
IE - Irlanda 1.115
UA - Ucraina 679
CN - Cina 625
GB - Regno Unito 437
DE - Germania 328
SE - Svezia 295
CA - Canada 293
TR - Turchia 232
FI - Finlandia 219
SG - Singapore 219
FR - Francia 190
VN - Vietnam 134
BG - Bulgaria 112
HK - Hong Kong 89
CZ - Repubblica Ceca 50
KR - Corea 44
PL - Polonia 39
RU - Federazione Russa 38
IN - India 37
RO - Romania 29
DK - Danimarca 26
ES - Italia 24
BE - Belgio 22
BR - Brasile 20
PT - Portogallo 20
CH - Svizzera 17
EU - Europa 16
NL - Olanda 15
KE - Kenya 12
AT - Austria 9
QA - Qatar 9
CO - Colombia 8
GR - Grecia 8
LT - Lituania 8
IR - Iran 7
JP - Giappone 6
MA - Marocco 6
MX - Messico 6
AL - Albania 5
AU - Australia 5
GH - Ghana 5
MY - Malesia 5
NO - Norvegia 5
PE - Perù 5
PH - Filippine 5
JO - Giordania 4
LU - Lussemburgo 4
LV - Lettonia 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AZ - Azerbaigian 3
YE - Yemen 3
AR - Argentina 2
BO - Bolivia 2
CL - Cile 2
EG - Egitto 2
HR - Croazia 2
HU - Ungheria 2
ID - Indonesia 2
IL - Israele 2
KG - Kirghizistan 2
KH - Cambogia 2
LB - Libano 2
LY - Libia 2
PK - Pakistan 2
SA - Arabia Saudita 2
TN - Tunisia 2
ZA - Sudafrica 2
ZW - Zimbabwe 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
BD - Bangladesh 1
BY - Bielorussia 1
EE - Estonia 1
JM - Giamaica 1
KZ - Kazakistan 1
LK - Sri Lanka 1
MT - Malta 1
NE - Niger 1
NG - Nigeria 1
NZ - Nuova Zelanda 1
SI - Slovenia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 12.597
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Città #
Dublin 1.114
Chandler 672
Jacksonville 559
Milan 374
Rome 344
Toronto 274
Dearborn 258
Ann Arbor 179
Southend 165
Singapore 139
Lawrence 124
Wilmington 121
Beijing 119
Boardman 117
Izmir 110
Helsinki 106
Boston 105
Dong Ket 105
Hong Kong 86
Mountain View 82
Modena 81
New York 81
Woodbridge 79
Ashburn 62
Bari 52
Redwood City 51
Palermo 47
Seattle 46
Nanjing 44
Hefei 42
Seoul 40
Florence 39
Bologna 38
Frankfurt am Main 38
Houston 36
Naples 36
Kunming 34
Munich 34
Turin 26
Napoli 24
Padova 24
Catania 23
Wroclaw 22
Brussels 21
Genoa 21
Fremont 20
San Mateo 20
Torino 20
Baldissero Torinese 19
Lecce 19
Los Angeles 19
Nanchang 19
Brno 18
Pavia 18
Fairfield 17
Reggio Calabria 16
Guangzhou 15
Jinan 15
Taranto 14
Messina 13
Paris 13
Auburn Hills 12
Norwalk 12
Ottawa 12
Bucharest 11
Genova 11
Moscow 11
Osimo 11
Siena 11
Venice 11
Aversa 10
Caserta 10
Ferrara 10
Trieste 10
Valladolid 10
Warsaw 10
Falls Church 9
Monza 9
Rende 9
Sassari 9
Verona 9
Brescia 8
Cesena 8
Dallas 8
Dimapur 8
Hebei 8
Imola 8
Pescara 8
Pisa 8
Salerno 8
Trento 8
Trier 8
Venezia 8
Cagliari 7
Cicciano 7
Como 7
Leamington Spa 7
Mumbai 7
Perugia 7
Pioltello 7
Totale 6.821
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Nome #
Considerazioni per una teoria degli stakeholder nelle Amministrazioni Pubbliche 586
Funzioni e specificità delle istituzioni pubbliche 568
La responsabilità sociale delle istituzioni di pubblico interesse 462
Pubblico e privato: armonizzare gli opposti 323
Strategic management in non-governmental organizations: process, application and key players 319
Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche 285
Caratteristiche e specificità del management pubblico 257
Management delle istituzioni pubbliche 228
Collaborare e competere per un mercato responsabile e solidale. Amministrazioni pubbliche, enti non profit, fondazioni, imprese cooperative, imprese sociali 205
Financing medical devices in Italy and Spain 187
La tutela della salute è il fine, il funzionamento dei sistemi e delle aziende è il mezzo 186
Finanziamenti comunitari. Approccio strategico, progettazione e gestione 165
Relazioni pubblico-privato. Condizioni per la competitività 161
Reinterpreting heritage to serve the community. Lessons learnt from museum practices in Italy 148
Changing Role of Public Managers. 123
Leader-member exchange and affective commitment, engagement, wellbeing, intention to turnover: the italian findings 123
Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini 119
Alcune idee per una riforma del SSN 117
Relationships with management, NPM, discretionary power and performance 111
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 110
An ageing world and the challenges for a model of sustainable social change 110
I concetti fondamentali per lo studio delle istituzioni pubbliche 108
L’economia aziendale è morta. Viva l’economia aziendale 106
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 105
La gestione del rischio e del conflitto nelle aziende sanitarie 104
"Diversamente abili" in una economia concepita per la persona 104
Verso il gigantismo delle ASL: implicazioni sulla qualità dell'assistenza e il management 103
Analisi dei disavanzi sanitari e della loro relazione con le caratteristiche dei SSR 102
Sustaining Universal Health Coverage: The Interaction of Social, Political, and Economic Sustainability 101
Abdominal wall surgery. How reimbursement systems can change surgical evolution 101
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 100
G8 Summit 2009: what approach will Italy take to health? 100
Finanziamenti comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione 100
Sperimentazioni gestionali e razionalizzazione della spesa pubblica 99
La valutazione dell’università: aspetti sistemici ed operativi 98
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 97
Il futuro delle scuole di management 97
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 97
Leader–member exchange, affective commitment, engagement, wellbeing, and intention to leave: public versus private sector Italian nurses 97
Prefazione 96
Getting Health Reforms Right: what lessons from an Italian case 95
L'evoluzione istituzionale del Servizio sanitario nazionale 94
Cogliere i segnali deboli: la formazione manageriale per l'impresa sociale 94
Comparing the impact of management on public and private sector nurses in the UK, Italy, and Australia 94
Il contributo dei costi standard nel processo di miglioramento delle performance delle Amministrazioni Pubbliche 92
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 92
La misurazione delle performance come strumento per indurre sviluppo sociale, economico e sanitario 91
Impact of workplace relationships on training and development, engagement and job satisfaction for Italian Registered Nurses 91
La spesa per la salute in Europa. Commento ai dati OCSE 2014 91
Amministrazione pubblica e lobbies 90
The myths of health care : towards new models of leadership and management in the healthcare sector 90
Revenue e spending review in sanità 89
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 89
Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies 89
E' arrivato il nuovo patto per la slaute 89
L’Internal auditing nelle istituzioni locali 88
Persone e logiche decisionali delle aziende non profit 87
Cambiamento e riforme nelle regioni italiane 86
The civil service in Italy 86
Le aziende del SSN e il processo manageriale incompiuto. Le esigenze di cambiamento sono indipendenti dalle caratteristiche di governo. 86
La ricerca di modelli clinici e organizzativi capaci di coniugare personalizzazione e ingegnerizzazione delle cure 84
Prefazione a "Invernizzi, G., Borgonovi, E. (2016). Scienza, umanità e visione nel pensiero e nell'azione di Carlo Masini. Milano, EGEA" 84
L’offerta formativa degli Associati ASFOR: Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 83
Il ruolo delle strutture di erogazione e il livello di risposta alle politiche regionali 82
Relationship Competence for Healthcare Management. Peer to Peer 80
La catena del valore della ricerca: il ruolo degli EPR e di soggetti privati 80
Il bilancio sociale e le risposte alle attese degli stakeholder del sistema di difesa della salute 80
Sanità senza frontiere 80
L’offerta formativa degli associati ASFOR. Lo scenario della Formazione Manageriale in Italia 80
La responsabilità sociale in medicina 79
Campanello di allarme o squilli di tromba 79
La mancanza di fiducia, male oscuro (non troppo) della sanità 78
Scelte etiche 78
Prefazione Rapporto OASI 2015 78
Riforme istituzionali e management: un'alleanza per il cambiamento 78
Il patto per la salute parte II 77
Welfare: un modello da ripensare 76
Convergenze parallele: quando sistemi diversi hanno problemi e sfide simili 76
L'alfabeto del Ssn - I parte 75
Examining the antecedents of engaged nurses in Italy: Perceived Organisational Support (POS); satisfaction with training and development; discretionary power 75
Competizione e merito. Persone e istituzioni nell’evoluzione della società 73
Il governo del Servizio Sanitario a livello Regionale 73
Stima dei costi sanitari dell'ischemia critica cronica degli arti 73
What decentralized clinical trials can mean for patients, the national health service and the country as a whole 72
L'alfabeto del Ssn - III parte 72
Prefazione 71
Conclusioni 71
L'alfabeto del Ssn - II parte 71
Relazioni pubblico-privato. Casi 70
Prefazione al Rapporto Oasi 2013 70
Vivere più a lungo lavorando con soddisfazione 70
TAKING STOCK of the MANAGERIAL FLOW MODEL: Implications for Management Practice and Development. 68
Reshaping (local) public management in turbulent times: conceptualizing domains and providing recommendations for public managers 68
The cost-effectiveness of the Argus II retinal prosthesis in Retinitis Pigmentosa patients 67
Persone, istituzioni, mercati 67
OASI - Rapporto annuale sul SSN 66
Il sistema di offerta pubblico e privato nell'ambito dei piani di rientro 65
Stress test per la sanità 65
La rendicontazione dei cittadini: una prospettiva internazionale 65
Exploring the Values in the Italian Public Sector using the Tri-axial Model 65
Totale 11.575
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20201.661 0 0 0 0 204 227 427 171 195 172 101 164
2020/20211.563 67 158 42 173 176 114 156 61 161 62 177 216
2021/20221.301 94 299 31 58 107 53 66 170 110 43 90 180
2022/20233.436 205 132 41 251 255 221 85 161 1.521 142 169 253
2023/20242.034 117 137 176 81 173 192 157 225 119 99 242 316
2024/2025480 197 55 141 85 2 0 0 0 0 0 0 0
Totale 12.713