L'articolo presenta i risultati di una ricerca empirica sulle oltre 50 sperimentazioni di collaborazione pubblico privata attuate in Italia dal 1994 al 2010. La presentazione sintetica dei risultati della ricerca danno lo spunto per definire modalità concrete idonee a dare attuazione alle disposizioni di legge riguardanti il potenziamento delle cure primarie e della continuità delle cure. Sono analizzate in particolare i modelli cui è possibile fare riferimento e gli aspetti di fattibilità operativa e della necessaria motivazione dei medici e degli altri professionisti. Il contributo si colloca linea di teoria di institutional change management.

Sperimentazioni gestionali e razionalizzazione della spesa pubblica

BORGONOVI, ELIO
2012

Abstract

L'articolo presenta i risultati di una ricerca empirica sulle oltre 50 sperimentazioni di collaborazione pubblico privata attuate in Italia dal 1994 al 2010. La presentazione sintetica dei risultati della ricerca danno lo spunto per definire modalità concrete idonee a dare attuazione alle disposizioni di legge riguardanti il potenziamento delle cure primarie e della continuità delle cure. Sono analizzate in particolare i modelli cui è possibile fare riferimento e gli aspetti di fattibilità operativa e della necessaria motivazione dei medici e degli altri professionisti. Il contributo si colloca linea di teoria di institutional change management.
2012
Borgonovi, Elio
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3788295
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus 3
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact