IRIS
RICCI, ALBERTO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 5.199
NA - Nord America 2.432
AS - Asia 1.340
SA - Sud America 179
AF - Africa 27
OC - Oceania 15
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 9.195
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Nazione #
IT - Italia 3.276
US - Stati Uniti d'America 2.305
CN - Cina 497
IE - Irlanda 424
FR - Francia 328
SG - Singapore 315
GB - Regno Unito 261
UA - Ucraina 189
BR - Brasile 147
DE - Germania 122
RU - Federazione Russa 118
VN - Vietnam 106
CA - Canada 102
SE - Svezia 101
HK - Hong Kong 95
KR - Corea 85
FI - Finlandia 83
TR - Turchia 77
NL - Olanda 44
CZ - Repubblica Ceca 43
BE - Belgio 36
CH - Svizzera 33
IN - India 29
BG - Bulgaria 26
ID - Indonesia 25
MX - Messico 22
PL - Polonia 20
AR - Argentina 19
IL - Israele 15
AU - Australia 14
IR - Iran 13
RO - Romania 12
ZA - Sudafrica 12
ES - Italia 11
SA - Arabia Saudita 11
AT - Austria 10
BD - Bangladesh 10
DK - Danimarca 10
IQ - Iraq 10
JP - Giappone 10
GR - Grecia 9
PK - Pakistan 6
PT - Portogallo 6
EC - Ecuador 5
LT - Lituania 5
LU - Lussemburgo 5
NO - Norvegia 5
UZ - Uzbekistan 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
KZ - Kazakistan 4
OM - Oman 4
AL - Albania 3
AZ - Azerbaigian 3
EU - Europa 3
HR - Croazia 3
KE - Kenya 3
ME - Montenegro 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SO - Somalia 3
VE - Venezuela 3
AM - Armenia 2
BO - Bolivia 2
CO - Colombia 2
EE - Estonia 2
HU - Ungheria 2
JO - Giordania 2
KG - Kirghizistan 2
LV - Lettonia 2
MA - Marocco 2
MY - Malesia 2
TW - Taiwan 2
UG - Uganda 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
CI - Costa d'Avorio 1
CY - Cipro 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
EG - Egitto 1
GE - Georgia 1
GT - Guatemala 1
IS - Islanda 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
MN - Mongolia 1
MZ - Mozambico 1
NP - Nepal 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
PH - Filippine 1
PY - Paraguay 1
RS - Serbia 1
SM - San Marino 1
TN - Tunisia 1
Totale 9.195
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Città #
Milan 478
Dublin 424
Rome 284
Ashburn 283
Chandler 283
Hefei 186
Singapore 162
Jacksonville 150
Ann Arbor 146
Dallas 146
Southend 108
Beijing 106
Dearborn 92
Hong Kong 89
Seoul 85
Toronto 83
New York 76
Palermo 63
Los Angeles 59
Turin 57
Dong Ket 56
Helsinki 46
Wilmington 46
Modena 45
Naples 44
Boston 42
Boardman 40
Bologna 40
The Dalles 40
Lawrence 39
Redmond 39
Padova 36
Bari 32
Woodbridge 31
Redwood City 30
Trieste 27
Moscow 26
Brussels 24
Catania 24
Florence 24
Izmir 24
Jakarta 24
Houston 23
Ho Chi Minh City 21
Pisa 21
Ancona 20
Brno 20
Genoa 19
Monza 19
São Paulo 19
Pescara 18
London 17
Venice 17
Mountain View 16
Paris 16
Sesto San Giovanni 16
Verona 16
Washington 16
Perugia 15
Poplar 15
Tel Aviv 15
Trento 15
Udine 15
Cagliari 14
Frankfurt am Main 14
Kunming 14
Warsaw 14
Munich 12
Stockholm 12
Tehran 12
Amsterdam 11
Palombara Sabina 11
Parma 11
Rimini 11
Avellino 10
Brescia 10
Lappeenranta 10
Montreal 10
Napoli 10
Pavia 10
Piemonte 10
Atlanta 9
Bergamo 9
Ferrara 9
Guangzhou 9
Hanoi 9
Johannesburg 9
San Vito al Tagliamento 9
Scafati 9
Assago 8
Brooklyn 8
Chennai 8
Mexico City 8
Querétaro 8
Tokyo 8
Torino 8
Zurich 8
Annecy 7
Auburn Hills 7
Castelnuovo Rangone 7
Totale 4.871
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Nome #
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione 748
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive 444
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 360
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 316
La rete ospedaliera per acuti del SSN alla luce dei nuovi standard ospedalieri: mappatura e potenziali di riorganizzazione 287
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 286
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 282
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 271
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 259
La struttura e le attività del SSN 256
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 246
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 245
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 239
Governare la domanda di servizi sanitari e sociosanitari in Italia: inquadramento e prospettive 234
La struttura del SSN 231
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 227
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 209
I CReG lombardi: stato dell’arte e risultati preliminari 208
Gli ospedali privati accreditati: struttura, attività e attrazione di mobilità interregionale 204
Configurazione dell'offerta ospedaliera nazionale: dinamiche evolutive e rimodulazioni delle principali specialità medico-chirurgiche 203
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 201
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 192
La struttura e le attività del SSN 188
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell’implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 164
How to identify the drivers of patient inter-regional mobility in beveridgean systems? Critical review and assessment matrix for policy design & managerial interventions 164
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei grandi player ospedalieri 156
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 154
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 154
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 144
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 142
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 140
Gestire la sanità dell’universalismo selettivo e randomico: quali trade off strategici per il management del SSN? 133
La struttura del SSN 127
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 125
PPPs in health and social services: a performance measurement perspective 125
Strumenti pubblici per regolare il ruolo degli attori privati accreditati: il caso della Regione Lombardia 122
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell'implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 121
Quale contributo dagli operatori privati 119
La struttura e le attività del SSN 117
Diagnosi principale del SSN: quattro criticità e quattro prospettive “impopolari” per il cambiamento 106
Quattro epoche in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende? 105
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 104
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei risultati economici nel post-pandemia 83
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento, esiti di salute e posizionamento nell’offerta di specialistica ambulatoriale 77
La divaricazione tra narrazioni ed evidenze e l’aumento dell’autonomia implicita del managemement del SSN 76
Ridefinire la missione del SSN nell’universo sanitario in espansione: prospettive strategiche per promuovere l’innovazione 75
La neuro-riabilitazione ospedaliera di alta complessità per pazienti con gravi cerebrolesioni vascolari: quali potenziali impatti sulla spesa pubblica? 73
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 40
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 38
Gli ospedali di piccole dimensioni del SSN: mappatura, profilo e prospettive nella rete ospedaliera nazionale 19
Totale 9.339
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021610 0 0 0 0 0 79 75 35 93 45 136 147
2021/20221.090 93 132 75 69 125 63 63 100 101 90 86 93
2022/20231.729 99 128 50 128 117 150 96 127 606 66 76 86
2023/20241.329 76 50 109 69 122 193 88 169 90 61 136 166
2024/20251.326 67 48 101 69 73 88 121 88 319 114 168 70
2025/20261.398 272 330 96 332 285 83 0 0 0 0 0 0
Totale 9.339