IRIS
RICCI, ALBERTO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.038
NA - Nord America 2.988
AS - Asia 1.528
SA - Sud America 204
AF - Africa 55
OC - Oceania 16
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 11.832
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Nazione #
IT - Italia 3.524
US - Stati Uniti d'America 2.854
RU - Federazione Russa 975
FI - Finlandia 682
CN - Cina 513
IE - Irlanda 425
FR - Francia 422
SG - Singapore 357
GB - Regno Unito 274
UA - Ucraina 189
VN - Vietnam 181
BR - Brasile 162
DE - Germania 126
CA - Canada 107
SE - Svezia 101
HK - Hong Kong 97
KR - Corea 85
TR - Turchia 77
NL - Olanda 54
IN - India 46
CZ - Repubblica Ceca 45
BE - Belgio 37
ZA - Sudafrica 34
CH - Svizzera 33
BG - Bulgaria 26
ID - Indonesia 26
AR - Argentina 24
MX - Messico 24
PL - Polonia 23
BD - Bangladesh 16
IL - Israele 16
AU - Australia 15
IQ - Iraq 15
ES - Italia 14
SA - Arabia Saudita 14
IR - Iran 13
RO - Romania 13
JP - Giappone 11
PK - Pakistan 11
AT - Austria 10
DK - Danimarca 10
GR - Grecia 9
PT - Portogallo 6
AZ - Azerbaigian 5
EC - Ecuador 5
LT - Lituania 5
LU - Lussemburgo 5
NO - Norvegia 5
UZ - Uzbekistan 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
EG - Egitto 4
JO - Giordania 4
KE - Kenya 4
KZ - Kazakistan 4
MY - Malesia 4
OM - Oman 4
VE - Venezuela 4
AL - Albania 3
EU - Europa 3
GE - Georgia 3
HR - Croazia 3
HU - Ungheria 3
KG - Kirghizistan 3
MA - Marocco 3
ME - Montenegro 3
NP - Nepal 3
PY - Paraguay 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SO - Somalia 3
AM - Armenia 2
BO - Bolivia 2
CO - Colombia 2
CY - Cipro 2
EE - Estonia 2
LV - Lettonia 2
PH - Filippine 2
RS - Serbia 2
TW - Taiwan 2
UG - Uganda 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CL - Cile 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
GT - Guatemala 1
IS - Islanda 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
MN - Mongolia 1
MZ - Mozambico 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
SM - San Marino 1
SN - Senegal 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TN - Tunisia 1
UY - Uruguay 1
Totale 11.832
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Città #
Helsinki 645
Milan 522
Dublin 425
Ashburn 365
Rome 307
San Jose 293
Chandler 283
Hefei 186
Moscow 183
Singapore 173
Jacksonville 150
Dallas 149
Ann Arbor 146
Southend 108
Beijing 106
Dearborn 92
New York 92
Hong Kong 90
Seoul 85
Toronto 85
Los Angeles 64
Palermo 63
Naples 62
Turin 60
Dong Ket 56
Edison 51
Lauterbourg 49
Modena 48
The Dalles 48
Wilmington 47
Boston 43
Bologna 42
Boardman 40
Ho Chi Minh City 39
Lawrence 39
Redmond 39
Padova 36
Bari 33
Council Bluffs 33
Johannesburg 31
Woodbridge 31
Redwood City 30
Trieste 27
Hanoi 26
Florence 25
Brussels 24
Catania 24
Houston 24
Izmir 24
Jakarta 24
Brno 22
Pisa 22
São Paulo 22
Genoa 21
Ancona 20
London 20
Monza 19
Pescara 19
Poplar 18
Amsterdam 17
Frankfurt am Main 17
Perugia 17
Venice 17
Verona 17
Warsaw 17
Mountain View 16
Orem 16
Paris 16
Sesto San Giovanni 16
Washington 16
Tel Aviv 15
Trento 15
Udine 15
Cagliari 14
Kunming 14
Atlanta 13
Brescia 12
Massa 12
Montreal 12
Munich 12
Stockholm 12
Tehran 12
Palombara Sabina 11
Parma 11
Rimini 11
Avellino 10
Lappeenranta 10
Napoli 10
Pavia 10
Piemonte 10
Bergamo 9
Brooklyn 9
Ferrara 9
Guangzhou 9
San Vito al Tagliamento 9
Scafati 9
Tokyo 9
Assago 8
Chennai 8
Mexico City 8
Totale 6.360
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Nome #
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione 865
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive 553
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 434
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 356
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 316
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 316
La rete ospedaliera per acuti del SSN alla luce dei nuovi standard ospedalieri: mappatura e potenziali di riorganizzazione 315
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 309
Configurazione dell'offerta ospedaliera nazionale: dinamiche evolutive e rimodulazioni delle principali specialità medico-chirurgiche 301
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 300
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 300
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 299
Governare la domanda di servizi sanitari e sociosanitari in Italia: inquadramento e prospettive 292
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 291
La struttura e le attività del SSN 290
La struttura del SSN 284
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 277
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell’implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 276
I CReG lombardi: stato dell’arte e risultati preliminari 275
Gli ospedali privati accreditati: struttura, attività e attrazione di mobilità interregionale 261
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 257
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 257
La struttura e le attività del SSN 233
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 231
How to identify the drivers of patient inter-regional mobility in beveridgean systems? Critical review and assessment matrix for policy design & managerial interventions 231
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei grandi player ospedalieri 218
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 204
Diagnosi principale del SSN: quattro criticità e quattro prospettive “impopolari” per il cambiamento 203
Gestire la sanità dell’universalismo selettivo e randomico: quali trade off strategici per il management del SSN? 197
Quale contributo dagli operatori privati 188
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 184
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell'implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 180
La struttura del SSN 177
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 170
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 161
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 159
La struttura e le attività del SSN 156
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 154
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei risultati economici nel post-pandemia 151
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento, esiti di salute e posizionamento nell’offerta di specialistica ambulatoriale 151
Strumenti pubblici per regolare il ruolo degli attori privati accreditati: il caso della Regione Lombardia 150
PPPs in health and social services: a performance measurement perspective 149
Quattro epoche in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende? 131
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 128
La neuro-riabilitazione ospedaliera di alta complessità per pazienti con gravi cerebrolesioni vascolari: quali potenziali impatti sulla spesa pubblica? 124
Gli ospedali di piccole dimensioni del SSN: mappatura, profilo e prospettive nella rete ospedaliera nazionale 108
La divaricazione tra narrazioni ed evidenze e l’aumento dell’autonomia implicita del managemement del SSN 104
Ridefinire la missione del SSN nell’universo sanitario in espansione: prospettive strategiche per promuovere l’innovazione 99
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 93
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 77
La fotografia delle criticità del SSN nel Rapporto OASI: le opportunità dal dialogo tra management ed epidemiologia 44
Totale 11.979
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 136 147
2021/20221.090 93 132 75 69 125 63 63 100 101 90 86 93
2022/20231.729 99 128 50 128 117 150 96 127 606 66 76 86
2023/20241.329 76 50 109 69 122 193 88 169 90 61 136 166
2024/20251.326 67 48 101 69 73 88 121 88 319 114 168 70
2025/20264.038 272 330 96 332 285 201 419 401 1.157 545 0 0
Totale 11.979