IRIS
RICCI, ALBERTO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.367
NA - Nord America 3.823
AS - Asia 1.583
SA - Sud America 211
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 159
AF - Africa 56
OC - Oceania 16
Totale 13.215
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Nazione #
IT - Italia 3.833
US - Stati Uniti d'America 3.669
RU - Federazione Russa 975
FI - Finlandia 682
CN - Cina 526
IE - Irlanda 426
FR - Francia 422
SG - Singapore 361
GB - Regno Unito 279
UA - Ucraina 189
VN - Vietnam 181
BR - Brasile 165
DE - Germania 126
CA - Canada 120
SE - Svezia 101
HK - Hong Kong 100
KR - Corea 85
TR - Turchia 78
NL - Olanda 59
IN - India 48
CZ - Repubblica Ceca 45
BD - Bangladesh 42
BE - Belgio 37
ZA - Sudafrica 34
CH - Svizzera 33
BG - Bulgaria 26
ID - Indonesia 26
MX - Messico 26
AR - Argentina 24
PL - Polonia 24
ES - Italia 19
IQ - Iraq 17
IL - Israele 16
AU - Australia 15
RO - Romania 14
SA - Arabia Saudita 14
IR - Iran 13
AT - Austria 12
JP - Giappone 12
PK - Pakistan 11
DK - Danimarca 10
GR - Grecia 9
EC - Ecuador 6
PT - Portogallo 6
AZ - Azerbaigian 5
CO - Colombia 5
LT - Lituania 5
LU - Lussemburgo 5
MY - Malesia 5
NO - Norvegia 5
UZ - Uzbekistan 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
EG - Egitto 4
JO - Giordania 4
KE - Kenya 4
KG - Kirghizistan 4
KZ - Kazakistan 4
OM - Oman 4
VE - Venezuela 4
AL - Albania 3
EU - Europa 3
GE - Georgia 3
HR - Croazia 3
HU - Ungheria 3
MA - Marocco 3
ME - Montenegro 3
NP - Nepal 3
PH - Filippine 3
PY - Paraguay 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SO - Somalia 3
AM - Armenia 2
BO - Bolivia 2
CR - Costa Rica 2
CY - Cipro 2
EE - Estonia 2
GT - Guatemala 2
LV - Lettonia 2
RS - Serbia 2
TW - Taiwan 2
UG - Uganda 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CL - Cile 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
HN - Honduras 1
IS - Islanda 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
MN - Mongolia 1
MZ - Mozambico 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PA - Panama 1
SC - Seychelles 1
SM - San Marino 1
SN - Senegal 1
SV - El Salvador 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TN - Tunisia 1
Totale 13.058
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Città #
Helsinki 645
Milan 598
Ashburn 476
San Jose 445
Dublin 425
Rome 336
Chandler 283
Council Bluffs 187
Hefei 186
Moscow 183
Singapore 176
Dallas 157
Jacksonville 152
Ann Arbor 146
New York 143
Beijing 116
Southend 108
Hong Kong 93
Dearborn 92
Toronto 86
Seoul 85
Los Angeles 78
Naples 71
Palermo 68
Turin 64
Dong Ket 56
Columbus 54
Bologna 51
Edison 51
Modena 50
Lauterbourg 49
The Dalles 48
Wilmington 47
Boston 43
Boardman 42
Bari 41
Lawrence 40
Ho Chi Minh City 39
Redmond 39
Florence 37
Padova 36
Johannesburg 31
Woodbridge 31
Redwood City 30
Houston 28
Trieste 27
Catania 26
Hanoi 26
Brussels 24
Genoa 24
Izmir 24
Jakarta 24
São Paulo 23
Ancona 22
Brno 22
Pisa 22
Monza 21
Venice 21
London 20
Orem 19
Pescara 19
Washington 19
Poplar 18
Warsaw 18
Amsterdam 17
Atlanta 17
Frankfurt am Main 17
Perugia 17
Phoenix 17
Verona 17
Brescia 16
Chicago 16
Mountain View 16
Paris 16
Sesto San Giovanni 16
Cagliari 15
Santa Clara 15
Tel Aviv 15
Trento 15
Udine 15
Brooklyn 14
Kunming 14
Montreal 14
Bergamo 13
Massa 12
Munich 12
Parma 12
Rimini 12
Secaucus 12
Stockholm 12
Tehran 12
Buffalo 11
Ferrara 11
Palombara Sabina 11
Avellino 10
Lappeenranta 10
Napoli 10
Pavia 10
Piemonte 10
Tokyo 10
Totale 7.150
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Nome #
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione 923
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive 604
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive 489
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità 371
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 348
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità 339
La rete ospedaliera per acuti del SSN alla luce dei nuovi standard ospedalieri: mappatura e potenziali di riorganizzazione 329
Configurazione dell'offerta ospedaliera nazionale: dinamiche evolutive e rimodulazioni delle principali specialità medico-chirurgiche 328
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana? 325
Governare la domanda di servizi sanitari e sociosanitari in Italia: inquadramento e prospettive 321
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 318
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni? 315
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis 312
I CReG lombardi: stato dell’arte e risultati preliminari 306
La struttura e le attività del SSN 305
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance 304
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell’implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 302
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti 296
Gli ospedali privati accreditati: struttura, attività e attrazione di mobilità interregionale 295
La struttura del SSN 295
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive 272
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19 272
How to identify the drivers of patient inter-regional mobility in beveridgean systems? Critical review and assessment matrix for policy design & managerial interventions 268
La struttura e le attività del SSN 260
Modelli assistenziali e costi dei malati di SLA: evidenze dal caso lombardo 246
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei grandi player ospedalieri 245
Diagnosi principale del SSN: quattro criticità e quattro prospettive “impopolari” per il cambiamento 242
L'impatto dell'adozione di strumenti di governo clinico sulla risposta assistenziale 220
Gestire la sanità dell’universalismo selettivo e randomico: quali trade off strategici per il management del SSN? 211
Quale contributo dagli operatori privati 203
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna 200
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell'implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza 197
La struttura del SSN 191
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento, esiti di salute e posizionamento nell’offerta di specialistica ambulatoriale 182
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia 182
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei risultati economici nel post-pandemia 178
La struttura e le attività del SSN 174
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo 173
Strumenti di governo per la gestione delle patologie croniche in medicina generale 169
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management 166
PPPs in health and social services: a performance measurement perspective 162
Strumenti pubblici per regolare il ruolo degli attori privati accreditati: il caso della Regione Lombardia 161
Gli ospedali di piccole dimensioni del SSN: mappatura, profilo e prospettive nella rete ospedaliera nazionale 153
La neuro-riabilitazione ospedaliera di alta complessità per pazienti con gravi cerebrolesioni vascolari: quali potenziali impatti sulla spesa pubblica? 147
Quattro epoche in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende? 142
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 135
La divaricazione tra narrazioni ed evidenze e l’aumento dell’autonomia implicita del managemement del SSN 116
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 111
Ridefinire la missione del SSN nell’universo sanitario in espansione: prospettive strategiche per promuovere l’innovazione 107
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 97
La fotografia delle criticità del SSN nel Rapporto OASI: le opportunità dal dialogo tra management ed epidemiologia 91
La variabilità dei consumi e delle prescrizioni nel SSN: un confronto inter e infra regionale 44
La spesa sanitaria e i costi dei servizi: composizione ed evoluzione nella prospettiva nazionale, regionale ed aziendale 41
Time-Driven Activity-Based-Costing to Improve Healthcare Resource Use: Patient Pathways and Cost Comparisons for Cardiac Electrophysiology Interventions and Surgical Aortic Valve Replacement in Five Italian Hospitals 32
Totale 13.215
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022790 0 0 0 69 125 63 63 100 101 90 86 93
2022/20231.729 99 128 50 128 117 150 96 127 606 66 76 86
2023/20241.329 76 50 109 69 122 193 88 169 90 61 136 166
2024/20251.326 67 48 101 69 73 88 121 88 319 114 168 70
2025/20264.404 272 330 96 332 285 201 419 401 1.157 620 201 90
2026/2027870 143 217 225 285 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 13.215