IRIS
RICCI, ALBERTO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.676
AS - Asia 1.231
NA - Nord America 1.231
AF - Africa 712
OC - Oceania 78
SA - Sud America 72
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 18
Totale 10.018
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Nazione #
IT - Italia 3.916
US - Stati Uniti d'America 1.018
GB - Regno Unito 425
DE - Germania 406
FR - Francia 373
IE - Irlanda 251
CN - Cina 248
ZA - Sudafrica 240
PL - Polonia 183
CA - Canada 179
TR - Turchia 177
CZ - Repubblica Ceca 171
ID - Indonesia 144
ET - Etiopia 134
NL - Olanda 131
PH - Filippine 126
RO - Romania 85
RU - Federazione Russa 85
HU - Ungheria 82
IN - India 78
NG - Nigeria 74
BE - Belgio 70
UA - Ucraina 68
TN - Tunisia 67
AU - Australia 66
VN - Vietnam 59
IR - Iran 56
CH - Svizzera 52
EG - Egitto 52
NO - Norvegia 47
MY - Malesia 44
SG - Singapore 43
JP - Giappone 42
SE - Svezia 42
ES - Italia 41
KR - Corea 39
UG - Uganda 35
BR - Brasile 34
LT - Lituania 32
AT - Austria 31
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 30
TW - Taiwan 29
FI - Finlandia 26
MX - Messico 26
PK - Pakistan 25
HK - Hong Kong 22
AL - Albania 21
SC - Seychelles 21
PE - Perù 19
PT - Portogallo 19
TH - Thailandia 18
IL - Israele 17
LU - Lussemburgo 16
EU - Europa 15
GR - Grecia 15
GH - Ghana 14
LK - Sri Lanka 14
KE - Kenya 13
BD - Bangladesh 12
DK - Danimarca 12
HR - Croazia 11
JO - Giordania 11
SO - Somalia 11
AR - Argentina 8
NZ - Nuova Zelanda 8
DZ - Algeria 7
MZ - Mozambico 7
SA - Arabia Saudita 7
TZ - Tanzania 7
RS - Serbia 6
TT - Trinidad e Tobago 6
ZW - Zimbabwe 6
BA - Bosnia-Erzegovina 5
MA - Marocco 5
NA - Namibia 5
BO - Bolivia 4
BW - Botswana 4
FJ - Figi 4
ME - Montenegro 4
SI - Slovenia 4
ZM - Zambia 4
A1 - Anonimo 3
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BG - Bulgaria 3
EC - Ecuador 3
GN - Guinea 3
IS - Islanda 3
KH - Cambogia 3
MM - Myanmar 3
TJ - Tagikistan 3
AZ - Azerbaigian 2
CO - Colombia 2
MT - Malta 2
MU - Mauritius 2
NP - Nepal 2
SM - San Marino 2
CL - Cile 1
CR - Costa Rica 1
EE - Estonia 1
ER - Eritrea 1
Totale 10.007
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Città #
Milan 496
Rome 300
Dublin 223
Council Bluffs 139
Beijing 117
London 82
Florence 60
Ann Arbor 57
Naples 53
Bologna 52
Hamilton 52
Turin 52
Polska 50
Ashburn 48
Palermo 45
Johannesburg 44
Istanbul 41
Dong Ket 40
Padova 40
Houston 38
Jakarta 37
Addis Ababa 34
Berlin 34
Norwalk 34
Pretoria 34
Ankara 30
Perugia 30
Bari 29
Paris 29
Catania 27
Dallas 27
Nottingham 27
Sesto San Giovanni 26
Cape Town 25
Hamburg 25
Tehran 25
Wilmington 25
Redmond 24
Maastricht 23
Ottawa 23
Singapore 23
Taipei 23
Cairo 22
Katsina 22
Pescara 22
Brussels 21
Budapest 21
Brescia 19
Genoa 19
Prague 19
Udine 19
Warsaw 19
Boardman 18
Pisa 18
Trento 18
Guangzhou 17
Heidelberg 17
Menlo Park 17
Napoli 17
Rende 17
Vicenza 17
Edinburgh 16
Frankfurt am Main 16
Toronto 16
Brno 15
Ceska 15
Durban 15
Mountain View 15
Saint Petersburg 15
Shenyang 15
Taranto 15
Cambridge 14
Changsha 14
Fulda 14
Lecce 14
Lodz 14
Modena 14
Trieste 14
Amsterdam 13
Cardito 13
Catanzaro 13
Lagos 13
Leuven 13
Monza 13
Torino 13
Bergamo 12
Gorzyce 12
Hanoi 12
Oslo 12
Recco 12
Woodbridge 12
Absecon 11
Alessandria 11
Bucharest 11
Chieti 11
Ferrara 11
Helsinki 11
Krzaki 11
Malang 11
Olching 11
Totale 3.515
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Nome #
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis, file e31e10d4-28e9-31fb-e053-1705fe0a5b99 5.936
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti, file e31e10d2-20d8-31fb-e053-1705fe0a5b99 925
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive, file e31e10d2-a375-31fb-e053-1705fe0a5b99 736
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive, file e31e10d2-33c4-31fb-e053-1705fe0a5b99 469
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia, file e31e10d3-ab70-31fb-e053-1705fe0a5b99 332
Il middle management nelle aziende sanitarie pubbliche: censimento nazionale e analisi dei meccanismi di empowerment e responsabilizzazione, file e31e10d3-e382-31fb-e053-1705fe0a5b99 265
Ridefinire la missione del SSN nell’universo sanitario in espansione: prospettive strategiche per promuovere l’innovazione, file e31e10d3-ee7c-31fb-e053-1705fe0a5b99 241
I sistemi di programmazione e controllo alla luce delle accresciute dimensioni aziendali: stato dell'arte e prospettive, file e31e10d3-8a1a-31fb-e053-1705fe0a5b99 196
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19, file e31e10d4-5d0e-31fb-e053-1705fe0a5b99 190
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni?, file e31e10d3-090a-31fb-e053-1705fe0a5b99 162
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana?, file e31e10d4-677b-31fb-e053-1705fe0a5b99 162
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management, file e31e10d2-a7d2-31fb-e053-1705fe0a5b99 137
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari, file e31e10d4-5d46-31fb-e053-1705fe0a5b99 135
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento ed evoluzione dei grandi player ospedalieri, file e31e10d3-a7a2-31fb-e053-1705fe0a5b99 120
La struttura e le attività del SSN, file e31e10d2-2a80-31fb-e053-1705fe0a5b99 113
Governare la domanda di servizi sanitari e sociosanitari in Italia: inquadramento e prospettive, file e31e10d3-ab73-31fb-e053-1705fe0a5b99 109
La rete ospedaliera per acuti del SSN alla luce dei nuovi standard ospedalieri: mappatura e potenziali di riorganizzazione, file e31e10d2-aa2b-31fb-e053-1705fe0a5b99 101
La struttura e le attività del SSN, file e31e10d2-a937-31fb-e053-1705fe0a5b99 87
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna, file e31e10d2-3422-31fb-e053-1705fe0a5b99 59
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell’implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, file 0671ad77-4d2d-40d0-8aba-4cddb8fa100c 55
Gli ospedali privati accreditati: struttura, attività e attrazione di mobilità interregionale, file e31e10d2-a37c-31fb-e053-1705fe0a5b99 54
Configurazione dell'offerta ospedaliera nazionale: dinamiche evolutive e rimodulazioni delle principali specialità medico-chirurgiche, file e31e10d4-9575-31fb-e053-1705fe0a5b99 48
I CReG lombardi: stato dell’arte e risultati preliminari, file e31e10d2-aa27-31fb-e053-1705fe0a5b99 46
La struttura e le attività del SSN, file e31e10d2-33c0-31fb-e053-1705fe0a5b99 22
La struttura del SSN, file e31e10d2-23ea-31fb-e053-1705fe0a5b99 6
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità, file e31e10d4-2102-31fb-e053-1705fe0a5b99 5
La cura del paziente affetto da SLA in Lombardia: modelli assistenziali, costi correlati e prospettive di sviluppo, file e31e10d2-3092-31fb-e053-1705fe0a5b99 4
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale, file e31e10d3-a719-31fb-e053-1705fe0a5b99 4
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale, file d7421cf7-871f-4910-ba18-dd4bd351e663 3
Scenari per lo sviluppo dei servizi territoriali: confronto tra modelli regionali di presa in carico della cronicità, file e31e10d2-208f-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
Strumenti pubblici per regolare il ruolo degli attori privati accreditati: il caso della Regione Lombardia, file e31e10d2-3424-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
La divaricazione tra narrazioni ed evidenze e l’aumento dell’autonomia implicita del managemement del SSN, file 53b23bcb-9aa4-46ba-9f84-a092345ea713 2
La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance, file e31e10d2-2721-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
PPPs in health and social services: a performance measurement perspective, file e31e10d3-16a7-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell'implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, file e31e10d4-9647-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Quattro epoche in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende?, file e31e10d4-9715-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Totale 10.734
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020144 0 4 0 2 0 4 2 0 14 29 35 54
2020/20212.357 45 26 55 71 79 267 349 254 259 278 306 368
2021/20223.998 443 435 440 445 416 346 333 201 300 241 264 134
2022/20232.395 161 164 155 255 218 184 153 193 460 159 179 114
2023/20241.830 102 132 205 171 188 179 210 261 204 178 0 0
Totale 10.734