DUBINI, PAOLA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 11.301
NA - Nord America 8.803
AS - Asia 4.406
SA - Sud America 505
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 248
AF - Africa 121
OC - Oceania 20
Totale 25.404
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 8.363
IT - Italia 4.150
RU - Federazione Russa 2.154
CN - Cina 1.438
SG - Singapore 1.160
IE - Irlanda 1.157
FI - Finlandia 967
UA - Ucraina 694
GB - Regno Unito 546
VN - Vietnam 506
HK - Hong Kong 387
BR - Brasile 385
FR - Francia 379
CA - Canada 368
SE - Svezia 351
DE - Germania 349
TR - Turchia 251
BD - Bangladesh 128
KR - Corea 127
BG - Bulgaria 107
IN - India 101
NL - Olanda 70
ZA - Sudafrica 70
BE - Belgio 59
ES - Italia 58
CZ - Repubblica Ceca 56
IL - Israele 53
DK - Danimarca 50
AR - Argentina 42
IQ - Iraq 42
MX - Messico 40
JP - Giappone 35
CH - Svizzera 32
PL - Polonia 31
PK - Pakistan 29
AT - Austria 21
CO - Colombia 21
EC - Ecuador 17
AU - Australia 15
EU - Europa 15
MA - Marocco 14
VE - Venezuela 14
ID - Indonesia 13
RO - Romania 13
MY - Malesia 12
IR - Iran 10
UZ - Uzbekistan 10
JO - Giordania 9
PY - Paraguay 9
SA - Arabia Saudita 9
TW - Taiwan 9
NP - Nepal 8
PH - Filippine 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
AZ - Azerbaigian 7
CL - Cile 7
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
KG - Kirghizistan 7
PT - Portogallo 7
ET - Etiopia 6
OM - Oman 6
TH - Thailandia 6
BY - Bielorussia 5
GE - Georgia 5
KZ - Kazakistan 5
LU - Lussemburgo 5
NZ - Nuova Zelanda 5
RS - Serbia 5
UY - Uruguay 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
BB - Barbados 4
BS - Bahamas 4
CR - Costa Rica 4
HU - Ungheria 4
JM - Giamaica 4
LT - Lituania 4
NG - Nigeria 4
NO - Norvegia 4
SV - El Salvador 4
BH - Bahrain 3
EE - Estonia 3
HN - Honduras 3
KW - Kuwait 3
LB - Libano 3
LV - Lettonia 3
MM - Myanmar 3
PS - Palestinian Territory 3
SM - San Marino 3
TN - Tunisia 3
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
GR - Grecia 2
GY - Guiana 2
HR - Croazia 2
PE - Perù 2
SN - Senegal 2
AL - Albania 1
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
Totale 25.152
Città #
Milan 1.296
Dublin 1.149
San Jose 1.033
Ashburn 979
Helsinki 864
Chandler 697
Jacksonville 579
Hefei 540
Council Bluffs 536
Singapore 536
Dallas 530
Moscow 459
Hong Kong 379
Ann Arbor 362
Toronto 305
Beijing 280
Dearborn 237
Rome 213
The Dalles 199
Southend 166
Dong Ket 148
Edison 145
Los Angeles 133
Boston 132
Columbus 131
Lawrence 129
Lauterbourg 121
Wilmington 119
Modena 111
Seoul 109
Izmir 106
Ho Chi Minh City 104
Hanoi 99
Boardman 96
New York 86
Woodbridge 86
Naples 71
Bologna 62
Redwood City 59
Johannesburg 57
Brussels 52
Florence 51
Washington 48
Tel Aviv 47
Houston 46
Santa Clara 46
São Paulo 44
Turin 42
Genoa 37
Bari 36
Seattle 36
Munich 33
Nanjing 33
Torino 31
London 29
Mountain View 29
San Mateo 29
Atlanta 26
Chicago 26
Denver 25
Warsaw 25
Padova 24
Phoenix 24
Frankfurt am Main 23
Kunming 23
Miano 23
Orem 22
Brno 21
Nanchang 21
Tokyo 21
Stockholm 20
Verona 20
Buffalo 18
Haiphong 18
Omegna 18
Poplar 18
Chennai 17
Mumbai 17
Redmond 17
Brooklyn 16
Catania 16
Ottawa 16
Palombara Sabina 16
Pavullo Nel Frignano 16
Jinan 15
Montreal 15
Napoli 15
Palermo 15
Secaucus 15
Turku 15
Amsterdam 14
Castelmarte 14
Da Nang 14
Monza 14
Norwalk 14
Paris 14
Baghdad 13
Caserta 13
Chengdu 13
Crotone 13
Totale 14.885
Nome #
Governance of cultural organizations 967
Management delle aziende culturali 661
"Con la cultura non si mangia" (Falso!) 483
Participatory event platforms in the urban context: the importance of stakeholders’ meaning of “participation” 428
Voltare pagina? le trasformazioni del libro e dell'editoria 393
Management of cultural firms 330
An exploratory study of State-owned museum performance in Italy. The interplay between director's characteristics and board diversity 300
Board composition and organizational performance in the cultural sector: the case of italian opera houses 296
LA VALORIZZAZIONE DELLE DESTINAZIONI:CULTURA E TURISMO 287
Cambia l’editoria libraria 285
Almost Famous: penetrazione commerciale e consacrazione nel settore globale dell’arte contemporanea 271
Finding funds, finding roles: heritage and arts financing 255
Bringing back in the spatial dimension in the assessment of cultural and creative industries and its relationship with a city’s sustainability: the case of Milan 250
Che cos'e' un libro 249
The influence of motivations and environment on business start ups: some hints for public policies 247
Audiolibri, che bellezza! 247
Bonus cultura: qualche riflessione 243
Management of cultural firms 237
Bilancio e Gestione Istruzioni per l'uso. Economia aziendale per non economisti 235
Appropriability regimes in content industries: extracting value from "leech for free" content 228
Blogging e autoimpiego:una strada percorribile per le mamme? 226
Imprese più competitive se il territtorio è attrattivo 225
Le misure dell'economicità 225
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 224
What drives firms to internationalise from emerging to developed economies? A qualitive study of european and asian firms. 223
Glass cliff in art? An exploratory study of women artists’ careers at Art Basel System 223
Economia delle aziende culturali 221
Città, quartieri, reti e cultura a Milano 220
Measures of economic viability 218
Chart success and innovation in the music industry:does organizational form matters? 218
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gliattori chiave per la competitivita del sistemapaese 217
Liaisons dangereuses between legal and illegal industries: cultural goods consumption models 214
La gestione del patrimonio artistico e culturale in Italia:la relazione tra tutela e valorizzazione 214
Che cosa ne sarà del mondo dello spettacolo? 213
Innovative practices and Opera houses performances: evidences from Italy Euram 2012 212
Infrastruttura culturale metropolitana e sviluppo sostenibile a Milano 212
Integrating heritage management and tourism at Italian cultural Destinations 208
L’attrattività del sistema paese: profili territoriali e idealtipi per le imprese 207
Beni culturali alle prese con il governo del cambiamento 206
Stato e Patrimonio culturale. Analisi delle attività di tutela e servizio al pubblico del Ministero dei Beni Ambientali e Culturali in Italia 204
Biblioteche e biodiversita' editoriale. Mille libri per mille canali 202
Assessing new ventures success 199
Introduzione 198
Gli attori dell'attrattività: le imprese di riferimento 194
Personal and extended networks are central to the entrepreneurial process 193
Comunicazione multicanale e interattiva nelle aziende italiane 191
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gli attori chiave per la competitività del sistema paese 191
Voltare pagina: economia e gestione strategica nel settore dell'editoria libraria 188
The logic of practice in the practice of logics: practicing journalism and its relationship with business in times of technological changes 187
I cambiamenti per il settore dell'intrattenimento: spunti di riflessione dai videogiochi 184
Case Study Stories 178
Harry Potter: Storia di un business da favola 175
Firms in arts and culture 172
Cosa fa il governo per la cultura 171
Never say never: Incumbents and newcomers in the presence of an architectural innovation 168
La capacità di "tenuta" dei libri 168
Il settore dei videogiochi – Costruzione e difesa del vantaggio competitivo 167
La gestione di un best seller: un ossimoro? 167
La ribellione delle bambine 167
METAMANAGEMENT DELLE DESTINAZIONI CULTURALI 164
Il valore della continuità d'impresa 163
Nuovi linguaggi della pubblicità 163
The Art's Boardroom? Glass Cliff as a Phenomenon in the Art System 163
L'attrattività del sistema paese: attrazione di investimenti e creazione di relazioni 162
Costruirsi un'opinione: le mamme e la ridondanza informativa 160
I valori della cultura 159
Globalizzazione e concentrazione 158
Made in Italy. Il posizionamento dell'opera italiana nella scena globale. 156
L'esplosione dell'offerta digitale 153
l'attrattività del sistema paese: territori settori imprese 150
Le aziende che operano nelle arti e nella cultura e i loro assetti istituzionali 150
La sostenibilita' economica dei modelli di Open Access 149
Institutional structure 149
Gli assetti istituzionali e l'economicità 149
Managing heritage and coordinating others: assessing the State performance on culture preservation and enhancement 147
Teaching and learning cultural entrepreneurship: humanities in business 147
Which venture capital backed projects have best chances to succeed? 147
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 146
Reorganizing a field:the case of music 146
L'attività economica e le aziende 146
Rendere conto : il bilancio di sostenibilità delle organizzazioni culturali 145
Il modello dell'IOpen Access per la pubblicazione scientifica 145
osservazioni sulla gestione del patrimonio culturale italiano 145
“Misurare la competitività: implicazioni per i policy maker" 144
Imprenditorialità interna: profili di successo 144
Si torna a parlare di Siae 144
Un mondo di antipatie 144
I videogiochi e la crisi 143
Misurare la competitività dei sistemi Paese: il modello del World Economic Forum 143
LA SFIDA DELLA VALORIZZAZIONE CULTURALE 139
Il sostegno all’imprenditorialità culturale 138
Salient Options: Strategic Resource Allocation under Ucertainty 138
Identità culturale e crescita di una città. Intervista a Piero Fassino 137
Perché la cultura è un affare 137
Shaping luck. Opportunity identification and exploitation in turbulent industries 136
Economic activity and firms 136
L’attrattività del sistema paese: profili territoriali e idealtipi per le imprese 135
PEER Economics Report 135
Conflitti di campo 135
Essere luoghi di comunità. L’importanza del fan club per le biblioteche 134
Totale 20.706
Categoria #
all - tutte 91.567
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Totale 91.567


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022822 0 0 0 40 111 50 57 181 117 36 76 154
2022/20233.112 168 92 61 247 253 260 33 181 1.559 67 118 73
2023/20242.374 100 129 191 337 251 291 174 208 51 57 246 339
2024/20252.919 92 51 185 116 127 131 284 255 853 291 324 210
2025/20268.571 546 895 331 568 495 383 1.182 894 2.038 853 260 126
2026/20271.843 314 363 398 768 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 25.404