IRIS
DUBINI, PAOLA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 10.843
NA - Nord America 7.440
AS - Asia 4.342
SA - Sud America 474
AF - Africa 120
OC - Oceania 20
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 15
Totale 23.254
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 7.024
IT - Italia 3.731
RU - Federazione Russa 2.153
CN - Cina 1.422
IE - Irlanda 1.155
SG - Singapore 1.147
FI - Finlandia 965
UA - Ucraina 694
GB - Regno Unito 531
VN - Vietnam 505
FR - Francia 377
HK - Hong Kong 376
BR - Brasile 372
CA - Canada 355
SE - Svezia 350
DE - Germania 347
TR - Turchia 251
KR - Corea 127
BD - Bangladesh 118
BG - Bulgaria 107
IN - India 101
ZA - Sudafrica 69
NL - Olanda 63
BE - Belgio 59
ES - Italia 57
CZ - Repubblica Ceca 56
IL - Israele 52
DK - Danimarca 49
IQ - Iraq 42
AR - Argentina 41
MX - Messico 38
JP - Giappone 34
CH - Svizzera 31
PL - Polonia 30
PK - Pakistan 29
AT - Austria 21
AU - Australia 15
EU - Europa 15
MA - Marocco 14
CO - Colombia 13
EC - Ecuador 12
ID - Indonesia 12
RO - Romania 11
IR - Iran 10
MY - Malesia 10
UZ - Uzbekistan 10
VE - Venezuela 10
JO - Giordania 9
PY - Paraguay 9
TW - Taiwan 9
NP - Nepal 8
SA - Arabia Saudita 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
AZ - Azerbaigian 7
CL - Cile 7
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
KG - Kirghizistan 7
PH - Filippine 7
PT - Portogallo 7
ET - Etiopia 6
OM - Oman 6
BY - Bielorussia 5
LU - Lussemburgo 5
NZ - Nuova Zelanda 5
RS - Serbia 5
UY - Uruguay 5
GE - Georgia 4
HU - Ungheria 4
KZ - Kazakistan 4
LT - Lituania 4
NG - Nigeria 4
NO - Norvegia 4
SV - El Salvador 4
TH - Thailandia 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BB - Barbados 3
BH - Bahrain 3
BS - Bahamas 3
HN - Honduras 3
KW - Kuwait 3
LB - Libano 3
LV - Lettonia 3
PS - Palestinian Territory 3
SM - San Marino 3
TN - Tunisia 3
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
EE - Estonia 2
GR - Grecia 2
GY - Guiana 2
HR - Croazia 2
MM - Myanmar 2
PE - Perù 2
SN - Senegal 2
AL - Albania 1
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BN - Brunei Darussalam 1
BW - Botswana 1
Totale 23.236
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Città #
Dublin 1.149
Milan 1.149
San Jose 914
Helsinki 862
Ashburn 716
Chandler 697
Jacksonville 578
Hefei 540
Singapore 528
Dallas 523
Moscow 459
Hong Kong 368
Ann Arbor 362
Toronto 304
Beijing 273
Dearborn 237
The Dalles 199
Rome 185
Southend 166
Dong Ket 148
Edison 145
Boston 132
Lawrence 129
Los Angeles 125
Lauterbourg 121
Wilmington 119
Seoul 109
Izmir 106
Modena 106
Ho Chi Minh City 104
Hanoi 99
Boardman 96
Woodbridge 86
New York 82
Council Bluffs 67
Naples 66
Redwood City 59
Johannesburg 57
Bologna 55
Brussels 52
Washington 48
Tel Aviv 47
Florence 46
Houston 45
São Paulo 41
Turin 38
Bari 35
Genoa 35
Munich 33
Nanjing 33
Torino 31
Santa Clara 30
San Mateo 29
Seattle 29
London 28
Mountain View 28
Padova 24
Warsaw 24
Frankfurt am Main 23
Kunming 23
Orem 22
Brno 21
Denver 21
Nanchang 21
Tokyo 21
Atlanta 20
Stockholm 20
Haiphong 18
Omegna 18
Poplar 18
Chennai 17
Chicago 17
Mumbai 17
Redmond 17
Buffalo 16
Catania 16
Ottawa 16
Palombara Sabina 16
Pavullo Nel Frignano 16
Verona 16
Jinan 15
Napoli 15
Palermo 15
Turku 15
Brooklyn 14
Castelmarte 14
Da Nang 14
Norwalk 14
Paris 14
Amsterdam 13
Baghdad 13
Chengdu 13
Crotone 13
Montreal 13
Scandicci 13
Auburn Hills 12
Caserta 12
Monza 12
Vienna 12
Bergamo 11
Totale 13.573
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Nome #
Governance of cultural organizations 877
Management delle aziende culturali 584
"Con la cultura non si mangia" (Falso!) 445
Participatory event platforms in the urban context: the importance of stakeholders’ meaning of “participation” 404
Voltare pagina? le trasformazioni del libro e dell'editoria 364
Management of cultural firms 315
Board composition and organizational performance in the cultural sector: the case of italian opera houses 281
Cambia l’editoria libraria 275
An exploratory study of State-owned museum performance in Italy. The interplay between director's characteristics and board diversity 270
LA VALORIZZAZIONE DELLE DESTINAZIONI:CULTURA E TURISMO 265
Almost Famous: penetrazione commerciale e consacrazione nel settore globale dell’arte contemporanea 258
Finding funds, finding roles: heritage and arts financing 245
Che cos'e' un libro 241
Audiolibri, che bellezza! 239
Bringing back in the spatial dimension in the assessment of cultural and creative industries and its relationship with a city’s sustainability: the case of Milan 237
Bonus cultura: qualche riflessione 232
The influence of motivations and environment on business start ups: some hints for public policies 228
Management of cultural firms 224
Appropriability regimes in content industries: extracting value from "leech for free" content 217
Bilancio e Gestione Istruzioni per l'uso. Economia aziendale per non economisti 216
Imprese più competitive se il territtorio è attrattivo 216
Glass cliff in art? An exploratory study of women artists’ careers at Art Basel System 216
Blogging e autoimpiego:una strada percorribile per le mamme? 214
What drives firms to internationalise from emerging to developed economies? A qualitive study of european and asian firms. 213
Le misure dell'economicità 212
Città, quartieri, reti e cultura a Milano 209
Economia delle aziende culturali 208
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gliattori chiave per la competitivita del sistemapaese 208
Liaisons dangereuses between legal and illegal industries: cultural goods consumption models 206
Chart success and innovation in the music industry:does organizational form matters? 204
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 203
Infrastruttura culturale metropolitana e sviluppo sostenibile a Milano 203
Measures of economic viability 202
La gestione del patrimonio artistico e culturale in Italia:la relazione tra tutela e valorizzazione 201
Che cosa ne sarà del mondo dello spettacolo? 201
Innovative practices and Opera houses performances: evidences from Italy Euram 2012 199
Integrating heritage management and tourism at Italian cultural Destinations 197
Beni culturali alle prese con il governo del cambiamento 197
L’attrattività del sistema paese: profili territoriali e idealtipi per le imprese 195
Stato e Patrimonio culturale. Analisi delle attività di tutela e servizio al pubblico del Ministero dei Beni Ambientali e Culturali in Italia 194
Biblioteche e biodiversita' editoriale. Mille libri per mille canali 190
Introduzione 189
Assessing new ventures success 188
Gli attori dell'attrattività: le imprese di riferimento 183
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gli attori chiave per la competitività del sistema paese 182
Personal and extended networks are central to the entrepreneurial process 180
Comunicazione multicanale e interattiva nelle aziende italiane 178
Voltare pagina: economia e gestione strategica nel settore dell'editoria libraria 176
I cambiamenti per il settore dell'intrattenimento: spunti di riflessione dai videogiochi 175
The logic of practice in the practice of logics: practicing journalism and its relationship with business in times of technological changes 174
Harry Potter: Storia di un business da favola 168
Case Study Stories 163
Cosa fa il governo per la cultura 163
La ribellione delle bambine 161
Never say never: Incumbents and newcomers in the presence of an architectural innovation 157
La gestione di un best seller: un ossimoro? 157
La capacità di "tenuta" dei libri 157
Il settore dei videogiochi – Costruzione e difesa del vantaggio competitivo 156
METAMANAGEMENT DELLE DESTINAZIONI CULTURALI 153
Nuovi linguaggi della pubblicità 151
Made in Italy. Il posizionamento dell'opera italiana nella scena globale. 149
Il valore della continuità d'impresa 149
Firms in arts and culture 149
The Art's Boardroom? Glass Cliff as a Phenomenon in the Art System 149
Globalizzazione e concentrazione 145
L'attrattività del sistema paese: attrazione di investimenti e creazione di relazioni 144
L'esplosione dell'offerta digitale 144
I valori della cultura 143
Costruirsi un'opinione: le mamme e la ridondanza informativa 142
Le aziende che operano nelle arti e nella cultura e i loro assetti istituzionali 140
Institutional structure 140
l'attrattività del sistema paese: territori settori imprese 139
Managing heritage and coordinating others: assessing the State performance on culture preservation and enhancement 139
Gli assetti istituzionali e l'economicità 138
Which venture capital backed projects have best chances to succeed? 138
La sostenibilita' economica dei modelli di Open Access 137
Il modello dell'IOpen Access per la pubblicazione scientifica 135
osservazioni sulla gestione del patrimonio culturale italiano 135
Reorganizing a field:the case of music 135
Teaching and learning cultural entrepreneurship: humanities in business 135
“Misurare la competitività: implicazioni per i policy maker" 134
Imprenditorialità interna: profili di successo 133
L'attività economica e le aziende 133
Si torna a parlare di Siae 133
Un mondo di antipatie 133
I videogiochi e la crisi 132
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 132
Perché la cultura è un affare 132
Misurare la competitività dei sistemi Paese: il modello del World Economic Forum 131
Conflitti di campo 129
Identità culturale e crescita di una città. Intervista a Piero Fassino 128
Il sostegno all’imprenditorialità culturale 128
Salient Options: Strategic Resource Allocation under Ucertainty 126
Economic activity and firms 125
Rendere conto : il bilancio di sostenibilità delle organizzazioni culturali 124
Il ruolo del’agente nella filiera editoriale 124
Shaping luck. Opportunity identification and exploitation in turbulent industries 124
Quale PIL per la cultura 124
LA SFIDA DELLA VALORIZZAZIONE CULTURALE 122
Metodologie di valutazione dei progetti culturali: la metodologia del business plan 122
Totale 19.310
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021266 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 266
2021/20221.300 100 309 69 40 111 50 57 181 117 36 76 154
2022/20233.112 168 92 61 247 253 260 33 181 1.559 67 118 73
2023/20242.374 100 129 191 337 251 291 174 208 51 57 246 339
2024/20252.919 92 51 185 116 127 131 284 255 853 291 324 210
2025/20268.497 546 895 331 568 495 383 1.182 894 2.038 853 260 52
Totale 23.487