IRIS
DUBINI, PAOLA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 10.949
NA - Nord America 8.001
AS - Asia 4.382
SA - Sud America 475
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 248
AF - Africa 121
OC - Oceania 20
Totale 24.196
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 7.579
IT - Italia 3.833
RU - Federazione Russa 2.153
CN - Cina 1.436
SG - Singapore 1.156
IE - Irlanda 1.155
FI - Finlandia 965
UA - Ucraina 694
GB - Regno Unito 531
VN - Vietnam 505
HK - Hong Kong 387
FR - Francia 377
BR - Brasile 372
CA - Canada 358
SE - Svezia 350
DE - Germania 347
TR - Turchia 251
KR - Corea 127
BD - Bangladesh 124
BG - Bulgaria 107
IN - India 101
ZA - Sudafrica 70
NL - Olanda 66
BE - Belgio 59
ES - Italia 57
CZ - Repubblica Ceca 56
IL - Israele 52
DK - Danimarca 49
IQ - Iraq 42
AR - Argentina 41
MX - Messico 39
JP - Giappone 34
CH - Svizzera 32
PL - Polonia 30
PK - Pakistan 29
AT - Austria 21
AU - Australia 15
EU - Europa 15
CO - Colombia 14
MA - Marocco 14
EC - Ecuador 12
ID - Indonesia 12
RO - Romania 11
IR - Iran 10
MY - Malesia 10
UZ - Uzbekistan 10
VE - Venezuela 10
JO - Giordania 9
PY - Paraguay 9
TW - Taiwan 9
NP - Nepal 8
SA - Arabia Saudita 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
AZ - Azerbaigian 7
CL - Cile 7
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
KG - Kirghizistan 7
PH - Filippine 7
PT - Portogallo 7
ET - Etiopia 6
OM - Oman 6
BY - Bielorussia 5
LU - Lussemburgo 5
NZ - Nuova Zelanda 5
RS - Serbia 5
UY - Uruguay 5
BS - Bahamas 4
GE - Georgia 4
HU - Ungheria 4
KZ - Kazakistan 4
LT - Lituania 4
NG - Nigeria 4
NO - Norvegia 4
SV - El Salvador 4
TH - Thailandia 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BB - Barbados 3
BH - Bahrain 3
HN - Honduras 3
KW - Kuwait 3
LB - Libano 3
LV - Lettonia 3
PS - Palestinian Territory 3
SM - San Marino 3
TN - Tunisia 3
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
EE - Estonia 2
GR - Grecia 2
GY - Guiana 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
MM - Myanmar 2
PE - Perù 2
SN - Senegal 2
AL - Albania 1
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BN - Brunei Darussalam 1
Totale 23.945
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Città #
Milan 1.165
Dublin 1.149
San Jose 952
Helsinki 862
Ashburn 721
Chandler 697
Jacksonville 578
Hefei 540
Singapore 536
Dallas 527
Moscow 459
Council Bluffs 404
Hong Kong 379
Ann Arbor 362
Toronto 305
Beijing 280
Dearborn 237
Rome 204
The Dalles 199
Southend 166
Dong Ket 148
Edison 145
Boston 132
Columbus 129
Lawrence 129
Los Angeles 126
Lauterbourg 121
Wilmington 119
Seoul 109
Izmir 106
Modena 106
Ho Chi Minh City 104
Hanoi 99
Boardman 96
Woodbridge 86
New York 83
Naples 69
Redwood City 59
Johannesburg 57
Bologna 55
Brussels 52
Washington 48
Tel Aviv 47
Florence 46
Houston 45
Santa Clara 41
São Paulo 41
Turin 41
Bari 35
Genoa 35
Seattle 35
Munich 33
Nanjing 33
Torino 31
San Mateo 29
London 28
Mountain View 28
Padova 24
Warsaw 24
Frankfurt am Main 23
Kunming 23
Orem 22
Brno 21
Denver 21
Nanchang 21
Tokyo 21
Atlanta 20
Stockholm 20
Chicago 18
Haiphong 18
Omegna 18
Poplar 18
Verona 18
Buffalo 17
Chennai 17
Mumbai 17
Redmond 17
Catania 16
Ottawa 16
Palombara Sabina 16
Pavullo Nel Frignano 16
Jinan 15
Napoli 15
Palermo 15
Phoenix 15
Turku 15
Brooklyn 14
Castelmarte 14
Da Nang 14
Norwalk 14
Paris 14
Amsterdam 13
Baghdad 13
Chengdu 13
Crotone 13
Montreal 13
Scandicci 13
Auburn Hills 12
Caserta 12
Monza 12
Totale 14.169
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Nome #
Governance of cultural organizations 900
Management delle aziende culturali 600
"Con la cultura non si mangia" (Falso!) 460
Participatory event platforms in the urban context: the importance of stakeholders’ meaning of “participation” 420
Voltare pagina? le trasformazioni del libro e dell'editoria 376
Management of cultural firms 318
Board composition and organizational performance in the cultural sector: the case of italian opera houses 287
An exploratory study of State-owned museum performance in Italy. The interplay between director's characteristics and board diversity 280
Cambia l’editoria libraria 277
LA VALORIZZAZIONE DELLE DESTINAZIONI:CULTURA E TURISMO 270
Almost Famous: penetrazione commerciale e consacrazione nel settore globale dell’arte contemporanea 264
Finding funds, finding roles: heritage and arts financing 248
Che cos'e' un libro 243
Bringing back in the spatial dimension in the assessment of cultural and creative industries and its relationship with a city’s sustainability: the case of Milan 242
Audiolibri, che bellezza! 240
The influence of motivations and environment on business start ups: some hints for public policies 237
Bonus cultura: qualche riflessione 234
Management of cultural firms 228
Bilancio e Gestione Istruzioni per l'uso. Economia aziendale per non economisti 222
Appropriability regimes in content industries: extracting value from "leech for free" content 221
Blogging e autoimpiego:una strada percorribile per le mamme? 220
Glass cliff in art? An exploratory study of women artists’ careers at Art Basel System 220
Imprese più competitive se il territtorio è attrattivo 219
Le misure dell'economicità 218
What drives firms to internationalise from emerging to developed economies? A qualitive study of european and asian firms. 215
Economia delle aziende culturali 214
Città, quartieri, reti e cultura a Milano 211
Liaisons dangereuses between legal and illegal industries: cultural goods consumption models 210
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 210
La gestione del patrimonio artistico e culturale in Italia:la relazione tra tutela e valorizzazione 210
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gliattori chiave per la competitivita del sistemapaese 210
Measures of economic viability 209
Chart success and innovation in the music industry:does organizational form matters? 209
Che cosa ne sarà del mondo dello spettacolo? 208
Innovative practices and Opera houses performances: evidences from Italy Euram 2012 207
Infrastruttura culturale metropolitana e sviluppo sostenibile a Milano 205
Integrating heritage management and tourism at Italian cultural Destinations 202
Stato e Patrimonio culturale. Analisi delle attività di tutela e servizio al pubblico del Ministero dei Beni Ambientali e Culturali in Italia 199
L’attrattività del sistema paese: profili territoriali e idealtipi per le imprese 199
Beni culturali alle prese con il governo del cambiamento 199
Introduzione 195
Biblioteche e biodiversita' editoriale. Mille libri per mille canali 195
Assessing new ventures success 190
Gli attori dell'attrattività: le imprese di riferimento 185
Sistema finanziario e imprese di riferimento: gli attori chiave per la competitività del sistema paese 184
Personal and extended networks are central to the entrepreneurial process 183
Comunicazione multicanale e interattiva nelle aziende italiane 183
The logic of practice in the practice of logics: practicing journalism and its relationship with business in times of technological changes 182
Voltare pagina: economia e gestione strategica nel settore dell'editoria libraria 180
I cambiamenti per il settore dell'intrattenimento: spunti di riflessione dai videogiochi 178
Harry Potter: Storia di un business da favola 171
Case Study Stories 169
Cosa fa il governo per la cultura 165
Never say never: Incumbents and newcomers in the presence of an architectural innovation 163
La gestione di un best seller: un ossimoro? 162
Firms in arts and culture 162
La ribellione delle bambine 162
La capacità di "tenuta" dei libri 159
Il settore dei videogiochi – Costruzione e difesa del vantaggio competitivo 158
The Art's Boardroom? Glass Cliff as a Phenomenon in the Art System 156
METAMANAGEMENT DELLE DESTINAZIONI CULTURALI 155
Il valore della continuità d'impresa 153
Nuovi linguaggi della pubblicità 153
Made in Italy. Il posizionamento dell'opera italiana nella scena globale. 151
L'attrattività del sistema paese: attrazione di investimenti e creazione di relazioni 150
I valori della cultura 149
Globalizzazione e concentrazione 149
Costruirsi un'opinione: le mamme e la ridondanza informativa 148
L'esplosione dell'offerta digitale 147
Le aziende che operano nelle arti e nella cultura e i loro assetti istituzionali 145
Institutional structure 145
l'attrattività del sistema paese: territori settori imprese 144
Managing heritage and coordinating others: assessing the State performance on culture preservation and enhancement 143
Gli assetti istituzionali e l'economicità 142
La sostenibilita' economica dei modelli di Open Access 141
Teaching and learning cultural entrepreneurship: humanities in business 141
Rendere conto : il bilancio di sostenibilità delle organizzazioni culturali 140
Il modello dell'IOpen Access per la pubblicazione scientifica 140
osservazioni sulla gestione del patrimonio culturale italiano 140
Which venture capital backed projects have best chances to succeed? 140
I videogiochi e la crisi 139
Un mondo di antipatie 139
Imprenditorialità interna: profili di successo 138
Reorganizing a field:the case of music 138
Si torna a parlare di Siae 138
“Misurare la competitività: implicazioni per i policy maker" 136
Role distribution in public-private partnerships: the case of heritage management in Italy 136
L'attività economica e le aziende 135
Misurare la competitività dei sistemi Paese: il modello del World Economic Forum 134
Perché la cultura è un affare 133
Identità culturale e crescita di una città. Intervista a Piero Fassino 130
Il sostegno all’imprenditorialità culturale 130
Conflitti di campo 130
Economic activity and firms 129
LA SFIDA DELLA VALORIZZAZIONE CULTURALE 128
Shaping luck. Opportunity identification and exploitation in turbulent industries 128
Salient Options: Strategic Resource Allocation under Ucertainty 128
Metodologie di valutazione dei progetti culturali: la metodologia del business plan 127
Il ruolo del’agente nella filiera editoriale 126
management 126
Totale 19.807
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.200 0 309 69 40 111 50 57 181 117 36 76 154
2022/20233.112 168 92 61 247 253 260 33 181 1.559 67 118 73
2023/20242.374 100 129 191 337 251 291 174 208 51 57 246 339
2024/20252.919 92 51 185 116 127 131 284 255 853 291 324 210
2025/20268.571 546 895 331 568 495 383 1.182 894 2.038 853 260 126
2026/2027635 314 321 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 24.196