IRIS
GILARDONI, ANDREA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 5.631
NA - Nord America 4.641
AS - Asia 1.222
AF - Africa 23
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 19
SA - Sud America 10
OC - Oceania 4
Totale 11.550
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.262
IE - Irlanda 1.473
IT - Italia 1.364
UA - Ucraina 861
CN - Cina 619
SE - Svezia 597
GB - Regno Unito 443
CA - Canada 377
DE - Germania 264
FI - Finlandia 213
HK - Hong Kong 187
VN - Vietnam 179
TR - Turchia 139
BG - Bulgaria 134
FR - Francia 77
KR - Corea 65
DK - Danimarca 52
BE - Belgio 27
CH - Svizzera 24
EU - Europa 19
MA - Marocco 19
AT - Austria 15
IN - India 15
RU - Federazione Russa 15
PL - Polonia 14
NL - Olanda 13
ES - Italia 10
RO - Romania 9
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
CZ - Repubblica Ceca 5
AU - Australia 4
PE - Perù 4
SG - Singapore 3
AL - Albania 2
BR - Brasile 2
EG - Egitto 2
HR - Croazia 2
ID - Indonesia 2
KG - Kirghizistan 2
LT - Lituania 2
NO - Norvegia 2
PT - Portogallo 2
UZ - Uzbekistan 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
AZ - Azerbaigian 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BD - Bangladesh 1
BO - Bolivia 1
CL - Cile 1
CO - Colombia 1
DZ - Algeria 1
EC - Ecuador 1
HU - Ungheria 1
IR - Iran 1
KH - Cambogia 1
LU - Lussemburgo 1
MX - Messico 1
MY - Malesia 1
PA - Panama 1
PH - Filippine 1
PK - Pakistan 1
TW - Taiwan 1
ZA - Sudafrica 1
Totale 11.550
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Città #
Dublin 1.472
Chandler 853
Jacksonville 704
Dearborn 405
Toronto 375
Ann Arbor 248
Hong Kong 180
Dong Ket 157
Lawrence 155
Wilmington 152
Boston 149
Beijing 146
Milan 144
Izmir 139
Modena 103
Rome 93
Ashburn 86
Helsinki 81
Southend 75
Woodbridge 75
Mountain View 74
Boardman 71
Seoul 65
New York 56
Hefei 55
Nanjing 53
Redwood City 50
Kunming 35
Bari 29
Brussels 26
Fairfield 25
Jinan 25
Palermo 22
Seattle 22
Catania 21
Parma 21
Rabat 18
San Mateo 18
Nanchang 17
Guangzhou 15
Houston 14
Fremont 13
Parabiago 13
Napoli 12
Bologna 11
Falls Church 11
Los Angeles 11
Norwalk 11
Colleferro 10
Melegnano 10
Salerno 10
Vienna 10
Auburn Hills 9
Torino 9
Aversa 8
Bratislava 8
Bucharest 8
Guido 8
Luino 8
Cosenza 7
Dalmine 7
Monza 7
Shenyang 7
Bagheria 6
Bonndorf 6
Ferrara 6
Florence 6
Gunzenhausen 6
Hangzhou 6
Hebei 6
Robbiate 6
Warsaw 6
West Jordan 6
Zurich 6
Agrigento 5
Amsterdam 5
Bergamo 5
Boulder 5
Castiglione della Pescaia 5
Duncan 5
Scandiano 5
Sesto San Giovanni 5
Shenzhen 5
Taranto 5
Turin 5
Bilbao 4
Bochum 4
Campofelice di Roccella 4
Changsha 4
Chongqing 4
Como 4
Frankfurt am Main 4
Fuzhou 4
Kealakekua 4
Madrid 4
Marano Vicentino 4
Messina 4
Minneapolis 4
Nantes 4
Padova 4
Totale 6.913
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Nome #
Public utilities e infrastrutture: profili economici e gestionali 291
Mobilità Sostenibile: le strategie per le aree urbane al 2030. Policy e infrastrutture per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione 192
10 proposte sui servizi pubblici locali 185
Innovare il mercato dell’efficienza energetica. Public policy, strategie e Internet of Things 130
Enel Green Power. Una crescita sempre più globale 124
Local Public Utilities. Alleanze e aggregazioni 123
Cambiamento climatico e transizione energetica: gli investimenti delle utilities italiane 109
How much does nuclear power really cost? 103
Per una governance dell’acqua. Dal valore all’uso sostenibile della risorsa. Esperienze e casi di successo 103
Rinnovabili e accumuli: una nuova era per il settore energetico 98
Servizio idrico e cambiamento climatico: investimenti, innovazione, casi di successo 97
I costi del non fare l'alta velocità in Italia. La linea ferroviaria veloce Milano-Venezia 96
Come rilanciare le utilities italiane 95
Passato, presente e futuro dello sviluppo infrastrutturale: vecchie criticità e nuove soluzioni 95
Investire nell'efficienza energetica. Mercati chiave e strategie delle imprese 95
The new energy world strategies of the 42 gas&power leaders in Europe 94
I mercati del recupero. Un'analisi di sistema: materiali recuperati, materie prime secondarie, impieghi ed applicazioni finali. 93
Economia e management delle imprese di pubblica utilità. Contesto competitivo e governance delle public utilities locali. 93
I benefici dei processi di aggregazione delle utilities italiane: le opinioni dei protagonisti 91
Rinnovabili e mercato: le strategie dei gruppi italiani e globali per crescere e competere 90
Rinnovabili e obiettivi SEN 2030: come ottimizzare il parco esistente e promuovere nuovi investimenti in Italia 90
I comparti delle utilities: dalle ragioni della crisi alle strategie per il rilancio 89
I costi del mancato sviluppo del nucleare in Italia 87
Quali gli indirizzi strategici di sviluppo delle utilities? 87
Alleanze e aggregazioni tra le utilities in Italia e in Europa: le principali tendenze del 2007 87
I nuovi investitori nelle rinnovabili. Modelli di business in un mercato in evoluzione 87
Il Valore del Tempo Risparmiato del trasporto merci 86
Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities 86
Il settore idrico italiano. Strategie e modelli di business. 85
Cosa manca e cosa è troppo nella riforma dei servizi pubblici locali: una proposta in dieci punti 85
Le strategie dei produttori FER in Italia e in Europa di fronte al duplice trilemma 85
Aggregazioni: moda effimera o istanza strutturale? 84
Broadband e ultra broadband 84
Il mercato italiano dell'efficienza energetica: strategie e modelli finanziari per emergere 84
Dai Costi del Non Fare al fare meglio. Valutazione e digitalizzazione delle infrastrutture per rilanciare gli investimenti 84
E se disintegrassimo il ciclo idrico integrato? 83
L'Osservatorio sui "Costi del Non Fare" 83
Elettricità, gas, idrico e rifiuti. Strategie e performance delle maggiori utilities italiane 83
Verso un nuovo rinascimento dell'idrico. Per finanziare lo sviluppo servono regolazione efficace, crescita dimensionale ed efficienza nella gestione. Note per un dibattito 81
Come abbattere le componenti di costo della bolletta? Contributi, idee, suggerimenti 80
Amministrazioni locali: una strategia per i servizi di pubblica utilità 80
Strategic actions in a time of sustained uncertainty 80
Variabile ambientale e innovazione: alcune considerazioni sulla realtà italiana 79
Dai costi del non fare ai benefici dell'aver fatto. La pubblica amministrazione per consolidare la svolta 79
I Costi del Non Fare. La tassa occulta delle infrastrutture 79
Alleanze e aggregazioni nel contesto europeo 79
Le strategie delle Utility italiane di fronte alla sfida dell’innovazione 79
Corporate governance e riforma dei servizi pubblici locali 78
Crisis of European Energy Market and Strategies of the Leading Utilities 78
Utility e competitività dei territori: fattori abilitanti e strategie per un nuovo sviluppo 78
Edizione 2007 dell'Osservatorio sulle strategie delle utilities in Italia e in Europa. Primi risultati. 77
I benefici dell'aver fatto. Il caso della 4a corsia della Milano-Bergamo 77
Ecodistretti: le sfide per l'industria e la finanza 77
L'efficienza energetica in Italia. Proposte per Proposte per competere, finanziare, regolare 77
How the 40 leading Pan-European companies in Gas&Power&Oil are facing the difficult times 77
Proposte per una politica sull'energia 76
La risposta di Enel alle sfide nell'energia globale 76
Il ruolo degli operatori di rete e delle utilities italiane nella transizione energetica 76
Pan-European Gas Industry Scenarios. Truth and Lies. 75
Rapporto annuale sulle Tendenze strategiche nell'Industria delle Rinnovabili 75
Razionalizzazione e crescita delle utility italiane nel nuovo contesto nazionale e globale 75
Il mercato secondario delle rinnovabili: tendenze, prezzi e creazione di valore 75
Fossili contro rinnovabili:c'è una via d'uscita? Riduzione della bolletta e moratoria sugli investimenti nel sistema elettrico 74
Rinnovabili e mercato: le strategie dei gruppi italiani e globali per crescere e competere 74
How to Face the New Revolution in the Gas & Power Industry. Lessons from the 40 Pan-European Leaders 74
La valutazione delle aziende di pubblica utilità: una premessa logico-concettuale 73
Quale strategia-Paese nelle utilities? Un ritorno al passato ma in un contesto nuovo 73
Verso il nuovo modello energetico. I risultati e le prospettive sull'efficienza e le rinnovabili. 73
L' Italia nella competizione globale delle rinnovabili. Finanza, reti, tecnoloige e produzioni 73
E si scoprì che di elettricità si può morire… 73
Il Quality Project Lab-QPlab. Per un rilancio della capacità del Paese di produrre progetti di qualità 73
Per un rilancio dell'innovazione tecnologia nei servizi di pubblica utilità 72
I referendum sull’idrico: perfettamente inutili se non dannosi 72
Chile's Renewable Market: Opportunities for the Foreign Investor 72
Una rivoluzione commerciale nel settore dell'energia? Chi sopravviverà e chi no 72
Confrontarsi per l'eccellenza 72
Come andrà a finire la vicenda Edison? 72
Tra il Fare e Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per lo sviluppo infrastrutturale 72
Misurare performance e prospettive delle local utilities 71
Guardare alla questione energetica senza pregiudizi 71
I grandi gruppi elettrici europei: strategie nelle rinnovabili ed obiettivi europei 71
Una legge che imponga la termovalorizzazione del 35% dei rifiuti? 71
Infrastrutture e utilities: una svolta necessaria per lo sviluppo del Paese 71
L' evoluzione dell'efficienza energetica in Italia. Nuove policy, consolidamento del mercato e misure comportamentali 71
Riqualificare la spesa pubblica. Priorità infrastrutturali, Analisi Costi Benefici e IoT 71
Per la costruzione di un Ministero per l'Energia 70
Performance e prospettive delle ex municipalizzate milanesi 69
Le public utilities europee nel 2006. Operazioni M&A e possibili evoluzioni. 69
Investimenti, norme e nuove tecnologie per le infrastrutture del futuro 69
Opportunities for Foreign Investor in Peru RES market 69
Post integration winning moves toward a high performance utility model 69
Tre idee per il rilancio del sistema infrastrutturale: 1) Linee-guida per progetti di qualità 2) Rating Sociale 3) Fondo per la fattibilità di 100 opere-chiave per lo sviluppo del Paese 69
Osservatorio sulle alleanze e aggregazioni delle local utilities italiane. Rapporto 2005. Sintesi dei risultati. 68
Optimal fuel mix for Europe. Some preliminary results 68
Sfide e opportunità per lo sviluppo delle bioenergie 68
Renewables Energy Sources in Argentina: Investment Opportunities 68
The World Market for Natural Gas. Implications for Europe 68
La nuova strategia del Gruppo E.ON. Riconoscere la diversità tra mondo convenzionale e mondo nuovo dell'energia 68
Strategie delle utilities europee e politiche energetiche italiane: tenere ben ferma la barra del timone. 67
La distribuzione del gas in Italia: dalla transizione alla certezza delle regole 66
Totale 8.485
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 150
2019/20201.791 28 12 152 35 202 320 430 155 180 66 53 158
2020/20211.753 38 155 77 213 195 100 204 27 202 61 194 287
2021/20221.817 121 395 87 74 192 95 40 254 124 36 209 190
2022/20233.685 196 84 40 329 298 294 23 172 1.941 62 143 103
2023/20241.308 103 102 114 43 153 155 109 342 52 134 1 0
Totale 11.663