GILARDONI, ANDREA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 6.530
NA - Nord America 4.932
AS - Asia 2.365
SA - Sud America 262
AF - Africa 35
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 19
OC - Oceania 6
Totale 14.149
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.538
IT - Italia 1.599
IE - Irlanda 1.473
UA - Ucraina 868
SG - Singapore 717
CN - Cina 661
SE - Svezia 602
GB - Regno Unito 455
DE - Germania 435
CA - Canada 387
RU - Federazione Russa 356
HK - Hong Kong 299
TR - Turchia 275
FI - Finlandia 260
BR - Brasile 235
VN - Vietnam 179
BG - Bulgaria 137
FR - Francia 95
IL - Israele 83
KR - Corea 65
DK - Danimarca 54
BE - Belgio 30
CH - Svizzera 25
IN - India 24
MA - Marocco 23
PL - Polonia 23
CZ - Repubblica Ceca 20
EU - Europa 19
NL - Olanda 18
AT - Austria 17
ES - Italia 11
RO - Romania 9
AR - Argentina 8
BD - Bangladesh 8
IQ - Iraq 8
LT - Lituania 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
AU - Australia 6
PE - Perù 6
UZ - Uzbekistan 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
PT - Portogallo 5
ZA - Sudafrica 5
AL - Albania 4
KG - Kirghizistan 4
VE - Venezuela 4
AZ - Azerbaigian 3
BO - Bolivia 3
EE - Estonia 3
ID - Indonesia 3
KH - Cambogia 3
NO - Norvegia 3
PH - Filippine 3
PK - Pakistan 3
SI - Slovenia 3
BA - Bosnia-Erzegovina 2
CO - Colombia 2
EC - Ecuador 2
EG - Egitto 2
HR - Croazia 2
JP - Giappone 2
KZ - Kazakistan 2
LB - Libano 2
LV - Lettonia 2
MX - Messico 2
PA - Panama 2
TN - Tunisia 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CL - Cile 1
CR - Costa Rica 1
DZ - Algeria 1
GE - Georgia 1
HN - Honduras 1
HU - Ungheria 1
IR - Iran 1
JM - Giamaica 1
KW - Kuwait 1
LU - Lussemburgo 1
MY - Malesia 1
NP - Nepal 1
OM - Oman 1
PS - Palestinian Territory 1
SA - Arabia Saudita 1
TW - Taiwan 1
UY - Uruguay 1
Totale 14.149
Città #
Dublin 1.472
Chandler 853
Jacksonville 705
Dearborn 405
Toronto 378
Singapore 372
Hong Kong 291
Ann Arbor 248
Milan 188
Dong Ket 157
Lawrence 155
Wilmington 152
Beijing 151
Boston 151
Izmir 140
Helsinki 120
Rome 120
Munich 113
Modena 103
Ashburn 101
Moscow 93
Tel Aviv 82
Southend 75
Woodbridge 75
Mountain View 74
Boardman 71
Seoul 65
New York 61
Hefei 55
Nanjing 53
Redwood City 50
Los Angeles 42
Falkenstein 39
Kunming 35
Bari 33
Palermo 32
Guangzhou 30
Brussels 28
The Dalles 28
Fairfield 25
Jinan 25
Catania 23
Seattle 22
Parma 21
Rabat 18
San Mateo 18
Bologna 17
Brno 17
Florence 17
Nanchang 17
Aversa 16
São Paulo 15
Warsaw 15
Houston 14
Naples 14
Fremont 13
Parabiago 13
Napoli 12
Rio de Janeiro 12
Vienna 12
Dallas 11
Falls Church 11
Norwalk 11
Colleferro 10
Melegnano 10
Salerno 10
Turin 10
Auburn Hills 9
Torino 9
Bratislava 8
Bucharest 8
Frankfurt am Main 8
Guido 8
Luino 8
Brescia 7
Brooklyn 7
Chicago 7
Cosenza 7
Dalmine 7
Monza 7
Shenyang 7
Zurich 7
Amsterdam 6
Bagheria 6
Bonndorf 6
Ferrara 6
Gunzenhausen 6
Hangzhou 6
Hebei 6
Rimini 6
Robbiate 6
Stockholm 6
Taranto 6
Trieste 6
Verona 6
West Jordan 6
Agrigento 5
Bergamo 5
Boulder 5
Campinas 5
Totale 8.043
Nome #
Public utilities e infrastrutture: profili economici e gestionali 323
Mobilità Sostenibile: le strategie per le aree urbane al 2030. Policy e infrastrutture per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione 269
10 proposte sui servizi pubblici locali 237
Corporate governance e riforma dei servizi pubblici locali 234
Innovare il mercato dell’efficienza energetica. Public policy, strategie e Internet of Things 157
Enel Green Power. Una crescita sempre più globale 152
Cambiamento climatico e transizione energetica: gli investimenti delle utilities italiane 145
Local Public Utilities. Alleanze e aggregazioni 138
Per una governance dell’acqua. Dal valore all’uso sostenibile della risorsa. Esperienze e casi di successo 126
How much does nuclear power really cost? 121
Economia e management delle imprese di pubblica utilità. Contesto competitivo e governance delle public utilities locali. 118
I costi del mancato sviluppo del nucleare in Italia 117
Rinnovabili e accumuli: una nuova era per il settore energetico 114
Servizio idrico e cambiamento climatico: investimenti, innovazione, casi di successo 114
Il Valore del Tempo Risparmiato del trasporto merci 113
Come rilanciare le utilities italiane 113
Investire nell'efficienza energetica. Mercati chiave e strategie delle imprese 113
Passato, presente e futuro dello sviluppo infrastrutturale: vecchie criticità e nuove soluzioni 111
I mercati del recupero. Un'analisi di sistema: materiali recuperati, materie prime secondarie, impieghi ed applicazioni finali. 110
I costi del non fare l'alta velocità in Italia. La linea ferroviaria veloce Milano-Venezia 110
The new energy world strategies of the 42 gas&power leaders in Europe 110
Quali gli indirizzi strategici di sviluppo delle utilities? 108
Alleanze e aggregazioni tra le utilities in Italia e in Europa: le principali tendenze del 2007 108
Dai Costi del Non Fare al fare meglio. Valutazione e digitalizzazione delle infrastrutture per rilanciare gli investimenti 108
I benefici dei processi di aggregazione delle utilities italiane: le opinioni dei protagonisti 107
Cosa manca e cosa è troppo nella riforma dei servizi pubblici locali: una proposta in dieci punti 106
Il settore idrico italiano. Strategie e modelli di business. 105
Rinnovabili e obiettivi SEN 2030: come ottimizzare il parco esistente e promuovere nuovi investimenti in Italia 105
I Costi del Non Fare. La tassa occulta delle infrastrutture 103
Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities 102
Amministrazioni locali: una strategia per i servizi di pubblica utilità 102
Il mercato italiano dell'efficienza energetica: strategie e modelli finanziari per emergere 102
E se disintegrassimo il ciclo idrico integrato? 101
Come abbattere le componenti di costo della bolletta? Contributi, idee, suggerimenti 100
Aggregazioni: moda effimera o istanza strutturale? 99
Rinnovabili e mercato: le strategie dei gruppi italiani e globali per crescere e competere 99
Le strategie delle Utility italiane di fronte alla sfida dell’innovazione 99
Dai costi del non fare ai benefici dell'aver fatto. La pubblica amministrazione per consolidare la svolta 98
I comparti delle utilities: dalle ragioni della crisi alle strategie per il rilancio 98
Verso un nuovo rinascimento dell'idrico. Per finanziare lo sviluppo servono regolazione efficace, crescita dimensionale ed efficienza nella gestione. Note per un dibattito 98
I nuovi investitori nelle rinnovabili. Modelli di business in un mercato in evoluzione 98
L'Osservatorio sui "Costi del Non Fare" 97
Broadband e ultra broadband 97
Elettricità, gas, idrico e rifiuti. Strategie e performance delle maggiori utilities italiane 97
Crisis of European Energy Market and Strategies of the Leading Utilities 96
Alleanze e aggregazioni nel contesto europeo 96
Le strategie dei produttori FER in Italia e in Europa di fronte al duplice trilemma 96
L'efficienza energetica in Italia. Proposte per Proposte per competere, finanziare, regolare 95
Pan-European Gas Industry Scenarios. Truth and Lies. 94
Utility e competitività dei territori: fattori abilitanti e strategie per un nuovo sviluppo 94
Come andrà a finire la vicenda Edison? 93
Il Quality Project Lab-QPlab. Per un rilancio della capacità del Paese di produrre progetti di qualità 93
L' evoluzione dell'efficienza energetica in Italia. Nuove policy, consolidamento del mercato e misure comportamentali 93
Riqualificare la spesa pubblica. Priorità infrastrutturali, Analisi Costi Benefici e IoT 93
Strategic actions in a time of sustained uncertainty 93
How to Face the New Revolution in the Gas & Power Industry. Lessons from the 40 Pan-European Leaders 93
Edizione 2007 dell'Osservatorio sulle strategie delle utilities in Italia e in Europa. Primi risultati. 92
Proposte per una politica sull'energia 92
E si scoprì che di elettricità si può morire… 92
Variabile ambientale e innovazione: alcune considerazioni sulla realtà italiana 91
L' Italia nella competizione globale delle rinnovabili. Finanza, reti, tecnoloige e produzioni 91
Ecodistretti: le sfide per l'industria e la finanza 91
Quale strategia-Paese nelle utilities? Un ritorno al passato ma in un contesto nuovo 90
Optimal fuel mix for Europe. Some preliminary results 90
I benefici dell'aver fatto. Il caso della 4a corsia della Milano-Bergamo 90
How the 40 leading Pan-European companies in Gas&Power&Oil are facing the difficult times 90
La valutazione delle aziende di pubblica utilità: una premessa logico-concettuale 89
Guardare alla questione energetica senza pregiudizi 89
I referendum sull’idrico: perfettamente inutili se non dannosi 89
Il mercato secondario delle rinnovabili: tendenze, prezzi e creazione di valore 89
Il ruolo degli operatori di rete e delle utilities italiane nella transizione energetica 89
Tra il Fare e Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per lo sviluppo infrastrutturale 89
Verso il nuovo modello energetico. I risultati e le prospettive sull'efficienza e le rinnovabili. 88
I grandi gruppi elettrici europei: strategie nelle rinnovabili ed obiettivi europei 88
Confrontarsi per l'eccellenza 88
Una legge che imponga la termovalorizzazione del 35% dei rifiuti? 87
Rapporto annuale sulle Tendenze strategiche nell'Industria delle Rinnovabili 87
Fossili contro rinnovabili:c'è una via d'uscita? Riduzione della bolletta e moratoria sugli investimenti nel sistema elettrico 87
Razionalizzazione e crescita delle utility italiane nel nuovo contesto nazionale e globale 87
Una rivoluzione commerciale nel settore dell'energia? Chi sopravviverà e chi no 86
La risposta di Enel alle sfide nell'energia globale 86
Chile's Renewable Market: Opportunities for the Foreign Investor 85
Rinnovabili e mercato: le strategie dei gruppi italiani e globali per crescere e competere 85
Misurare performance e prospettive delle local utilities 83
Il mercato mondiale del gas naturale. Implicazioni per l'Europa 83
La nuova strategia del Gruppo E.ON. Riconoscere la diversità tra mondo convenzionale e mondo nuovo dell'energia 83
Per la costruzione di un Ministero per l'Energia 82
Il lato oscuro delle realizzazioni infrastrutturali 82
Infrastrutture e utilities: una svolta necessaria per lo sviluppo del Paese 82
Per un rilancio dell'innovazione tecnologia nei servizi di pubblica utilità 81
Post integration winning moves toward a high performance utility model 81
Energy Transition. The European leaders in action! 81
Le public utilities europee nel 2006. Operazioni M&A e possibili evoluzioni. 80
Lo stato dei servizi pubblici locali a dieci anni dalla liberalizzazione 80
Investimenti, norme e nuove tecnologie per le infrastrutture del futuro 80
Opportunities for Foreign Investor in Peru RES market 80
Gli operatori rinnovabili del futuro. Una analisi comparata dei modelli di business per vin-cere la sfida della grid parity 80
La distribuzione del gas in Italia: dalla transizione alla certezza delle regole 79
Sfide e opportunità per lo sviluppo delle bioenergie 79
Ricerca accademica ed economia a management delle utilities: un Forum Università-Mondo Operativo per indirizzare gli studi 79
Totale 10.383
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2019/2020158 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 158
2020/20211.753 38 155 77 213 195 100 204 27 202 61 194 287
2021/20221.817 121 395 87 74 192 95 40 254 124 36 209 190
2022/20233.685 196 84 40 329 298 294 23 172 1.941 62 143 103
2023/20241.727 103 102 114 43 153 155 109 342 52 134 137 283
2024/20252.180 88 38 111 25 101 49 244 201 748 222 192 161
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