IRIS
TURRINI, ALEX
 Distribuzione geografica
Salva come PNG Salva come JPEG
Continente #
EU - Europa 6.570
NA - Nord America 3.048
AS - Asia 925
SA - Sud America 30
OC - Oceania 28
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 14
AF - Africa 13
Totale 10.628
Salva come PNG Salva come JPEG
Nazione #
IT - Italia 3.547
US - Stati Uniti d'America 2.821
IE - Irlanda 707
GB - Regno Unito 640
DE - Germania 375
UA - Ucraina 375
CN - Cina 361
CA - Canada 215
SE - Svezia 181
FR - Francia 178
FI - Finlandia 139
TR - Turchia 131
SG - Singapore 105
VN - Vietnam 95
HK - Hong Kong 69
CZ - Repubblica Ceca 66
BG - Bulgaria 57
BE - Belgio 56
NL - Olanda 50
IN - India 40
DK - Danimarca 37
ES - Italia 34
KR - Corea 31
CH - Svizzera 28
AU - Australia 26
IR - Iran 22
RO - Romania 17
EU - Europa 12
GR - Grecia 12
PT - Portogallo 12
RU - Federazione Russa 12
AT - Austria 10
TW - Taiwan 10
ID - Indonesia 8
MY - Malesia 8
PL - Polonia 8
CO - Colombia 7
BR - Brasile 6
GE - Georgia 6
JP - Giappone 6
PH - Filippine 6
ZA - Sudafrica 6
CL - Cile 5
MX - Messico 5
ET - Etiopia 4
HR - Croazia 4
LV - Lettonia 4
AM - Armenia 3
AR - Argentina 3
BA - Bosnia-Erzegovina 3
BO - Bolivia 3
HU - Ungheria 3
IL - Israele 3
MN - Mongolia 3
PA - Panama 3
PE - Perù 3
RS - Serbia 3
TH - Thailandia 3
AZ - Azerbaigian 2
EC - Ecuador 2
EE - Estonia 2
LT - Lituania 2
MF - Saint Martin 2
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 2
NO - Norvegia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PK - Pakistan 2
SA - Arabia Saudita 2
SI - Slovenia 2
A1 - Anonimo 1
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 1
AL - Albania 1
BJ - Benin 1
CY - Cipro 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KG - Kirghizistan 1
KH - Cambogia 1
KZ - Kazakistan 1
LK - Sri Lanka 1
LU - Lussemburgo 1
MT - Malta 1
NG - Nigeria 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
UY - Uruguay 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 10.628
Salva come PNG Salva come JPEG
Città #
Milan 728
Dublin 701
Chandler 496
Southend 419
Ann Arbor 325
Jacksonville 305
Rome 198
Toronto 171
Frankfurt am Main 156
Dearborn 140
Beijing 97
Helsinki 80
Lawrence 72
Dong Ket 71
Wilmington 71
Ashburn 65
Boston 65
Hong Kong 65
Redwood City 65
Singapore 65
Naples 64
Boardman 63
Izmir 56
Modena 55
Woodbridge 50
Mountain View 46
Houston 40
Bari 39
Brno 38
Cagliari 38
Turin 37
New York 34
Bologna 32
Fremont 31
Brussels 29
Palermo 28
Seoul 28
Florence 27
Aversa 26
Nanjing 24
Mumbai 21
Seattle 21
Torino 21
Trento 21
Verona 20
Catania 19
Fairfield 19
Padova 19
Pescara 19
Venezia 18
Hefei 17
Paris 17
Udine 17
Genoa 16
Los Angeles 16
Altamura 15
Como 14
Dallas 14
Guangzhou 14
Kunming 14
Leuven 14
London 14
Messina 13
Robbiate 13
Amsterdam 12
Palombara Sabina 12
Perugia 12
Salerno 12
Pordenone 11
Trieste 11
Washington 11
Bergamo 10
Brindisi 10
Napoli 10
Pavia 10
Pessione 10
Segrate 10
Livorno 9
Montefano 9
San Giuliano Milanese 9
Taipei 9
Teverola 9
Andover 8
Falls Church 8
Ferrara 8
Ispra 8
Jinan 8
Nice 8
Taranto 8
West Jordan 8
Cambridge 7
Cattolica 7
Ottawa 7
Prato 7
Reggio Emilia 7
Rotterdam 7
Tavagnacco 7
Alessandria 6
Athens 6
Berkeley 6
Totale 5.863
Salva come PNG Salva come JPEG
Nome #
Manuale di management pubblico 801
Decisioni e leve di service management 727
Il caso come metodologia di ricerca in economia aziendale 495
Prossimità virtuale o distanza fisica? Trasformazione digitale e co-creazione del valore ai tempi del COVID-19 / Virtual proximity or physical distance? Digital transformation and value co-creation in COVID-19 times 416
Social innovation in environmental sustainability 356
How God and King affect our musical tastes: shedding light on religiosity, political convictions and taste cultivation as drivers of eclectic vs. voracious music preferences 268
The phantom of modern opera: how economics and politics affect opera houses’ programming strategies 240
Il performance management e le amministrazioni pubbliche italiane 227
Social innovation in arts and culture: place regeneration initiatives driven by arts and culture to achieve social cohesion 201
Social Innovation in Arts & Culture: Social Cohesion in Contexts of Culture-led Place Rejuvenation 178
La governance locale nei servizi sociali 174
The artification of luxury fashion brands: synergies, contaminations, and hybridizations 173
Fundraising for the arts 173
Da burocrati a manager : una riforma a metà : primo rapporto sulla dirigenza pubblica italiana 166
From pioneers to partners? Arts and cultural policies and the third sector in Italy 161
The impact of digital transformation on fundraising in the arts 152
Networking literature about determinants of network effectiveness 150
Measuring audience addiction to the arts: the case of an Italian theatre 147
Turning crowds into patrons: democratizing fundraising In the arts and culture 147
Public sector leadership and governance 146
Performance management 143
Reinterpreting heritage to serve the community. Lessons learnt from museum practices in Italy 141
The ' Teatri di Tradizione' in Italy 134
Public sector leadership: New perspectives for research and practice 131
Civil Service Reforms in Italy: The Importance of External Endorsement and Administrative Leadership 123
Foundations in Italy: what roles and challenges? 121
Coming Back Soon: Assessing the Determinants of Absenteeism in the Public Sector 120
The Border Conflict Between the Present and the Past:Programming Classical Music and Opera 119
Modernizzare la pubblica amministrazione italiana: misure, risultati e nodi irrisolti 116
Cultural factory fra iconicità e management: un benchmarking europeo 116
I risultati di un indagine pilota nel settore dei servizi sociali 114
Web communication can help theatres attract and keep younger audiences 114
L'evoluzione del sistema di pubblico impiego 112
Multiculturalismo, diversità e strategie di inclusione 111
Evaluating the Reform of Social Services in Italy: A Comparative Analysis 111
Non Castigat Ridendo Mores: Evaluating the effectiveness of humor appeal in printed advertisements for HIV/AIDS prevention in Italy 111
Field Description in Arts and Culture 111
La comparazione nel settore dei servizi sociali 107
Finanziamenti alternativi nei servizi pubblici: i voucher per le istituzioni culturali 106
E-government e innovazione nei servizi pubblici 103
Strategic fundraising in the arts: the mistake of selling 103
Leader si nasce o si diventa? 99
L’impegno del nonprofit culturale 98
“Oltre La Norma!” Collaborating for the Reconstruction of Teatro Petruzzelli in Bari 98
Reti culturali e creazione di capitale sociale 98
L’implementazione delle riforme amministrative nei Comuni italiani: il caso del paysystem dei dirigenti 95
Public management reforms in Italy: a Renaissance revival? 94
Capitalizing art museum collections: awkward for museum but good for art and society 93
La costituzione di aziende sociali: la terza via tra mercato e gerarchia. Il caso dell’Istituzione Servizi Sociali di Castel San Pietro Terme 91
Lifting the Veil of Maya: Measuring the Implementation Gap of Public Management Reforms in Italy 91
I sistemi bibliotecari degli enti locali 90
Reforming public sector: how to make the difference 90
Politiche e management pubblico per l'arte e la cultura 89
Un metodo per il benchmarking delle performance 89
MPP programs emerging around the world 89
Organizzazione e cambiamento nelle amministrazioni pubbliche 87
Exploring how accessible cultural practices impact on community development: the case of InclusivOpera at the Macerata Opera Festival in Italy 83
Assessing determinants of effectiveness in public networks: integration and future directions 80
Non bastano i tagli alla spesa: occorrerinnovare la classe dirigente pubblica italiana 78
Indagine sulla reactiveness della pubblica amministrazione italiana: il caso della campagna di vaccinazione COVID-19 76
L’integrazione sociosanitaria a livello operativo: la sperimentazione del percorso di dimissione protetta dell’ASL 3 della Provincia di Milano 76
La valutazione delle performance in ambito culturale 75
Innovazione e cambiamento organizzativo 75
The Managerial Work of Italian City Managers: an Empirical Study 74
La spesa sociale e sociosanitaria dei Comuni della Provincia di Milano 72
Quali leader politici per il futuro dell'Italia? 71
Il fundraising strategico nelle arti. L'errore della vendita 71
Public sector leadership: a matter of style 70
La spesa sociale e sociosanitaria in provincia di Milano 67
“One, none, and a hundred thousand” recipes for a robust response to turbulence 62
Sense or sensibility? Different approaches to cope with the COVID-19 pandemic 59
Quando burocrazia è sinonimo di velocità: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l’Ospedale Fiera di Milano 55
Ripensare la pubblica amministrazione: il bisogno di reactiveness 54
Branding museums: how brand trustworthiness, perceived quality and satisfaction impact museum visitors’ behavior 53
Management pubblico 47
Promuovere la reactiveness degli “street level bureaucrats”: tra senso della missione ed entusiasmo 46
Exploring fundraising executives' careers in arts and culture: the role of tenure and career switching 38
It takes four to Tango: designing E-D-I practices in cultural districts 16
'Travelling from 1600 to 2020 in one week': resilience and leadership in school networks during the COVID-19 pandemic 15
Totale 10.769
Salva come PNG Salva come JPEG
Categoria #
all - tutte 31.702
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 31.702
Salva come PNG Salva come JPEG


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20201.447 41 33 96 62 111 136 279 134 158 123 145 129
2020/20211.518 82 104 92 142 138 158 151 73 178 119 123 158
2021/20221.493 116 222 109 72 107 51 98 132 107 136 149 194
2022/20232.572 173 147 105 218 181 197 60 183 982 94 115 117
2023/20241.958 122 99 103 92 165 133 133 279 117 207 268 240
2024/202559 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 10.769