IRIS
STECCOLINI, ILEANA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.394
NA - Nord America 4.269
AS - Asia 1.736
AF - Africa 114
SA - Sud America 83
OC - Oceania 53
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 27
Totale 12.676
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.924
IT - Italia 2.678
IE - Irlanda 1.026
UA - Ucraina 652
CN - Cina 617
GB - Regno Unito 541
SE - Svezia 339
CA - Canada 330
DE - Germania 326
SG - Singapore 261
TR - Turchia 229
FI - Finlandia 214
VN - Vietnam 128
FR - Francia 123
HK - Hong Kong 119
BG - Bulgaria 115
ID - Indonesia 100
BE - Belgio 61
BR - Brasile 59
KR - Corea 54
MY - Malesia 51
AU - Australia 48
NL - Olanda 43
CZ - Repubblica Ceca 32
ES - Italia 31
NO - Norvegia 31
PT - Portogallo 29
EU - Europa 26
IR - Iran 26
DK - Danimarca 24
GR - Grecia 24
ZA - Sudafrica 24
PL - Polonia 23
IN - India 22
CH - Svizzera 21
JP - Giappone 21
RO - Romania 21
PK - Pakistan 20
GH - Ghana 19
TN - Tunisia 18
PH - Filippine 17
AT - Austria 13
TZ - Tanzania 11
KE - Kenya 10
MA - Marocco 10
RU - Federazione Russa 10
MX - Messico 9
PE - Perù 8
IL - Israele 7
JO - Giordania 7
AZ - Azerbaigian 6
CO - Colombia 6
ET - Etiopia 6
OM - Oman 6
SA - Arabia Saudita 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
IQ - Iraq 5
TH - Thailandia 5
AR - Argentina 4
BD - Bangladesh 4
EG - Egitto 4
NZ - Nuova Zelanda 4
TW - Taiwan 4
BN - Brunei Darussalam 3
CL - Cile 3
EC - Ecuador 3
QA - Qatar 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
AL - Albania 2
AM - Armenia 2
CI - Costa d'Avorio 2
DO - Repubblica Dominicana 2
HR - Croazia 2
LT - Lituania 2
LV - Lettonia 2
MT - Malta 2
NG - Nigeria 2
PA - Panama 2
TT - Trinidad e Tobago 2
UZ - Uzbekistan 2
ZW - Zimbabwe 2
CY - Cipro 1
EE - Estonia 1
GE - Georgia 1
KG - Kirghizistan 1
LK - Sri Lanka 1
LU - Lussemburgo 1
MD - Moldavia 1
NA - Namibia 1
PS - Palestinian Territory 1
SB - Salomone, isole 1
SC - Seychelles 1
SI - Slovenia 1
SL - Sierra Leone 1
SN - Senegal 1
SS - ???statistics.table.value.countryCode.SS??? 1
TM - Turkmenistan 1
UG - Uganda 1
ZM - Zambia 1
Totale 12.676
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Città #
Dublin 1.018
Chandler 736
Jacksonville 540
Milan 448
Ann Arbor 283
Toronto 274
Dearborn 248
Singapore 180
Rome 168
Wilmington 141
Lawrence 116
Hong Kong 112
Izmir 112
Beijing 111
Ashburn 104
Woodbridge 102
Boston 96
Dong Ket 95
Boardman 94
Helsinki 89
Redwood City 88
Modena 80
Southend 77
Mountain View 60
Houston 55
Brussels 54
New York 53
Hefei 52
Seoul 47
Naples 38
Munich 36
Palermo 35
Kunming 30
Turin 30
Bologna 27
Freiburg 27
Nanjing 27
Bari 24
Brescia 24
Cagliari 22
Catania 22
Jinan 21
Nanchang 21
Seattle 21
Los Angeles 20
Napoli 20
Piscataway 20
Florence 19
Ottawa 19
Siena 19
Torino 19
Brno 18
Falls Church 17
Verona 17
Amsterdam 16
Bonndorf 16
San Mateo 16
Banda Aceh 15
Ferrara 15
Fremont 15
Jakarta 15
London 15
Kuala Lumpur 14
Melbourne 14
Trento 14
Zhengzhou 14
Durban 13
Lecce 13
Auburn Hills 12
Guangzhou 12
Parma 12
Athens 11
Belfast 11
Elgin 11
Fuzhou 11
Norwalk 11
Salerno 11
Sassari 11
Udine 11
Civitanova Marche 10
Paris 10
Pescara 10
Aprilia 9
Assèmini 9
Hebei 9
Montréal 9
Québec 9
Shenyang 9
Zurich 9
Aci Catena 8
Benevento 8
Cattolica 8
Faicchio 8
Frankfurt am Main 8
Nairobi 8
Padova 8
Shanghai 8
Sydney 8
Trieste 8
Bergamo 7
Totale 6.735
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Nome #
Accountability e sistemi informativi negli enti locali. Dal rendiconto al bilancio sociale 898
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 596
Effects of Budgetary and Accruals accounting coexistence: Evidence from Italian Local Governments 495
La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento 334
Contabilità finanziaria ed economico-patrimoniale: una convivenza forzata? 284
Nuovi modelli di accountability nelle amministrazioni pubbliche: un’analisi empirica del contenuto del bilancio sociale degli enti locali 282
Il bilancio consolidato negli enti locali: principi contabili e condizioni operative 251
L'implementazione della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: i risultati di un'indagine empirica 204
Public sector budgeting in European accounting and public management journals: missing in action? A review 196
L’accountability nelle pubbliche amministrazioni: definizione, profili di classificazione, evoluzione 176
Un approccio gattopardiano alle riforme: il caso del governo centrale italiano 161
"Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti" 153
Performance management in public sector: the ultimate challenge 150
Public sector accounting reforms: a discourse analysis perspective. Bringing the Gattopardo back to life? 143
"Managing successful change in the public sector": a view from the consultants' world 142
La contabilità "economica" dell'ente locale: problemi teorici, soluzioni tecniche, riscontri empirici 140
Local government resilience: how to effectively respond to external shocks? 136
Studying administrative reforms through textual analysis: the case of Italian central government accounting 131
Public sector budgeting: a European review of accounting and public management journals 125
Factors affecting UN accountabilities: between managerial reforms and social claims 122
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 122
IPSAS adoption by the World Food Programme: An Application of the Contingency Model to Intergovernmental Organizations 120
Il controllo dei servizi pubblici: conta solo ciò che è visibile? 119
Control patterns in contracting-out relationships: it matters what you do, not who you are 118
Accounting innovations: a contingent view on Italian LGs 118
Bilancio e misurazione della performance nelle amministrazioni pubbliche 118
Effects of budgetary and accruals accounting coexistence: evidence from italian local governments 114
Special Issue on Performance Management in Public Services 114
Bilanci pubblici fra riforme e prassi : quali sfide per il futuro? 113
Italian Municipalities and the fiscal crisis: four strategies for muddling through 111
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 104
L’esperienza della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: dal fallimento ad una proposta alternativa 104
Politicians and administrators: two characters in search of a role 104
Strumenti di governo delle Agenzie regionali per la protezione dell’ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto. 103
Patterns of voluntary extended performance reporting in Italian local authorities 102
Cambiamento e innovazione nei sistemi contabili pubblici 102
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 100
Introduction to Symposium: Performance and accountability in complex settings - Metrics, methods, and politics 99
Municipal financial resilience: four patterns of response to external shocks 99
Bilancio e controlli oltre l’austerity 96
Strumenti di governo delle Agenzie Regionali per la Protezione dell’Ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto 96
Determinants of control mechanisms in the relationships between municipalities and local public utilities 95
An investigation into earnings management in Italian public health care organisations 94
Do environmental and task characteristics matter in the control of externalized public services? Unveiling the relevance of party characteristics and citizens' offstage voice 94
Accountability processes in modern day government 93
Is the Annual Report an Accountability Medium? An Empirical Investigation into Italian Local Governments 92
Politicians and Administrators: Two characters in search of a... role 92
La Rendicontazione Sociale negli Enti Locali: il punto della situazione 91
L’informazione contabile nelle percezioni di politici e dirigenti: il caso degli enti locali 91
Accounting Change in Italian Local Governments: What’s beyond Managerial Fashion? 89
Between Managerial Reform and Search for Legitimacy: Strengthening United Nations Accountability 89
Redazione e utilizzo dei documenti contabili negli enti locali: politici e manager a confronto 89
Il pareggio di bilancio tra equilibri di sistema ed equilibri aziendali 89
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 89
Financial resilience in local governments and municipalities: an exploration of Anglo-Italian experiences 89
Vent’anni di riforme dei sistemi contabili degli enti locali: principali evidenze empiriche 89
Bilancio e controlli oltre l'austerity 89
Accountability processes in modern day government 89
Do environmental and task characteristics matter? Unveiling the relevance of relational factors in the control of local public services 88
Critical analysis of the IPSAS approach to consolidation 88
Evolutions and limits of NPM-inspired Budgeting Practices in Italian Local Governments 88
ALLA RICERCA DELL’ACCOUNTABILITY DALL’ITALIA AGLI ANTIPODI. RIFLESSIONI SULLE RIFORME DEI SISTEMI CONTABILI PUBBLICI AUSTRALIANI E IMPLICAZIONI PER LA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI ACCOUNTABILITY NEL SETTORE PUBBLICO ITALIANO 87
Public sector accounting, accountability and austerity: more than balancing the books? 87
Sistemi contabili pubblici: stato dell'arte e prospettive 86
Le riforme dei sistemi informativo-contabili nelle aziende pubbliche australiane: il caso del Pine Rivers Shire Council. Quali lezioni per la realtà italiana 86
Italian local government groups and governance issues: some empirical findings 86
Rebudgeting in Italian local governments: magnitude, processes, and drivers 86
I sistemi contabili degli enti locali : stato dell'arte e prospettive di riforma 86
Budgeting and rebudgeting in local governments: Siamese Twins? 84
Accounting for public governance 84
Managers vs. politicians: roles and interactions in accounting cycles 84
Accounting change: explaining the outcomes, interpreting the process 83
Quali strumenti di rendicontazione per il cittadino? Milano e Memphis a confronto 83
Il revisore dell'ente locale: fra aspirazioni e realtà 81
Pursuing private or public accountability in the public sector? Applying IPSASs to define the reporting entity in municipal consolidation 81
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli Enti Locali: gli strumenti 81
Sistemi informativi e principi contabili per gli enti locali: linee evolutive e criticità 80
Some like it non-financial. Politicians and managers' views on the importance of performance information 80
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 77
Gli standard contabili nel sistema ONU: stato dell’arte e prospettive di sviluppo 76
L’evoluzione dei sistemi contabili nelle aziende della pubblica amministrazione 76
L'impatto dell'introduzione della contabilità economico - patrimoniale: prime evidenze risultanti da un'analisi condotta su alcuni enti locali europei 76
Contabilità finanziaria ed economico patrimoniale: pro e contro, criteri di scelta, prospettive evolutive 75
Il progetto di riforma della contabilità pubblica: quali implicazioni per il sistema delle amministrazioni pubbliche? 73
Politicians and managers on managerial reform: what role for accounting tools? 73
Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti 73
Financial management for local government – Book Review 73
Performance measurement e management delle aziende pubbliche 73
The Citizen Reporting: a comparison of Italy and USA 72
Accounting for Public Governance 72
Social and Environmental Reporting in Local Authorities: a New Italian Fashion? 72
Bilancio sociale, responsabilità e accountability negli enti locali 71
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli enti locali: gli strumenti 71
Le riforme dei sistemi informativo - contabili degli enti locali: il caso della Nuova Zelanda 71
Sistemi contabili pubblici ad un bivio: come cogliere un’occasione di rinnovamento 71
Public value as performance: politicians’ and managers’ perspectives on the importance of budgetary, accruals and non-financial information 70
Implementation of Accounting Reforms: An Empirical Investigation into Italian Local Government 69
Politicians vs. managers: roles and interactions in accounting cycles 67
Government budgeting, power and negotiated order 67
Rebudgeting: Scope, Triggers, Players 66
Totale 12.211
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20201.323 0 0 0 0 0 222 440 122 173 123 61 182
2020/20211.709 80 156 40 194 190 127 187 82 154 68 193 238
2021/20221.619 147 334 108 63 99 73 79 226 124 90 129 147
2022/20233.339 207 169 68 291 262 265 62 205 1.398 87 189 136
2023/20241.742 95 101 119 92 140 156 113 287 85 117 192 245
2024/2025517 117 57 126 50 117 50 0 0 0 0 0 0
Totale 12.790