STECCOLINI, ILEANA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 10.099
NA - Nord America 7.113
AS - Asia 3.894
SA - Sud America 475
AF - Africa 222
OC - Oceania 58
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 28
Totale 21.889
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.689
IT - Italia 3.048
RU - Federazione Russa 2.041
CN - Cina 1.290
IE - Irlanda 1.029
FI - Finlandia 963
SG - Singapore 939
UA - Ucraina 658
GB - Regno Unito 631
VN - Vietnam 423
DE - Germania 395
BR - Brasile 386
CA - Canada 368
SE - Svezia 353
FR - Francia 350
HK - Hong Kong 253
TR - Turchia 243
KR - Corea 121
BG - Bulgaria 116
ID - Indonesia 114
IN - India 93
NL - Olanda 85
ZA - Sudafrica 79
BE - Belgio 70
IL - Israele 63
PL - Polonia 58
MY - Malesia 54
AU - Australia 51
ES - Italia 46
JP - Giappone 41
GR - Grecia 38
MX - Messico 38
BD - Bangladesh 36
IQ - Iraq 35
CZ - Repubblica Ceca 34
AR - Argentina 31
NO - Norvegia 31
IR - Iran 30
PK - Pakistan 29
PT - Portogallo 29
EU - Europa 26
DK - Danimarca 25
CH - Svizzera 23
PH - Filippine 23
TN - Tunisia 23
RO - Romania 22
GH - Ghana 19
KE - Kenya 17
MA - Marocco 17
SA - Arabia Saudita 16
AT - Austria 14
EG - Egitto 14
EC - Ecuador 12
JO - Giordania 12
AE - Emirati Arabi Uniti 11
CL - Cile 11
ET - Etiopia 11
LT - Lituania 11
TH - Thailandia 11
TZ - Tanzania 11
AZ - Azerbaigian 10
PE - Perù 10
CO - Colombia 9
VE - Venezuela 9
DZ - Algeria 8
OM - Oman 8
UZ - Uzbekistan 7
CI - Costa d'Avorio 6
LB - Libano 5
NZ - Nuova Zelanda 5
RS - Serbia 5
TW - Taiwan 5
AL - Albania 4
CR - Costa Rica 4
DO - Repubblica Dominicana 4
SN - Senegal 4
BN - Brunei Darussalam 3
JM - Giamaica 3
LV - Lettonia 3
MD - Moldavia 3
NG - Nigeria 3
PY - Paraguay 3
QA - Qatar 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
UY - Uruguay 3
AM - Armenia 2
EE - Estonia 2
GE - Georgia 2
HR - Croazia 2
KZ - Kazakistan 2
MT - Malta 2
NP - Nepal 2
PA - Panama 2
TT - Trinidad e Tobago 2
ZW - Zimbabwe 2
AO - Angola 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
CM - Camerun 1
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 1
CY - Cipro 1
Totale 21.865
Città #
Dublin 1.021
Helsinki 830
Ashburn 804
Chandler 736
San Jose 652
Jacksonville 540
Milan 493
Singapore 478
Hefei 462
Dallas 408
Moscow 407
Ann Arbor 283
Toronto 280
Beijing 279
Dearborn 248
Hong Kong 242
Rome 240
Wilmington 141
The Dalles 136
Los Angeles 117
Lawrence 116
Izmir 112
Seoul 111
Ho Chi Minh City 110
Edison 109
Boston 105
Woodbridge 102
New York 100
Lauterbourg 98
Boardman 97
Dong Ket 95
Redwood City 88
Modena 84
Southend 77
Hanoi 74
Houston 69
Brussels 61
Council Bluffs 61
Mountain View 60
Naples 56
Tel Aviv 56
Johannesburg 50
Bologna 48
Munich 46
Palermo 45
São Paulo 40
Turin 39
London 37
Amsterdam 35
Warsaw 34
Frankfurt am Main 33
Kunming 30
Brescia 29
Catania 29
Cagliari 28
Bari 27
Freiburg 27
Nanjing 27
Seattle 27
Buffalo 26
Orem 26
Verona 26
Santa Clara 24
Denver 23
Tokyo 23
Montreal 22
Florence 21
Jinan 21
Nanchang 21
Napoli 20
Ottawa 20
Piscataway 20
Trento 20
Atlanta 19
Brooklyn 19
Siena 19
Torino 19
Brno 18
Falls Church 17
Jakarta 17
Stockholm 17
Bonndorf 16
Chennai 16
Ferrara 16
Kuala Lumpur 16
Manchester 16
Melbourne 16
San Mateo 16
Banda Aceh 15
Fremont 15
Haiphong 15
Nairobi 15
Durban 14
Paris 14
Phoenix 14
Poplar 14
Rio de Janeiro 14
Zhengzhou 14
Lecce 13
Parma 13
Totale 12.009
Nome #
Accountability e sistemi informativi negli enti locali. Dal rendiconto al bilancio sociale 1.132
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 718
Effects of Budgetary and Accruals accounting coexistence: Evidence from Italian Local Governments 585
La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento 405
Contabilità finanziaria ed economico-patrimoniale: una convivenza forzata? 391
Nuovi modelli di accountability nelle amministrazioni pubbliche: un’analisi empirica del contenuto del bilancio sociale degli enti locali 355
Public sector budgeting in European accounting and public management journals: missing in action? A review 349
Il bilancio consolidato negli enti locali: principi contabili e condizioni operative 318
Public sector budgeting: a European review of accounting and public management journals 296
L'implementazione della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: i risultati di un'indagine empirica 284
"Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti" 279
"Managing successful change in the public sector": a view from the consultants' world 271
L’accountability nelle pubbliche amministrazioni: definizione, profili di classificazione, evoluzione 268
Control patterns in contracting-out relationships: it matters what you do, not who you are 251
Public sector accounting reforms: a discourse analysis perspective. Bringing the Gattopardo back to life? 251
Studying administrative reforms through textual analysis: the case of Italian central government accounting 248
Local government resilience: how to effectively respond to external shocks? 243
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 236
Performance management in public sector: the ultimate challenge 232
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 231
Accounting innovations: a contingent view on Italian LGs 229
Bilancio e misurazione della performance nelle amministrazioni pubbliche 229
Bilanci pubblici fra riforme e prassi : quali sfide per il futuro? 226
Un approccio gattopardiano alle riforme: il caso del governo centrale italiano 224
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 223
IPSAS adoption by the World Food Programme: An Application of the Contingency Model to Intergovernmental Organizations 217
Do environmental and task characteristics matter in the control of externalized public services? Unveiling the relevance of party characteristics and citizens' offstage voice 215
Between Managerial Reform and Search for Legitimacy: Strengthening United Nations Accountability 214
Factors affecting UN accountabilities: between managerial reforms and social claims 214
Accounting Change in Italian Local Governments: What’s beyond Managerial Fashion? 212
Il controllo dei servizi pubblici: conta solo ciò che è visibile? 212
Bilancio e controlli oltre l'austerity 212
Italian Municipalities and the fiscal crisis: four strategies for muddling through 211
Effects of budgetary and accruals accounting coexistence: evidence from italian local governments 211
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 207
Budgeting and rebudgeting in local governments: Siamese Twins? 204
La contabilità "economica" dell'ente locale: problemi teorici, soluzioni tecniche, riscontri empirici 202
Determinants of control mechanisms in the relationships between municipalities and local public utilities 202
Politicians and Administrators: Two characters in search of a... role 201
Accounting change: explaining the outcomes, interpreting the process 201
Accountability processes in modern day government 199
Accountability processes in modern day government 195
An investigation into earnings management in Italian public health care organisations 193
Il pareggio di bilancio tra equilibri di sistema ed equilibri aziendali 193
Municipal financial resilience: four patterns of response to external shocks 193
Bilancio e controlli oltre l’austerity 191
Do environmental and task characteristics matter? Unveiling the relevance of relational factors in the control of local public services 190
I sistemi contabili degli enti locali : stato dell'arte e prospettive di riforma 186
L’informazione contabile nelle percezioni di politici e dirigenti: il caso degli enti locali 185
Politicians and administrators: two characters in search of a role 182
Accounting for public governance 181
Patterns of voluntary extended performance reporting in Italian local authorities 180
Financial resilience in local governments and municipalities: an exploration of Anglo-Italian experiences 179
Strumenti di governo delle Agenzie Regionali per la Protezione dell’Ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto 177
Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti 175
Managers vs. politicians: roles and interactions in accounting cycles 174
Strumenti di governo delle Agenzie regionali per la protezione dell’ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto. 174
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 173
Il revisore dell'ente locale: fra aspirazioni e realtà 171
Performance measurement e management delle aziende pubbliche 170
Italian local government groups and governance issues: some empirical findings 169
Special Issue on Performance Management in Public Services 168
Is the Annual Report an Accountability Medium? An Empirical Investigation into Italian Local Governments 166
ALLA RICERCA DELL’ACCOUNTABILITY DALL’ITALIA AGLI ANTIPODI. RIFLESSIONI SULLE RIFORME DEI SISTEMI CONTABILI PUBBLICI AUSTRALIANI E IMPLICAZIONI PER LA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI ACCOUNTABILITY NEL SETTORE PUBBLICO ITALIANO 165
L’esperienza della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: dal fallimento ad una proposta alternativa 163
Contabilità finanziaria ed economico patrimoniale: pro e contro, criteri di scelta, prospettive evolutive 162
Accounting for Public Governance 162
Politicians and managers on managerial reform: what role for accounting tools? 160
Politicians vs. managers: roles and interactions in accounting cycles 157
Public sector accounting, accountability and austerity: more than balancing the books? 153
Il progetto di riforma della contabilità pubblica: quali implicazioni per il sistema delle amministrazioni pubbliche? 152
Cambiamento e innovazione nei sistemi contabili pubblici 151
Introduction to Symposium: Performance and accountability in complex settings - Metrics, methods, and politics 151
La Rendicontazione Sociale negli Enti Locali: il punto della situazione 149
Some like it non-financial. Politicians and managers' views on the importance of performance information 148
Pursuing private or public accountability in the public sector? Applying IPSASs to define the reporting entity in municipal consolidation 145
Sistemi contabili pubblici: stato dell'arte e prospettive 141
Redazione e utilizzo dei documenti contabili negli enti locali: politici e manager a confronto 140
Vent’anni di riforme dei sistemi contabili degli enti locali: principali evidenze empiriche 140
Le riforme dei sistemi informativo-contabili nelle aziende pubbliche australiane: il caso del Pine Rivers Shire Council. Quali lezioni per la realtà italiana 139
Popular reporting and Public Governance: the case of "Bilancio in Arancio" in Milan Municipality 139
Sistemi informativi e principi contabili per gli enti locali: linee evolutive e criticità 137
Evolutions and limits of NPM-inspired Budgeting Practices in Italian Local Governments 137
Gli standard contabili nel sistema ONU: stato dell’arte e prospettive di sviluppo 136
L’evoluzione dei sistemi contabili nelle aziende della pubblica amministrazione 136
Rebudgeting in Italian local governments: magnitude, processes, and drivers 135
Critical analysis of the IPSAS approach to consolidation 134
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli Enti Locali: gli strumenti 134
Bilancio sociale, responsabilità e accountability negli enti locali 132
Social and Environmental Reporting in Local Authorities: a New Italian Fashion? 131
L'impatto dell'introduzione della contabilità economico - patrimoniale: prime evidenze risultanti da un'analisi condotta su alcuni enti locali europei 130
Quali strumenti di rendicontazione per il cittadino? Milano e Memphis a confronto 129
Implementation of Accounting Reforms: An Empirical Investigation into Italian Local Government 129
Sistemi contabili pubblici ad un bivio: come cogliere un’occasione di rinnovamento 129
Government budgeting, power and negotiated order 129
The Citizen Reporting: a comparison of Italy and USA 127
La governance dei gruppi pubblici locali italiani: quali criticità per il bilancio consolidato? 125
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli enti locali: gli strumenti 123
Public value as performance: politicians’ and managers’ perspectives on the importance of budgetary, accruals and non-financial information 122
Financial management for local government – Book Review 117
Totale 20.962
Categoria #
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Totale 70.284


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021499 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68 193 238
2021/20221.619 147 334 108 63 99 73 79 226 124 90 129 147
2022/20233.339 207 169 68 291 262 265 62 205 1.398 87 189 136
2023/20241.742 95 101 119 92 140 156 113 287 85 117 192 245
2024/20252.075 117 57 126 50 117 56 148 154 589 245 236 180
2025/20267.655 568 849 233 590 607 350 913 801 2.174 570 0 0
Totale 22.003