IRIS
STECCOLINI, ILEANA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 10.151
NA - Nord America 7.325
AS - Asia 3.941
SA - Sud America 475
AF - Africa 222
OC - Oceania 58
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 28
Totale 22.200
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.892
IT - Italia 3.095
RU - Federazione Russa 2.041
CN - Cina 1.308
IE - Irlanda 1.029
FI - Finlandia 963
SG - Singapore 954
UA - Ucraina 658
GB - Regno Unito 634
VN - Vietnam 424
DE - Germania 395
BR - Brasile 386
CA - Canada 373
SE - Svezia 353
FR - Francia 350
HK - Hong Kong 254
TR - Turchia 243
KR - Corea 121
BG - Bulgaria 116
ID - Indonesia 115
IN - India 93
NL - Olanda 85
ZA - Sudafrica 79
BE - Belgio 70
IL - Israele 63
PL - Polonia 58
MY - Malesia 54
AU - Australia 51
BD - Bangladesh 47
ES - Italia 46
JP - Giappone 41
MX - Messico 39
GR - Grecia 38
IQ - Iraq 35
CZ - Repubblica Ceca 34
AR - Argentina 31
NO - Norvegia 31
IR - Iran 30
PK - Pakistan 29
PT - Portogallo 29
EU - Europa 26
DK - Danimarca 25
CH - Svizzera 23
PH - Filippine 23
TN - Tunisia 23
RO - Romania 22
GH - Ghana 19
KE - Kenya 17
MA - Marocco 17
SA - Arabia Saudita 16
AT - Austria 14
EG - Egitto 14
EC - Ecuador 12
JO - Giordania 12
AE - Emirati Arabi Uniti 11
CL - Cile 11
ET - Etiopia 11
LT - Lituania 11
TH - Thailandia 11
TZ - Tanzania 11
AZ - Azerbaigian 10
PE - Perù 10
CO - Colombia 9
VE - Venezuela 9
DZ - Algeria 8
OM - Oman 8
UZ - Uzbekistan 7
CI - Costa d'Avorio 6
LB - Libano 5
MD - Moldavia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
RS - Serbia 5
TW - Taiwan 5
AL - Albania 4
CR - Costa Rica 4
DO - Repubblica Dominicana 4
JM - Giamaica 4
SN - Senegal 4
BN - Brunei Darussalam 3
LV - Lettonia 3
NG - Nigeria 3
PY - Paraguay 3
QA - Qatar 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
UY - Uruguay 3
AM - Armenia 2
EE - Estonia 2
GE - Georgia 2
GT - Guatemala 2
HR - Croazia 2
KZ - Kazakistan 2
MT - Malta 2
NP - Nepal 2
PA - Panama 2
TT - Trinidad e Tobago 2
ZW - Zimbabwe 2
AO - Angola 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
CM - Camerun 1
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 1
Totale 22.175
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Città #
Dublin 1.021
Helsinki 830
Ashburn 820
San Jose 764
Chandler 736
Jacksonville 540
Milan 495
Singapore 481
Hefei 462
Dallas 414
Moscow 407
Ann Arbor 283
Beijing 283
Toronto 282
Dearborn 248
Rome 247
Hong Kong 243
Wilmington 141
The Dalles 136
Los Angeles 124
Lawrence 116
New York 114
Izmir 112
Seoul 111
Ho Chi Minh City 110
Edison 109
Boston 105
Woodbridge 102
Boardman 98
Lauterbourg 98
Dong Ket 95
Redwood City 88
Modena 84
Southend 77
Hanoi 74
Houston 70
Naples 62
Brussels 61
Council Bluffs 61
Mountain View 60
Tel Aviv 56
Johannesburg 50
Bologna 49
Palermo 47
Munich 46
Turin 43
São Paulo 40
London 38
Amsterdam 35
Warsaw 34
Frankfurt am Main 33
Kunming 30
Brescia 29
Catania 29
Orem 29
Cagliari 28
Santa Clara 28
Bari 27
Buffalo 27
Freiburg 27
Nanjing 27
Seattle 27
Verona 27
Denver 24
Florence 23
Tokyo 23
Montreal 22
Atlanta 21
Jinan 21
Nanchang 21
Napoli 20
Ottawa 20
Piscataway 20
Trento 20
Brooklyn 19
Siena 19
Torino 19
Brno 18
Falls Church 17
Jakarta 17
Stockholm 17
Bonndorf 16
Chennai 16
Ferrara 16
Kuala Lumpur 16
Manchester 16
Melbourne 16
San Mateo 16
Banda Aceh 15
Fremont 15
Haiphong 15
Nairobi 15
Durban 14
Paris 14
Phoenix 14
Poplar 14
Rio de Janeiro 14
Zhengzhou 14
Guangzhou 13
Lecce 13
Totale 12.213
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Nome #
Accountability e sistemi informativi negli enti locali. Dal rendiconto al bilancio sociale 1.143
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 722
Effects of Budgetary and Accruals accounting coexistence: Evidence from Italian Local Governments 590
La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento 408
Contabilità finanziaria ed economico-patrimoniale: una convivenza forzata? 392
Nuovi modelli di accountability nelle amministrazioni pubbliche: un’analisi empirica del contenuto del bilancio sociale degli enti locali 356
Public sector budgeting in European accounting and public management journals: missing in action? A review 351
Il bilancio consolidato negli enti locali: principi contabili e condizioni operative 319
Public sector budgeting: a European review of accounting and public management journals 299
L'implementazione della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: i risultati di un'indagine empirica 294
"Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti" 279
L’accountability nelle pubbliche amministrazioni: definizione, profili di classificazione, evoluzione 275
"Managing successful change in the public sector": a view from the consultants' world 272
Public sector accounting reforms: a discourse analysis perspective. Bringing the Gattopardo back to life? 255
Control patterns in contracting-out relationships: it matters what you do, not who you are 253
Studying administrative reforms through textual analysis: the case of Italian central government accounting 249
Performance management in public sector: the ultimate challenge 247
Local government resilience: how to effectively respond to external shocks? 244
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 238
Alcune proposte per una riforma dell'ordinamento contabile degli enti locali 234
Bilancio e misurazione della performance nelle amministrazioni pubbliche 234
Bilanci pubblici fra riforme e prassi : quali sfide per il futuro? 233
Accounting innovations: a contingent view on Italian LGs 231
Accounting reforms: determinants of Local Governments’ choices 228
Un approccio gattopardiano alle riforme: il caso del governo centrale italiano 226
IPSAS adoption by the World Food Programme: An Application of the Contingency Model to Intergovernmental Organizations 220
Accounting Change in Italian Local Governments: What’s beyond Managerial Fashion? 217
Factors affecting UN accountabilities: between managerial reforms and social claims 217
Do environmental and task characteristics matter in the control of externalized public services? Unveiling the relevance of party characteristics and citizens' offstage voice 217
Between Managerial Reform and Search for Legitimacy: Strengthening United Nations Accountability 215
Il controllo dei servizi pubblici: conta solo ciò che è visibile? 214
Bilancio e controlli oltre l'austerity 214
Italian Municipalities and the fiscal crisis: four strategies for muddling through 212
Effects of budgetary and accruals accounting coexistence: evidence from italian local governments 212
Budgeting and rebudgeting in local governments: Siamese Twins? 210
Bilancio pubblico e Public Governance: l’esperienza milanese del “Bilancio in Arancio” 210
La contabilità "economica" dell'ente locale: problemi teorici, soluzioni tecniche, riscontri empirici 205
Determinants of control mechanisms in the relationships between municipalities and local public utilities 205
Politicians and Administrators: Two characters in search of a... role 201
Accounting change: explaining the outcomes, interpreting the process 201
Accountability processes in modern day government 201
Accounting for public governance 196
Municipal financial resilience: four patterns of response to external shocks 196
Accountability processes in modern day government 196
Il pareggio di bilancio tra equilibri di sistema ed equilibri aziendali 195
Do environmental and task characteristics matter? Unveiling the relevance of relational factors in the control of local public services 194
An investigation into earnings management in Italian public health care organisations 194
Bilancio e controlli oltre l’austerity 194
L’informazione contabile nelle percezioni di politici e dirigenti: il caso degli enti locali 187
I sistemi contabili degli enti locali : stato dell'arte e prospettive di riforma 187
Politicians and administrators: two characters in search of a role 184
Patterns of voluntary extended performance reporting in Italian local authorities 181
Financial resilience in local governments and municipalities: an exploration of Anglo-Italian experiences 180
Strumenti di governo delle Agenzie Regionali per la Protezione dell’Ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto 178
Il controllo strategico dei risultati nei gruppi pubblici locali: problemi e prospettive emergenti 176
Managers vs. politicians: roles and interactions in accounting cycles 176
Strumenti di governo delle Agenzie regionali per la protezione dell’ambiente (ARPA): i casi di Emilia Romagna, Marche, Piemonte, Puglia, Toscana e Veneto. 176
Accounting, innovation and public-sector change. Translating reforms into change? 174
Special Issue on Performance Management in Public Services 173
Performance measurement e management delle aziende pubbliche 173
Is the Annual Report an Accountability Medium? An Empirical Investigation into Italian Local Governments 171
Il revisore dell'ente locale: fra aspirazioni e realtà 171
Italian local government groups and governance issues: some empirical findings 170
Accounting for Public Governance 167
ALLA RICERCA DELL’ACCOUNTABILITY DALL’ITALIA AGLI ANTIPODI. RIFLESSIONI SULLE RIFORME DEI SISTEMI CONTABILI PUBBLICI AUSTRALIANI E IMPLICAZIONI PER LA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI ACCOUNTABILITY NEL SETTORE PUBBLICO ITALIANO 166
L’esperienza della contabilità economico-patrimoniale negli enti locali italiani: dal fallimento ad una proposta alternativa 165
Contabilità finanziaria ed economico patrimoniale: pro e contro, criteri di scelta, prospettive evolutive 164
Politicians vs. managers: roles and interactions in accounting cycles 163
Politicians and managers on managerial reform: what role for accounting tools? 162
Public sector accounting, accountability and austerity: more than balancing the books? 155
Il progetto di riforma della contabilità pubblica: quali implicazioni per il sistema delle amministrazioni pubbliche? 152
Cambiamento e innovazione nei sistemi contabili pubblici 152
Some like it non-financial. Politicians and managers' views on the importance of performance information 152
Introduction to Symposium: Performance and accountability in complex settings - Metrics, methods, and politics 152
Popular reporting and Public Governance: the case of "Bilancio in Arancio" in Milan Municipality 151
La Rendicontazione Sociale negli Enti Locali: il punto della situazione 150
Pursuing private or public accountability in the public sector? Applying IPSASs to define the reporting entity in municipal consolidation 147
Sistemi contabili pubblici: stato dell'arte e prospettive 144
Evolutions and limits of NPM-inspired Budgeting Practices in Italian Local Governments 144
Vent’anni di riforme dei sistemi contabili degli enti locali: principali evidenze empiriche 141
Redazione e utilizzo dei documenti contabili negli enti locali: politici e manager a confronto 140
Le riforme dei sistemi informativo-contabili nelle aziende pubbliche australiane: il caso del Pine Rivers Shire Council. Quali lezioni per la realtà italiana 139
Gli standard contabili nel sistema ONU: stato dell’arte e prospettive di sviluppo 139
The Citizen Reporting: a comparison of Italy and USA 138
Sistemi informativi e principi contabili per gli enti locali: linee evolutive e criticità 137
L’evoluzione dei sistemi contabili nelle aziende della pubblica amministrazione 137
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli Enti Locali: gli strumenti 137
Implementation of Accounting Reforms: An Empirical Investigation into Italian Local Government 136
Social and Environmental Reporting in Local Authorities: a New Italian Fashion? 136
Rebudgeting in Italian local governments: magnitude, processes, and drivers 135
Critical analysis of the IPSAS approach to consolidation 135
Bilancio sociale, responsabilità e accountability negli enti locali 133
Government budgeting, power and negotiated order 131
L'impatto dell'introduzione della contabilità economico - patrimoniale: prime evidenze risultanti da un'analisi condotta su alcuni enti locali europei 131
Quali strumenti di rendicontazione per il cittadino? Milano e Memphis a confronto 130
Sistemi contabili pubblici ad un bivio: come cogliere un’occasione di rinnovamento 129
La governance dei gruppi pubblici locali italiani: quali criticità per il bilancio consolidato? 128
Prospettive per il rinnovamento del sistema contabile negli enti locali: gli strumenti 126
Public value as performance: politicians’ and managers’ perspectives on the importance of budgetary, accruals and non-financial information 124
Rebudgeting: Scope, Triggers, Players 120
Totale 21.253
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021238 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 238
2021/20221.619 147 334 108 63 99 73 79 226 124 90 129 147
2022/20233.339 207 169 68 291 262 265 62 205 1.398 87 189 136
2023/20241.742 95 101 119 92 140 156 113 287 85 117 192 245
2024/20252.075 117 57 126 50 117 56 148 154 589 245 236 180
2025/20267.966 568 849 233 590 607 350 913 801 2.174 698 165 18
Totale 22.314