IRIS
QUARATO, FABIO
 Distribuzione geografica
Salva come PNG Salva come JPEG
Continente #
EU - Europa 7.006
NA - Nord America 4.703
AS - Asia 1.995
SA - Sud America 331
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 158
AF - Africa 105
OC - Oceania 57
Totale 14.355
Salva come PNG Salva come JPEG
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.502
IT - Italia 3.451
RU - Federazione Russa 1.010
CN - Cina 478
SG - Singapore 439
FI - Finlandia 438
DE - Germania 332
IE - Irlanda 327
GB - Regno Unito 317
BR - Brasile 261
FR - Francia 252
VN - Vietnam 222
BD - Bangladesh 213
SE - Svezia 157
CA - Canada 139
UA - Ucraina 131
NL - Olanda 129
HK - Hong Kong 128
IN - India 96
TR - Turchia 89
ES - Italia 77
KR - Corea 73
AU - Australia 56
PL - Polonia 50
BE - Belgio 45
ZA - Sudafrica 44
CZ - Repubblica Ceca 43
AT - Austria 40
NO - Norvegia 39
CH - Svizzera 38
DK - Danimarca 32
IL - Israele 32
MX - Messico 28
MY - Malesia 27
PK - Pakistan 27
ID - Indonesia 24
TW - Taiwan 24
BG - Bulgaria 22
IR - Iran 21
JP - Giappone 21
AR - Argentina 20
EC - Ecuador 19
PT - Portogallo 18
GR - Grecia 15
IQ - Iraq 15
SA - Arabia Saudita 12
TN - Tunisia 11
MA - Marocco 10
PE - Perù 10
TH - Thailandia 8
VE - Venezuela 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
CO - Colombia 7
HN - Honduras 7
HR - Croazia 7
LK - Sri Lanka 7
LT - Lituania 7
NG - Nigeria 7
AL - Albania 6
KE - Kenya 6
CM - Camerun 5
CR - Costa Rica 5
HU - Ungheria 5
JM - Giamaica 5
RO - Romania 5
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
EG - Egitto 4
EU - Europa 4
JO - Giordania 4
BH - Bahrain 3
MK - Macedonia 3
PR - Porto Rico 3
RW - Ruanda 3
TZ - Tanzania 3
UZ - Uzbekistan 3
BZ - Belize 2
CI - Costa d'Avorio 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
GT - Guatemala 2
KG - Kirghizistan 2
KZ - Kazakistan 2
LV - Lettonia 2
NP - Nepal 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PH - Filippine 2
RS - Serbia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SV - El Salvador 2
AM - Armenia 1
BB - Barbados 1
BF - Burkina Faso 1
BY - Bielorussia 1
CG - Congo 1
DM - Dominica 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GE - Georgia 1
Totale 14.183
Salva come PNG Salva come JPEG
Città #
Milan 955
Houston 508
Ashburn 500
San Jose 409
Helsinki 408
Dublin 300
Ann Arbor 242
Singapore 236
Chandler 231
Rome 219
Dallas 213
Moscow 186
Council Bluffs 184
Hefei 150
Naples 124
Jacksonville 111
New York 104
Los Angeles 100
Beijing 99
Hong Kong 99
Ho Chi Minh City 72
Southend 71
Bari 65
Seoul 64
Toronto 64
Columbus 57
Dearborn 57
Stockholm 54
Turin 50
Boardman 48
Edison 47
Munich 46
São Paulo 45
Johannesburg 39
Modena 39
Woodbridge 39
Florence 38
Frankfurt am Main 38
Lauterbourg 38
The Dalles 37
Dong Ket 36
Palermo 35
Phoenix 34
Boston 31
Redwood City 31
Santa Clara 31
Wilmington 31
Monza 30
Bologna 28
Warsaw 28
Lawrence 27
Figino 26
Verona 26
Hanoi 25
Brussels 24
Buffalo 24
Redmond 24
Vienna 24
Catania 23
Chicago 23
Montreal 23
Mumbai 23
Tel Aviv 23
Honefoss 22
London 21
Atlanta 20
Brno 20
Canberra 20
Izmir 20
Fermoy 19
Istanbul 19
Memphis 19
Orem 19
Nuremberg 18
Birmingham 17
Brescia 17
Manchester 17
Pisa 17
Secaucus 17
Sydney 17
Witten 17
Brooklyn 16
Mountain View 16
Padova 16
Cagliari 14
Jönköping 14
Venice 14
Casoria 13
Chennai 13
Niestetal 13
Pistoia 13
Poplar 13
Reggio Emilia 13
Tokyo 13
Amsterdam 12
Aversa 12
Fairfield 12
Rho 12
Taipei 12
Ancona 11
Totale 7.604
Salva come PNG Salva come JPEG
Nome #
The impact of digitalization on the internationalization propensity of Italian family firms 1.494
Principles of corporate governance 1.048
Principi di corporate governance 822
Strategic distinctiveness in family firms: firm institutional heterogeneity and configurational multidimensionality 744
VIII Rapporto Osservatorio AUB sulle Aziende Familiari Italiane 696
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 458
Family ownership dispersion and dividend payout in family firms 391
Gli assetti proprietari e le scelte di corporate governance 367
Osservatorio AUB su tutte le aziende familiari di medie e grandi dimensioni 346
Top management team diversity and firm performance: empirical evidence from the fashion and luxury industry 330
Appunti di corporate governance 308
Family ownership during the Covid-19 pandemic 280
Imprese oltre la crisi. I percorsi strategici delle imprese milanesi: sessanta casi a confronto 276
Unlocking female CEOs' contribution to the internationalization of family-controlled firms 271
Il ruolo del private equity: gli effetti sulle aziende italiane e milanesi 271
Board openness and family firm internationalization: a social capital perspective 268
Crisi finanziaria e cessione del controllo nelle aziende familiari milanesi: percezione e realtà 252
The role of family control and growth opportunity in affecting the investment-cash flow sensitivity 251
Le imprese milanesi: struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2012 238
Agent-agent conflict: outside directors and co-CEOs in family firms 236
Le aziende familiari milanesi attraverso la crisi 227
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 227
What Drives Family Firms’ Overseas Acquisitions? A Differentiated Socioemotional Wealth Approach 224
CEO as board chair in listed family firms: a test of the performance effects during an economic crisis 222
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010 222
LE IMPRESE MILANESI: struttura e dinamica reddittuale. Periodo 2007-2012 220
I gruppi familiari al microscopio 220
The long-term horizon of family firms in M&A: the impact on research investments and debt maturity structure 219
CEO succession and shared leadership: which factors shape firm performance? 211
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010. 209
Investment decisions of family firms in the three largest euro countries: the role of the financial crisis 208
CEO successions in times of decline and prosperity: restoring aspiration and performance implications in family firms 205
Family CEO mentoring and post-CEO succession performance 204
Milano produttiva 2014 202
Successione al vertice in tempo di crisi 194
Detecting the key role of the family in explaining corporate heritage use in family firms 193
Out of the comfort zone! Family leaders’ subsidiary ownership choices and the role of vulnerabilities 192
Il bilancio di esercizio 185
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 182
Family firms’ shareholder structure and international acquisitions: a differentiated socioemotional wealth approach 175
Driving ESG performance: CEO succession impact in European listed firms 171
Nearby or faraway? Family firms’ FDI location choices under internal and external threats 162
Il bilancio di esercizio 121
La scelta dei NextGen nei passaggi generazionali Struttura delle famiglie proprietarie, competenze che cambiano e trend in atto 87
Le determinanti del risultato economico 79
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 74
Profili delle nuove generazioni, crescita e apertura del capitale: i passaggi chiave per il futuro e la competitività delle imprese familiari 54
IL RICAMBIO AL VERTICE NELLE IMPRESE FAMILIARI: MINACCIA O OPPORTUNITA’? 39
Family Ownership and ESG Performance: The Moderating Role of Sustainability Committee and ESG-Linked Executive Compensation 31
Navigating global waters: performance outcomes of internationalization in family businesses 26
When do family firms avoid culturally distant FDI? The role of ownership concentration and economic threats 23
Totale 14.355
Salva come PNG Salva come JPEG
Categoria #
all - tutte 39.278
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 39.278
Salva come PNG Salva come JPEG


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022590 0 0 0 56 54 103 60 71 69 31 59 87
2022/20231.291 74 60 70 103 82 116 61 91 434 52 77 71
2023/20241.645 96 77 158 121 146 176 158 180 71 132 138 192
2024/20251.631 88 68 194 99 187 87 90 93 331 163 128 103
2025/20264.959 280 313 345 457 376 251 495 493 1.112 373 301 163
2026/20271.884 529 462 535 358 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 14.355