QUARATO, FABIO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 6.351
NA - Nord America 3.542
AS - Asia 1.815
SA - Sud America 319
AF - Africa 104
OC - Oceania 57
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 5
Totale 12.193
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.387
IT - Italia 2.860
RU - Federazione Russa 1.007
CN - Cina 471
FI - Finlandia 438
SG - Singapore 430
DE - Germania 331
IE - Irlanda 322
GB - Regno Unito 301
BR - Brasile 252
FR - Francia 245
VN - Vietnam 221
SE - Svezia 157
UA - Ucraina 130
HK - Hong Kong 124
CA - Canada 115
NL - Olanda 115
IN - India 95
TR - Turchia 88
ES - Italia 75
KR - Corea 72
BD - Bangladesh 67
AU - Australia 56
PL - Polonia 48
BE - Belgio 45
ZA - Sudafrica 44
CZ - Repubblica Ceca 42
AT - Austria 39
NO - Norvegia 39
CH - Svizzera 38
DK - Danimarca 30
IL - Israele 29
PK - Pakistan 27
MY - Malesia 26
MX - Messico 24
TW - Taiwan 24
BG - Bulgaria 22
ID - Indonesia 22
IR - Iran 21
JP - Giappone 21
AR - Argentina 19
EC - Ecuador 19
PT - Portogallo 17
GR - Grecia 15
IQ - Iraq 15
SA - Arabia Saudita 12
TN - Tunisia 11
MA - Marocco 10
PE - Perù 10
AE - Emirati Arabi Uniti 7
LK - Sri Lanka 7
LT - Lituania 7
NG - Nigeria 7
TH - Thailandia 7
VE - Venezuela 7
AL - Albania 6
CO - Colombia 6
KE - Kenya 6
CM - Camerun 5
RO - Romania 5
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
EG - Egitto 4
EU - Europa 4
JO - Giordania 4
HN - Honduras 3
HR - Croazia 3
HU - Ungheria 3
RW - Ruanda 3
TZ - Tanzania 3
UZ - Uzbekistan 3
BH - Bahrain 2
CI - Costa d'Avorio 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
GT - Guatemala 2
KG - Kirghizistan 2
KZ - Kazakistan 2
LV - Lettonia 2
MK - Macedonia 2
NP - Nepal 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PR - Porto Rico 2
RS - Serbia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AM - Armenia 1
BB - Barbados 1
BF - Burkina Faso 1
BY - Bielorussia 1
BZ - Belize 1
CG - Congo 1
CR - Costa Rica 1
DM - Dominica 1
ET - Etiopia 1
GE - Georgia 1
GM - Gambi 1
KW - Kuwait 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
LB - Libano 1
Totale 12.180
Città #
Milan 806
Houston 506
Helsinki 408
Ashburn 390
San Jose 345
Dublin 299
Ann Arbor 242
Singapore 235
Chandler 231
Dallas 197
Moscow 186
Rome 168
Hefei 150
Naples 110
Jacksonville 108
Hong Kong 95
Beijing 94
New York 89
Los Angeles 81
Ho Chi Minh City 72
Southend 71
Seoul 64
Toronto 60
Dearborn 57
Stockholm 54
Bari 47
Boardman 47
Munich 46
Edison 45
São Paulo 44
Johannesburg 39
Woodbridge 39
Frankfurt am Main 38
Lauterbourg 38
Turin 38
Modena 37
Dong Ket 36
The Dalles 36
Boston 31
Palermo 31
Redwood City 31
Monza 30
Wilmington 30
Council Bluffs 28
Florence 27
Lawrence 27
Verona 26
Warsaw 26
Hanoi 25
Brussels 24
Redmond 24
Tel Aviv 23
Vienna 23
Honefoss 22
Mumbai 22
Brno 20
Canberra 20
Catania 20
Izmir 20
Fermoy 19
Istanbul 19
London 19
Orem 19
Bologna 18
Nuremberg 18
Montreal 17
Pisa 17
Sydney 17
Witten 17
Birmingham 16
Manchester 16
Mountain View 16
Padova 16
Brescia 15
Santa Clara 15
Jönköping 14
Chennai 13
Niestetal 13
Pistoia 13
Poplar 13
Tokyo 13
Aversa 12
Buffalo 12
Cagliari 12
Fairfield 12
Memphis 12
Rho 12
Taipei 12
Ancona 11
Brooklyn 11
Darmstadt 11
Pioltello 11
Reggio Emilia 11
Amsterdam 10
Chicago 10
Columbus 10
Melbourne 10
Venice 10
Atlanta 9
Bolzano 9
Totale 6.738
Nome #
The impact of digitalization on the internationalization propensity of Italian family firms 1.331
Principles of corporate governance 889
Principi di corporate governance 740
Strategic distinctiveness in family firms: firm institutional heterogeneity and configurational multidimensionality 722
VIII Rapporto Osservatorio AUB sulle Aziende Familiari Italiane 558
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 370
Family ownership dispersion and dividend payout in family firms 365
Gli assetti proprietari e le scelte di corporate governance 355
Osservatorio AUB su tutte le aziende familiari di medie e grandi dimensioni 331
Top management team diversity and firm performance: empirical evidence from the fashion and luxury industry 317
Appunti di corporate governance 285
Il ruolo del private equity: gli effetti sulle aziende italiane e milanesi 261
Imprese oltre la crisi. I percorsi strategici delle imprese milanesi: sessanta casi a confronto 249
Family ownership during the Covid-19 pandemic 249
The role of family control and growth opportunity in affecting the investment-cash flow sensitivity 239
Crisi finanziaria e cessione del controllo nelle aziende familiari milanesi: percezione e realtà 233
Le imprese milanesi: struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2012 230
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 214
Le aziende familiari milanesi attraverso la crisi 213
LE IMPRESE MILANESI: struttura e dinamica reddittuale. Periodo 2007-2012 210
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010 210
I gruppi familiari al microscopio 207
Board openness and family firm internationalization: a social capital perspective 201
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010. 199
The long-term horizon of family firms in M&A: the impact on research investments and debt maturity structure 198
Agent-agent conflict: outside directors and co-CEOs in family firms 193
CEO as board chair in listed family firms: a test of the performance effects during an economic crisis 193
Milano produttiva 2014 193
Investment decisions of family firms in the three largest euro countries: the role of the financial crisis 185
CEO successions in times of decline and prosperity: restoring aspiration and performance implications in family firms 177
Successione al vertice in tempo di crisi 177
Out of the comfort zone! Family leaders’ subsidiary ownership choices and the role of vulnerabilities 175
CEO succession and shared leadership: which factors shape firm performance? 173
Detecting the key role of the family in explaining corporate heritage use in family firms 166
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 165
Family CEO mentoring and post-CEO succession performance 164
Il bilancio di esercizio 147
Family firms’ shareholder structure and international acquisitions: a differentiated socioemotional wealth approach 146
Driving ESG performance: CEO succession impact in European listed firms 141
Nearby or faraway? Family firms’ FDI location choices under internal and external threats 139
What Drives Family Firms’ Overseas Acquisitions? A Differentiated Socioemotional Wealth Approach 120
Il bilancio di esercizio 80
Unlocking female CEOs' contribution to the internationalization of family-controlled firms 69
Le determinanti del risultato economico 56
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 55
La scelta dei NextGen nei passaggi generazionali Struttura delle famiglie proprietarie, competenze che cambiano e trend in atto 20
Profili delle nuove generazioni, crescita e apertura del capitale: i passaggi chiave per il futuro e la competitività delle imprese familiari 14
IL RICAMBIO AL VERTICE NELLE IMPRESE FAMILIARI: MINACCIA O OPPORTUNITA’? 13
Totale 12.337
Categoria #
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Totale 33.168


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/202192 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 92
2021/2022750 52 67 41 56 54 103 60 71 69 31 59 87
2022/20231.291 74 60 70 103 82 116 61 91 434 52 77 71
2023/20241.645 96 77 158 121 146 176 158 180 71 132 138 192
2024/20251.631 88 68 194 99 187 87 90 93 331 163 128 103
2025/20264.825 280 313 345 457 376 251 495 493 1.112 373 301 29
Totale 12.337