IRIS
QUARATO, FABIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 6.687
NA - Nord America 4.239
AS - Asia 1.977
SA - Sud America 325
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 158
AF - Africa 104
OC - Oceania 57
Totale 13.547
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.054
IT - Italia 3.170
RU - Federazione Russa 1.007
CN - Cina 477
FI - Finlandia 438
SG - Singapore 430
DE - Germania 332
IE - Irlanda 322
GB - Regno Unito 306
BR - Brasile 257
FR - Francia 248
VN - Vietnam 222
BD - Bangladesh 210
SE - Svezia 157
CA - Canada 131
UA - Ucraina 131
HK - Hong Kong 128
NL - Olanda 125
IN - India 96
TR - Turchia 88
ES - Italia 76
KR - Corea 73
AU - Australia 56
PL - Polonia 48
BE - Belgio 45
ZA - Sudafrica 44
CZ - Repubblica Ceca 43
AT - Austria 39
NO - Norvegia 39
CH - Svizzera 38
DK - Danimarca 30
IL - Israele 30
MX - Messico 28
MY - Malesia 27
PK - Pakistan 27
TW - Taiwan 24
ID - Indonesia 23
BG - Bulgaria 22
IR - Iran 21
JP - Giappone 21
AR - Argentina 19
EC - Ecuador 19
PT - Portogallo 17
GR - Grecia 15
IQ - Iraq 15
SA - Arabia Saudita 12
TN - Tunisia 11
MA - Marocco 10
PE - Perù 10
TH - Thailandia 8
VE - Venezuela 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
LK - Sri Lanka 7
LT - Lituania 7
NG - Nigeria 7
AL - Albania 6
CO - Colombia 6
HN - Honduras 6
HR - Croazia 6
KE - Kenya 6
CM - Camerun 5
RO - Romania 5
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
CR - Costa Rica 4
EG - Egitto 4
EU - Europa 4
HU - Ungheria 4
JO - Giordania 4
BH - Bahrain 3
JM - Giamaica 3
RW - Ruanda 3
TZ - Tanzania 3
UZ - Uzbekistan 3
BZ - Belize 2
CI - Costa d'Avorio 2
DO - Repubblica Dominicana 2
DZ - Algeria 2
GT - Guatemala 2
KG - Kirghizistan 2
KZ - Kazakistan 2
LV - Lettonia 2
MK - Macedonia 2
NP - Nepal 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
PR - Porto Rico 2
RS - Serbia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AM - Armenia 1
BB - Barbados 1
BF - Burkina Faso 1
BY - Bielorussia 1
CG - Congo 1
DM - Dominica 1
ET - Etiopia 1
GE - Georgia 1
GM - Gambi 1
KW - Kuwait 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
Totale 13.379
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Città #
Milan 863
Houston 507
Ashburn 411
Helsinki 408
San Jose 357
Dublin 299
Ann Arbor 242
Singapore 235
Chandler 231
Rome 212
Dallas 208
Moscow 186
Hefei 150
Council Bluffs 138
Naples 118
Jacksonville 111
Hong Kong 99
Beijing 98
New York 95
Los Angeles 94
Ho Chi Minh City 72
Southend 71
Seoul 64
Toronto 63
Columbus 57
Dearborn 57
Stockholm 54
Bari 49
Boardman 48
Munich 46
Edison 45
São Paulo 45
Turin 45
Johannesburg 39
Woodbridge 39
Frankfurt am Main 38
Lauterbourg 38
Modena 38
The Dalles 37
Dong Ket 36
Palermo 35
Boston 31
Redwood City 31
Wilmington 31
Florence 30
Monza 30
Bologna 27
Lawrence 27
Figino 26
Verona 26
Warsaw 26
Hanoi 25
Brussels 24
Redmond 24
Mumbai 23
Tel Aviv 23
Vienna 23
Buffalo 22
Catania 22
Honefoss 22
Santa Clara 22
Phoenix 21
Brno 20
Canberra 20
Izmir 20
London 20
Montreal 20
Fermoy 19
Istanbul 19
Orem 19
Memphis 18
Nuremberg 18
Birmingham 17
Brescia 17
Pisa 17
Sydney 17
Witten 17
Atlanta 16
Chicago 16
Manchester 16
Mountain View 16
Padova 16
Brooklyn 14
Cagliari 14
Jönköping 14
Chennai 13
Niestetal 13
Pistoia 13
Poplar 13
Tokyo 13
Amsterdam 12
Aversa 12
Fairfield 12
Reggio Emilia 12
Rho 12
Taipei 12
Venice 12
Ancona 11
Darmstadt 11
Pioltello 11
Totale 7.196
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Nome #
The impact of digitalization on the internationalization propensity of Italian family firms 1.483
Principles of corporate governance 934
Principi di corporate governance 775
Strategic distinctiveness in family firms: firm institutional heterogeneity and configurational multidimensionality 733
VIII Rapporto Osservatorio AUB sulle Aziende Familiari Italiane 658
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 427
Family ownership dispersion and dividend payout in family firms 376
Gli assetti proprietari e le scelte di corporate governance 361
Osservatorio AUB su tutte le aziende familiari di medie e grandi dimensioni 337
Top management team diversity and firm performance: empirical evidence from the fashion and luxury industry 324
Appunti di corporate governance 296
Il ruolo del private equity: gli effetti sulle aziende italiane e milanesi 264
Family ownership during the Covid-19 pandemic 264
Unlocking female CEOs' contribution to the internationalization of family-controlled firms 260
Board openness and family firm internationalization: a social capital perspective 258
Imprese oltre la crisi. I percorsi strategici delle imprese milanesi: sessanta casi a confronto 258
The role of family control and growth opportunity in affecting the investment-cash flow sensitivity 243
Crisi finanziaria e cessione del controllo nelle aziende familiari milanesi: percezione e realtà 240
Le imprese milanesi: struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2012 233
Agent-agent conflict: outside directors and co-CEOs in family firms 222
Le aziende familiari milanesi attraverso la crisi 221
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 221
What Drives Family Firms’ Overseas Acquisitions? A Differentiated Socioemotional Wealth Approach 220
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010 215
LE IMPRESE MILANESI: struttura e dinamica reddittuale. Periodo 2007-2012 214
I gruppi familiari al microscopio 213
The long-term horizon of family firms in M&A: the impact on research investments and debt maturity structure 210
CEO as board chair in listed family firms: a test of the performance effects during an economic crisis 209
Le strutture e le dinamiche reddituali delle imprese milanesi nel triennio 2008-2010. 205
Investment decisions of family firms in the three largest euro countries: the role of the financial crisis 199
CEO succession and shared leadership: which factors shape firm performance? 197
Milano produttiva 2014 197
Successione al vertice in tempo di crisi 188
CEO successions in times of decline and prosperity: restoring aspiration and performance implications in family firms 187
Out of the comfort zone! Family leaders’ subsidiary ownership choices and the role of vulnerabilities 183
Detecting the key role of the family in explaining corporate heritage use in family firms 180
Family CEO mentoring and post-CEO succession performance 179
Le imprese milanesi. Struttura e dinamica reddituale. Periodo 2007-2011 173
Il bilancio di esercizio 160
Family firms’ shareholder structure and international acquisitions: a differentiated socioemotional wealth approach 157
Nearby or faraway? Family firms’ FDI location choices under internal and external threats 152
Driving ESG performance: CEO succession impact in European listed firms 150
Il bilancio di esercizio 106
Le determinanti del risultato economico 68
Riclassificazioni, indici di bilancio e flussi di cassa 66
La scelta dei NextGen nei passaggi generazionali Struttura delle famiglie proprietarie, competenze che cambiano e trend in atto 52
Profili delle nuove generazioni, crescita e apertura del capitale: i passaggi chiave per il futuro e la competitività delle imprese familiari 34
IL RICAMBIO AL VERTICE NELLE IMPRESE FAMILIARI: MINACCIA O OPPORTUNITA’? 25
Navigating global waters: performance outcomes of internationalization in family businesses 8
When do family firms avoid culturally distant FDI? The role of ownership concentration and economic threats 6
Family Ownership and ESG Performance: The Moderating Role of Sustainability Committee and ESG-Linked Executive Compensation 6
Totale 13.547
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Categoria #
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Totale 36.955
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022631 0 0 41 56 54 103 60 71 69 31 59 87
2022/20231.291 74 60 70 103 82 116 61 91 434 52 77 71
2023/20241.645 96 77 158 121 146 176 158 180 71 132 138 192
2024/20251.631 88 68 194 99 187 87 90 93 331 163 128 103
2025/20264.959 280 313 345 457 376 251 495 493 1.112 373 301 163
2026/20271.076 529 462 85 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 13.547