IRIS
AMATUCCI, FABIO MICHELE
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.389
NA - Nord America 5.855
AS - Asia 2.869
SA - Sud America 451
AF - Africa 67
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 7
OC - Oceania 4
Totale 16.642
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.589
IT - Italia 2.507
RU - Federazione Russa 1.754
CN - Cina 944
SG - Singapore 845
FI - Finlandia 749
IE - Irlanda 696
UA - Ucraina 406
BR - Brasile 360
VN - Vietnam 314
GB - Regno Unito 276
DE - Germania 234
FR - Francia 232
SE - Svezia 229
CA - Canada 205
TR - Turchia 149
HK - Hong Kong 148
IN - India 93
KR - Corea 84
BG - Bulgaria 66
NL - Olanda 63
BD - Bangladesh 58
IL - Israele 43
MX - Messico 34
PL - Polonia 31
AR - Argentina 30
ID - Indonesia 28
JP - Giappone 27
ZA - Sudafrica 27
ES - Italia 24
IR - Iran 21
PK - Pakistan 21
BE - Belgio 20
CH - Svizzera 20
IQ - Iraq 20
EC - Ecuador 14
CZ - Repubblica Ceca 13
AT - Austria 12
RO - Romania 11
CO - Colombia 10
UZ - Uzbekistan 10
VE - Venezuela 9
LT - Lituania 8
SA - Arabia Saudita 8
CL - Cile 7
DZ - Algeria 7
GR - Grecia 7
PY - Paraguay 7
TH - Thailandia 7
EG - Egitto 6
EU - Europa 6
KE - Kenya 6
MA - Marocco 6
MY - Malesia 6
NP - Nepal 6
TN - Tunisia 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
AZ - Azerbaigian 5
BO - Bolivia 5
JM - Giamaica 5
JO - Giordania 5
AU - Australia 4
BY - Bielorussia 4
PE - Perù 4
PH - Filippine 4
AL - Albania 3
CR - Costa Rica 3
DK - Danimarca 3
DO - Repubblica Dominicana 3
HN - Honduras 3
HR - Croazia 3
LV - Lettonia 3
PS - Palestinian Territory 3
SI - Slovenia 3
UY - Uruguay 3
AM - Armenia 2
BB - Barbados 2
BZ - Belize 2
CY - Cipro 2
DM - Dominica 2
HU - Ungheria 2
KZ - Kazakistan 2
MD - Moldavia 2
NI - Nicaragua 2
NO - Norvegia 2
PR - Porto Rico 2
PT - Portogallo 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
TW - Taiwan 2
BS - Bahamas 1
CG - Congo 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GE - Georgia 1
GH - Ghana 1
GY - Guiana 1
KH - Cambogia 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
LU - Lussemburgo 1
ML - Mali 1
Totale 16.629
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Città #
Dallas 1.227
San Jose 736
Dublin 694
Helsinki 678
Ashburn 448
Chandler 435
Moscow 429
Milan 357
Singapore 352
Hefei 351
Jacksonville 331
Rome 262
Beijing 239
New York 212
Toronto 181
Hong Kong 145
The Dalles 139
Edison 131
Dearborn 126
Ann Arbor 97
Council Bluffs 87
Seoul 84
Boston 79
Lauterbourg 79
Dong Ket 77
Los Angeles 76
Ho Chi Minh City 75
Lawrence 73
Modena 68
Izmir 66
Wilmington 64
Boardman 57
Hanoi 56
Woodbridge 49
Palermo 47
Naples 43
Tel Aviv 41
Southend 37
São Paulo 32
Bologna 30
Turin 30
Nanjing 29
Orem 26
Tokyo 26
Warsaw 25
Amsterdam 24
Mountain View 24
Johannesburg 22
Seattle 21
Bari 20
Kunming 20
Redwood City 20
Stockholm 20
Tehran 20
Brussels 19
Florence 19
Genoa 19
San Mateo 19
Serra 19
Venezia 19
Montreal 18
Redmond 18
Santa Clara 18
Denver 17
Frankfurt am Main 17
Munich 17
Napoli 17
Brooklyn 16
Catania 16
Chennai 16
Houston 16
Parma 16
Atlanta 15
Guangzhou 15
Jakarta 15
Rio de Janeiro 15
Da Nang 14
London 14
Perugia 14
Poplar 14
Chicago 13
Brescia 12
Cagliari 12
Mexico City 12
Baghdad 11
Manchester 11
Pescara 11
Pisa 11
Trieste 11
Bonndorf 10
Haiphong 10
Paris 10
Phoenix 10
Dhaka 9
Gallarate 9
Jinan 9
Lanuvio 9
Montereale Valcellina 9
Mumbai 9
Padova 9
Totale 9.756
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Nome #
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 679
La gestione centralizzata degli acquisti in sanità per la razionalizzazione e riqualificazione della spesa 419
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 395
La centralizzazione degli acquisti di dispositivi medici. Metodologia per l’analisi comparata dei capitolati di gara 333
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 319
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 317
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 308
Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo 294
Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP) 286
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 285
Impact of different forms of the financial investments in the accounting system 283
Sources of funding for investments 280
Establishing a national HTA program for medical devices in Italy: overhauling a fragmented system to ensure value and equal access to new medical technologies 274
Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione 243
Principi e strumenti di clinical governance nel settore sanitario. Il caso dell’AORN San Giuseppe Moscati di Avellino 243
Integrating HTA principles into procurement of medical devices: the Italian national HTA programme for medical devices 231
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 219
Acquisti sanitari: la pandemia e il consolidamento del mercato. L’urgenza di traiettorie evolutive 212
Il finanziamento degli investimenti sanitari:il partenariato pubblico-privato su misura 211
Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione 210
Le operazioni di project finance: stato dell'arte e indicazioni per il futuro 207
Cooperative sociali ed aspetti finanziari:quale ruolo per la finanza etica? 204
Le scelte di finanziamento degli enti locali 199
Cost-utility of intermediate obstetric critical care in a resource-limited setting: a value-based analysis 199
Accounting regulation and financial reporting of title of electricity (TEE), evolutionary trajectories and dynamics of development. The emission trading: stock, market and public administrations 197
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 196
Acquisti sanitari: stato dell’arte e percorsi evolutivi verso logiche di valore 195
Art. 195. Obbligazioni delle società di scopo 190
Applicabilità del modello del project finance in Sanità 185
I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici 184
Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria 181
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica 177
Emissione di obbligazioni e di titoli di debito da parte delle società di progetto 174
Asocial State and social Enterprise: the role and evolutionary dynamics of pubblic-private partnerships in the design of social benefits. Social housing, social card, social income 169
I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento 155
Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management 151
Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi 150
Il commercio equo e solidale 146
Il project finance in sanità: un'analisi delle caratteristiche economico e finanziarie 145
L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie 144
The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the health care sector 142
Multilevel governance, tra principi giuridici e approccio manageriale 138
Il project finance nelle aziende pubbliche 136
Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità 136
Le fasi procedurali del project finance nell’attuale contesto normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). quali spazi per gli istituti di credito? 135
The strategy of Bank foundation in fostering local welfare 134
Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali 132
Le differenti impostazioni del patto di stabilità interno e i riflessi sulla gestione degli enti locali 131
Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità 130
Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis 130
Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche 129
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 129
Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance 128
Energia rinnovabile in Puglia 128
Un patto per la sostenibilità della finanza locale 126
La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di finanziamento degli investimenti 125
Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione 123
L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni 123
La funzione finanza nelle aziende sanitarie 122
Le emissioni obbligazionarie: strumento di autonomia finanziaria? 121
Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali? 120
Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali 120
La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o project finance? 119
La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici 119
La performance e la rendicontazione sociale delle università. Il ruolo del bilancio sociale e l’evoluzione della sua struttura 118
Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della “Finanza eticamente orientata” 118
Il patrimonio immobiliare pubblico e il contratto di disponibilità 118
Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private 117
Non profit utilities: stato dell’arte e strumenti di finanziamento 116
Time Value management in the Italian Health System: problem analysis and economic business prospects 116
La gestione finanziaria delle aziende non profit 116
Evoluzione dell'ente locale e rilevanza del patto di stabilità interno 115
Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali 114
Public-private partnerships in welfare system 113
L’azienda pubblica 112
Le principali criticità derivanti dall’applicazione del project finance in Italia 110
I tempi di pagamento nelle aziende sanitarie. Modelli organizzativi e strumenti a confronto 110
Il partenariato per l’innovazione. Elementi di riflessione 107
Owned stadiums in Italy: general overview and comparison with European clubs 106
La gestione degli strumenti derivati negli enti locali : contabilizzazione e rappresentazione in bilancio 102
Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran Bretagna e possibilità applicative in Italia 101
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 99
Private partnership in local government 98
Il governo del territorio e delle relazioni interistituzionali con il mercato dei fornitori attraverso i tempi di pagamento del SSN. La gestione dell’ insostenibilità finanziaria tra misure manageriali e programmazione di politiche perequative 98
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione terza, relazione sociale 97
Commento articolo 185, Codice dei Contratti pubblici 96
Bilancio sociale. Sezione seconda, Riclassificazione dei dati contabili 93
"Financial dynamics of public private partnership in the design of welfare system" 91
Riequilibrio economico nelle concessioni: normative e pratiche del partenariato pubblico-privato 89
Condizioni di applicabilità del project finance in Italia 89
Bilancio sociale Università del Sannio - V edizione 83
Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle operazioni di project finance 83
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 82
Tourism in smart villages as an enhancement of rural areas 81
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione Prima, Identità 79
Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione 76
Green economy and social responsability in the italian agri-food sector: the focus on the wine sector 71
Innovazione dei processi in sanità. L’impatto dei Set procedurali personalizzati per aumentare l’efficienza di sala operatoria 68
Innovative finance for sustainable development of the territory 67
Green economy and sociale responsability in the italian agri-food sector: the focus in the wine sector 56
Totale 16.170
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154
2021/2022842 90 197 40 37 53 29 34 131 54 22 58 97
2022/20232.021 111 86 21 147 158 163 41 113 939 58 100 84
2023/20241.310 79 63 77 47 140 252 102 126 45 60 131 188
2024/20251.827 68 41 84 55 75 44 210 136 509 217 223 165
2025/20267.927 462 1.347 577 544 362 341 848 710 1.823 728 181 4
Totale 16.792