IRIS
AMATUCCI, FABIO MICHELE
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.520
NA - Nord America 6.352
AS - Asia 2.945
SA - Sud America 461
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 157
AF - Africa 67
OC - Oceania 4
Totale 17.506
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.068
IT - Italia 2.628
RU - Federazione Russa 1.754
CN - Cina 951
SG - Singapore 846
FI - Finlandia 749
IE - Irlanda 696
UA - Ucraina 406
BR - Brasile 365
VN - Vietnam 315
GB - Regno Unito 277
DE - Germania 234
FR - Francia 232
SE - Svezia 229
CA - Canada 212
HK - Hong Kong 154
TR - Turchia 149
BD - Bangladesh 110
IN - India 93
KR - Corea 86
NL - Olanda 68
BG - Bulgaria 66
IL - Israele 43
MX - Messico 37
PL - Polonia 31
AR - Argentina 30
ID - Indonesia 29
JP - Giappone 27
ZA - Sudafrica 27
ES - Italia 24
CH - Svizzera 23
IR - Iran 21
PK - Pakistan 21
BE - Belgio 20
IQ - Iraq 20
EC - Ecuador 15
CZ - Repubblica Ceca 13
AT - Austria 12
CO - Colombia 12
RO - Romania 11
VE - Venezuela 11
UZ - Uzbekistan 10
SA - Arabia Saudita 9
LT - Lituania 8
CL - Cile 7
DZ - Algeria 7
GR - Grecia 7
MY - Malesia 7
PY - Paraguay 7
TH - Thailandia 7
EG - Egitto 6
EU - Europa 6
KE - Kenya 6
MA - Marocco 6
NP - Nepal 6
TN - Tunisia 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
AZ - Azerbaigian 5
BO - Bolivia 5
JM - Giamaica 5
JO - Giordania 5
PH - Filippine 5
AU - Australia 4
BY - Bielorussia 4
PE - Perù 4
PS - Palestinian Territory 4
AL - Albania 3
BB - Barbados 3
CR - Costa Rica 3
DK - Danimarca 3
DO - Repubblica Dominicana 3
HN - Honduras 3
HR - Croazia 3
LV - Lettonia 3
NI - Nicaragua 3
PR - Porto Rico 3
PT - Portogallo 3
SI - Slovenia 3
TT - Trinidad e Tobago 3
UY - Uruguay 3
AM - Armenia 2
BZ - Belize 2
CY - Cipro 2
DM - Dominica 2
HU - Ungheria 2
KZ - Kazakistan 2
MD - Moldavia 2
MM - Myanmar 2
NO - Norvegia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SV - El Salvador 2
TW - Taiwan 2
AW - Aruba 1
BS - Bahamas 1
CG - Congo 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GE - Georgia 1
GH - Ghana 1
GY - Guiana 1
Totale 17.340
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Città #
Dallas 1.228
San Jose 742
Dublin 694
Helsinki 678
Ashburn 457
Chandler 435
Moscow 429
Milan 389
Singapore 353
Hefei 351
Council Bluffs 345
Jacksonville 333
Rome 269
Beijing 243
New York 216
Toronto 184
Hong Kong 151
The Dalles 139
Edison 131
Dearborn 126
Columbus 107
Ann Arbor 97
Seoul 85
Boston 79
Lauterbourg 79
Los Angeles 79
Dong Ket 77
Ho Chi Minh City 75
Lawrence 73
Modena 68
Izmir 66
Wilmington 64
Boardman 57
Hanoi 57
Woodbridge 49
Naples 48
Palermo 47
Tel Aviv 41
Southend 37
São Paulo 34
Bologna 33
Turin 31
Nanjing 29
Santa Clara 28
Orem 26
Tokyo 26
Warsaw 25
Amsterdam 24
Mountain View 24
Bari 22
Johannesburg 22
Genoa 21
Phoenix 21
Seattle 21
Catania 20
Florence 20
Kunming 20
Redwood City 20
Stockholm 20
Tehran 20
Brussels 19
San Mateo 19
Serra 19
Venezia 19
Montreal 18
Redmond 18
Atlanta 17
Brooklyn 17
Denver 17
Frankfurt am Main 17
Munich 17
Napoli 17
Chennai 16
Houston 16
Parma 16
Guangzhou 15
Jakarta 15
Rio de Janeiro 15
Brescia 14
Da Nang 14
London 14
Perugia 14
Poplar 14
Chicago 13
Mexico City 13
Cagliari 12
Pisa 12
Baghdad 11
Manchester 11
Pescara 11
Trieste 11
Bonndorf 10
Haiphong 10
Paris 10
Buffalo 9
Dhaka 9
Gallarate 9
Jinan 9
Lanuvio 9
Montereale Valcellina 9
Totale 10.240
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Nome #
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 688
La gestione centralizzata degli acquisti in sanità per la razionalizzazione e riqualificazione della spesa 424
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 410
La centralizzazione degli acquisti di dispositivi medici. Metodologia per l’analisi comparata dei capitolati di gara 340
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 326
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 322
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 315
Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo 305
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 302
Sources of funding for investments 294
Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP) 293
Impact of different forms of the financial investments in the accounting system 287
Establishing a national HTA program for medical devices in Italy: overhauling a fragmented system to ensure value and equal access to new medical technologies 277
Principi e strumenti di clinical governance nel settore sanitario. Il caso dell’AORN San Giuseppe Moscati di Avellino 250
Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione 248
Integrating HTA principles into procurement of medical devices: the Italian national HTA programme for medical devices 240
Le scelte di finanziamento degli enti locali 224
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 224
Acquisti sanitari: la pandemia e il consolidamento del mercato. L’urgenza di traiettorie evolutive 216
Il finanziamento degli investimenti sanitari:il partenariato pubblico-privato su misura 216
Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione 214
Le operazioni di project finance: stato dell'arte e indicazioni per il futuro 211
Cooperative sociali ed aspetti finanziari:quale ruolo per la finanza etica? 207
Cost-utility of intermediate obstetric critical care in a resource-limited setting: a value-based analysis 207
Acquisti sanitari: stato dell’arte e percorsi evolutivi verso logiche di valore 203
Accounting regulation and financial reporting of title of electricity (TEE), evolutionary trajectories and dynamics of development. The emission trading: stock, market and public administrations 203
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 201
Art. 195. Obbligazioni delle società di scopo 194
Applicabilità del modello del project finance in Sanità 193
I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici 188
Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria 184
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica 179
Emissione di obbligazioni e di titoli di debito da parte delle società di progetto 176
Asocial State and social Enterprise: the role and evolutionary dynamics of pubblic-private partnerships in the design of social benefits. Social housing, social card, social income 174
Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management 158
I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento 157
Owned stadiums in Italy: general overview and comparison with European clubs 154
Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi 154
Il commercio equo e solidale 152
Il project finance in sanità: un'analisi delle caratteristiche economico e finanziarie 151
L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie 147
The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the health care sector 147
Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis 145
Il project finance nelle aziende pubbliche 142
Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità 142
Multilevel governance, tra principi giuridici e approccio manageriale 141
Le fasi procedurali del project finance nell’attuale contesto normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). quali spazi per gli istituti di credito? 140
Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali 139
The strategy of Bank foundation in fostering local welfare 137
Le differenti impostazioni del patto di stabilità interno e i riflessi sulla gestione degli enti locali 137
Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità 136
Il patrimonio immobiliare pubblico e il contratto di disponibilità 136
Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche 134
Energia rinnovabile in Puglia 134
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 132
Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance 130
La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di finanziamento degli investimenti 129
Un patto per la sostenibilità della finanza locale 129
Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione 128
L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni 128
La funzione finanza nelle aziende sanitarie 128
Le emissioni obbligazionarie: strumento di autonomia finanziaria? 126
Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali 125
La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o project finance? 124
La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici 124
La performance e la rendicontazione sociale delle università. Il ruolo del bilancio sociale e l’evoluzione della sua struttura 123
Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private 123
Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali? 123
Time Value management in the Italian Health System: problem analysis and economic business prospects 122
Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della “Finanza eticamente orientata” 121
Non profit utilities: stato dell’arte e strumenti di finanziamento 120
Evoluzione dell'ente locale e rilevanza del patto di stabilità interno 120
Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali 118
La gestione finanziaria delle aziende non profit 118
L’azienda pubblica 117
Le principali criticità derivanti dall’applicazione del project finance in Italia 115
Public-private partnerships in welfare system 115
Il partenariato per l’innovazione. Elementi di riflessione 112
I tempi di pagamento nelle aziende sanitarie. Modelli organizzativi e strumenti a confronto 111
La gestione degli strumenti derivati negli enti locali : contabilizzazione e rappresentazione in bilancio 109
Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran Bretagna e possibilità applicative in Italia 105
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 105
Riequilibrio economico nelle concessioni: normative e pratiche del partenariato pubblico-privato 103
Il governo del territorio e delle relazioni interistituzionali con il mercato dei fornitori attraverso i tempi di pagamento del SSN. La gestione dell’ insostenibilità finanziaria tra misure manageriali e programmazione di politiche perequative 101
Private partnership in local government 100
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione terza, relazione sociale 100
Commento articolo 185, Codice dei Contratti pubblici 99
"Financial dynamics of public private partnership in the design of welfare system" 97
Bilancio sociale. Sezione seconda, Riclassificazione dei dati contabili 96
Condizioni di applicabilità del project finance in Italia 95
Tourism in smart villages as an enhancement of rural areas 91
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 88
Bilancio sociale Università del Sannio - V edizione 87
Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle operazioni di project finance 86
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione Prima, Identità 83
Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione 81
Green economy and social responsability in the italian agri-food sector: the focus on the wine sector 73
Innovazione dei processi in sanità. L’impatto dei Set procedurali personalizzati per aumentare l’efficienza di sala operatoria 72
Innovative finance for sustainable development of the territory 71
Principi di Health Tecnology Assessment per l’acquisto di dispositivi medici ed integrazione con il public procurement 60
Totale 16.781
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022555 0 0 40 37 53 29 34 131 54 22 58 97
2022/20232.021 111 86 21 147 158 163 41 113 939 58 100 84
2023/20241.310 79 63 77 47 140 252 102 126 45 60 131 188
2024/20251.827 68 41 84 55 75 44 210 136 509 217 223 165
2025/20268.041 462 1.347 577 544 362 341 848 710 1.823 728 181 118
2026/2027600 252 322 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 17.506