IRIS
AMATUCCI, FABIO MICHELE
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 4.410
NA - Nord America 2.705
AS - Asia 1.345
SA - Sud America 188
AF - Africa 10
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 6
OC - Oceania 2
Totale 8.666
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.519
IT - Italia 2.036
IE - Irlanda 693
SG - Singapore 430
UA - Ucraina 401
CN - Cina 372
GB - Regno Unito 235
DE - Germania 215
SE - Svezia 214
RU - Federazione Russa 192
CA - Canada 176
BR - Brasile 165
TR - Turchia 139
HK - Hong Kong 135
FI - Finlandia 124
FR - Francia 105
VN - Vietnam 84
BG - Bulgaria 64
IN - India 42
IL - Israele 41
KR - Corea 34
NL - Olanda 32
BE - Belgio 19
IR - Iran 17
ID - Indonesia 14
CH - Svizzera 13
CZ - Repubblica Ceca 13
RO - Romania 11
AT - Austria 8
PK - Pakistan 7
PL - Polonia 7
AR - Argentina 6
EU - Europa 6
MX - Messico 6
BD - Bangladesh 4
BO - Bolivia 4
EC - Ecuador 4
JP - Giappone 4
LT - Lituania 4
UZ - Uzbekistan 4
DK - Danimarca 3
MY - Malesia 3
PE - Perù 3
SI - Slovenia 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
AU - Australia 2
AZ - Azerbaigian 2
BZ - Belize 2
CO - Colombia 2
EG - Egitto 2
ES - Italia 2
GR - Grecia 2
HR - Croazia 2
HU - Ungheria 2
LV - Lettonia 2
MA - Marocco 2
NO - Norvegia 2
NP - Nepal 2
PT - Portogallo 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AM - Armenia 1
BS - Bahamas 1
BY - Bielorussia 1
CL - Cile 1
CY - Cipro 1
DZ - Algeria 1
GA - Gabon 1
GE - Georgia 1
GH - Ghana 1
JO - Giordania 1
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 1
LU - Lussemburgo 1
ML - Mali 1
PH - Filippine 1
PY - Paraguay 1
QA - Qatar 1
RE - Reunion 1
SA - Arabia Saudita 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TW - Taiwan 1
UY - Uruguay 1
VE - Venezuela 1
ZA - Sudafrica 1
Totale 8.666
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Città #
Dublin 691
Chandler 435
Jacksonville 330
Milan 238
Singapore 238
Rome 196
Toronto 173
New York 154
Hong Kong 134
Dearborn 126
The Dalles 113
Beijing 105
Ann Arbor 97
Dong Ket 77
Lawrence 73
Boston 70
Izmir 66
Modena 64
Wilmington 64
Helsinki 58
Boardman 57
Moscow 51
Woodbridge 49
Palermo 42
Tel Aviv 40
Ashburn 38
Naples 38
Southend 37
Seoul 34
Los Angeles 29
Nanjing 29
Turin 29
Mountain View 24
Kunming 20
Redwood City 20
Brussels 19
Florence 19
San Mateo 19
Seattle 19
Venezia 19
Hefei 18
Redmond 18
Serra 18
Napoli 17
Genoa 16
Tehran 16
Bari 15
Parma 15
Jakarta 14
Perugia 14
Guangzhou 13
Houston 13
Amsterdam 12
Bologna 12
Brescia 11
Frankfurt am Main 11
Bonndorf 10
Catania 10
Pescara 10
Jinan 9
Lanuvio 9
Montereale Valcellina 9
Padova 9
Paris 9
Cagliari 8
London 8
Munich 8
Palombara Sabina 8
Rio de Janeiro 8
San Nicola la Strada 8
São Paulo 8
Trieste 8
Castelbellino 7
Montecatini Terme 7
Pisa 7
Torre d'Isola 7
Venice 7
Auburn Hills 6
Brno 6
Cantù 6
Chieri 6
Duncan 6
Fairfield 6
Falkenstein 6
Lanciano 6
Macerata 6
Monopoli 6
Montichiari 6
Nanchang 6
Taranto 6
Viareggio 6
Castellammare di Stabia 5
Dalmine 5
Forlì 5
Hebei 5
Islamabad 5
Mumbai 5
New Haven 5
Pordenone 5
Selci 5
Totale 4.670
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Nome #
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance 556
La gestione centralizzata degli acquisti in sanità per la razionalizzazione e riqualificazione della spesa 343
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali 256
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari 221
Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo 206
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche 203
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti 199
Procurement sanitario: aggiornamento sullo stato della centralizzazione degli acquisti e tendenze emergenti nell’attuazione del PNRR 197
Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione 186
Le operazioni di project finance: stato dell'arte e indicazioni per il futuro 165
Il finanziamento degli investimenti sanitari:il partenariato pubblico-privato su misura 165
Establishing a national HTA program for medical devices in Italy: overhauling a fragmented system to ensure value and equal access to new medical technologies 153
Integrating HTA principles into procurement of medical devices: the Italian national HTA programme for medical devices 143
Impact of different forms of the financial investments in the accounting system 142
Le operazioni di partnership finanziaria pubblico-privato in sanità: un'analisi critica 128
Le scelte di finanziamento degli enti locali 128
L'innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie 119
Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento 118
Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione 118
I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici 110
Il commercio equo e solidale 109
Accounting regulation and financial reporting of title of electricity (TEE), evolutionary trajectories and dynamics of development. The emission trading: stock, market and public administrations 107
Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi 105
Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management 103
Il project finance in sanità: un'analisi delle caratteristiche economico e finanziarie 97
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 94
Le differenti impostazioni del patto di stabilità interno e i riflessi sulla gestione degli enti locali 93
Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria 92
La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di finanziamento degli investimenti 92
Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità 92
The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the health care sector 91
Cooperative sociali ed aspetti finanziari:quale ruolo per la finanza etica? 90
Applicabilità del modello del project finance in Sanità 89
Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis 89
Asocial State and social Enterprise: the role and evolutionary dynamics of pubblic-private partnerships in the design of social benefits. Social housing, social card, social income 89
L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie 88
The strategy of Bank foundation in fostering local welfare 87
Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche 87
Energia rinnovabile in Puglia 87
Emissione di obbligazioni e di titoli di debito da parte delle società di progetto 87
Un patto per la sostenibilità della finanza locale 87
Il project finance nelle aziende pubbliche 86
Multilevel governance, tra principi giuridici e approccio manageriale 86
Le fasi procedurali del project finance nell’attuale contesto normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). quali spazi per gli istituti di credito? 85
I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento 85
La gestione finanziaria delle aziende non profit 85
Il patrimonio immobiliare pubblico e il contratto di disponibilità 84
Acquisti sanitari: la pandemia e il consolidamento del mercato. L’urgenza di traiettorie evolutive 82
Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali 82
Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance 81
Evoluzione dell'ente locale e rilevanza del patto di stabilità interno 81
La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici 79
Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità 78
Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali? 77
La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o project finance? 76
Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione 73
Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali 73
Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private 73
Public-private partnerships in welfare system 73
Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della “Finanza eticamente orientata” 72
Le emissioni obbligazionarie: strumento di autonomia finanziaria? 72
I tempi di pagamento nelle aziende sanitarie. Modelli organizzativi e strumenti a confronto 72
Non profit utilities: stato dell’arte e strumenti di finanziamento 71
L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni 71
La funzione finanza nelle aziende sanitarie 71
Time Value management in the Italian Health System: problem analysis and economic business prospects 71
L’azienda pubblica 70
Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali 69
Le principali criticità derivanti dall’applicazione del project finance in Italia 68
Private partnership in local government 65
La gestione degli strumenti derivati negli enti locali : contabilizzazione e rappresentazione in bilancio 64
La performance e la rendicontazione sociale delle università. Il ruolo del bilancio sociale e l’evoluzione della sua struttura 64
Il governo del territorio e delle relazioni interistituzionali con il mercato dei fornitori attraverso i tempi di pagamento del SSN. La gestione dell’ insostenibilità finanziaria tra misure manageriali e programmazione di politiche perequative 63
Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran Bretagna e possibilità applicative in Italia 61
Cost-utility of intermediate obstetric critical care in a resource-limited setting: a value-based analysis 51
Acquisti sanitari: stato dell’arte e percorsi evolutivi verso logiche di valore 48
Il partenariato per l’innovazione. Elementi di riflessione 38
Commento articolo 185, Codice dei Contratti pubblici 26
Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione 26
Profili, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale 24
Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP) 20
Bilancio sociale Università del Sannio - V edizione 19
"Financial dynamics of public private partnership in the design of welfare system" 17
Owned stadiums in Italy: general overview and comparison with European clubs 14
Riequilibrio economico nelle concessioni: normative e pratiche del partenariato pubblico-privato 14
Tourism in smart villages as an enhancement of rural areas 13
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione Prima, Identità 12
Bilancio sociale dell'Università del Sannio. Sezione terza, relazione sociale 12
Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni pubbliche, Milano, Egea, 2011 11
Condizioni di applicabilità del project finance in Italia 11
Bilancio sociale. Sezione seconda, Riclassificazione dei dati contabili 10
Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle operazioni di project finance 10
Green economy and social responsability in the italian agri-food sector: the focus on the wine sector 10
Innovazione dei processi in sanità. L’impatto dei Set procedurali personalizzati per aumentare l’efficienza di sala operatoria 8
Impatto dei set procedurali sull’efficienza di sala operatoria 8
Il contrasto alla corruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti 8
Innovative finance for sustainable development of the territory 7
Project finance nel settore sanitario italiano: esperienze e modalità di applicazione 7
Green economy and sociale responsability in the italian agri-food sector: the focus in the wine sector 6
Treatment Cost Reimbursement from the Healthcare Systems 6
Totale 8.710
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2020/2021974 29 81 48 96 114 65 91 24 96 35 141 154
2021/2022842 90 197 40 37 53 29 34 131 54 22 58 97
2022/20232.021 111 86 21 147 158 163 41 113 939 58 100 84
2023/20241.310 79 63 77 47 140 252 102 126 45 60 131 188
2024/20251.766 68 41 84 55 75 44 210 136 509 217 223 104
Totale 8.804