MORELLI, MARCO
MORELLI, MARCO
Dipartimento di Accounting
Anche a Bolzano l'indennità di esproprio per aree non edificabili ha valore venale?
2013-01-01 Morelli, Marco
Approfondimento: il controllo strategico nelle imprese vitivinicole
2010-01-01 Morelli, Marco
Campari: managing the tension between profit, growth and strategic focus
2021-01-01 Morelli, Marco; Santoli, Eleonora
Does the organizational life cycle affect the management accounting system (MAS) change pattern? a review of case studies
2012-01-01 Zoni, Laura; Morelli, Marco; Dossi, Andrea
Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l’integrazione
2011-01-01 Morelli, Marco; Lecci, Francesca
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective
2017-01-01 Dossi, Andrea; Longo, Francesco; Lecci, Francesca; Morelli, Marco
I COSTI DELLE PRESTAZIONI LUNGODEGENZIALI: DETERMINAZIONE DELLE AREE DI RISULTATO E PROFILI DI ECONOMICITA'
2010-01-01 Lecci, Francesca; Morelli, Marco
Il caso Beiersdorf Italia
2013-01-01 Dossi, Andrea; Morelli, Marco
Il caso Fiat Group Automobiles
2013-01-01 Dossi, Andrea; Morelli, Marco
Il cost management delle attività no core nelle aziende sanitarie
2010-01-01 Bergamaschi, Mara; Morelli, Marco; Lecci, Francesca
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie
2008-01-01 Lecci, Francesca; Morelli, Marco
Il governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie
2008-01-01 Lecci, Francesca; Morelli, Marco
Il rischio di mancata tutela dinanzi a procedure espropriative illegittime
2014-01-01 Morelli, Marco
Innovare i sistemi di controllo: per garantire sostenibilità alle performance aziendali
2013-01-01 Morelli, Marco; Zoni, Laura
Management accounting system change: field evidence
2012-01-01 Zoni, Laura; Dossi, Andrea; Morelli, Marco
Management Control Systems (MCS) change and the impact of top management characteristics. The case of healthcare organisations
2014-01-01 Lecci, Francesca; Morelli, Marco
Misurare e gestire le performance : strumenti e modelli per monitorare i risultati
2020-01-01 Caglio, Ariela; Ditillo, Angelo; Morelli, Marco
Myth #5: health care is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency
2018-01-01 Ciani, Oriana; Torbica, Aleksandra; Lecci, Francesca; Morelli, Marco; Drummond, Michael; Tarricone, Rosanna; de Cicco, Maurizio; Russo, Salvatore; Del Bene, Luca
PNRR e modelli di servizio in trasformazione: esame di maturità per i sistemi di programmazione e controllo delle aziende del SSN
2022-01-01 Dossi, Andrea; Furnari, Alessandro; Lecci, Francesca; Morelli, Marco; Santoli, Eleonora
Strategic cost management e aziende sanitarie
2010-01-01 Bergamaschi, Mara; Lecci, Francesca; Morelli, Marco