L'articolo esamina la ripartizione di competenze e funzioni tra organo di sorveglianza e organo di gestione nel modello dualistico di amministrazione e controllo previsto dal codice civile. In particolare, si enfatizza la estrema flessibilità del modello ma anche i rischi di un possibile utilizzo patologico di alcuni dei molti gradi di libertà che esso contempla.
Consiglieri di sorveglianza esecutivi e componenti del consiglio di gestione non esecutivi: eterogenesi dei fini ?
GHEZZI, FEDERICO
2007
Abstract
L'articolo esamina la ripartizione di competenze e funzioni tra organo di sorveglianza e organo di gestione nel modello dualistico di amministrazione e controllo previsto dal codice civile. In particolare, si enfatizza la estrema flessibilità del modello ma anche i rischi di un possibile utilizzo patologico di alcuni dei molti gradi di libertà che esso contempla.
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