L'articolo riporta i risultati di un caso di studio in cui si estende l'uso della balanced scorecard all'unità di analisi sistema di imprese.
Strumenti per valutare la strategia di una destinazione turistico-congressuale: il caso Torino Convention Bureau
CUGINI, ANTONELLA;DE CARLO, MANUELA;ZERBINI, FABRIZIO
2010
Abstract
L'articolo riporta i risultati di un caso di studio in cui si estende l'uso della balanced scorecard all'unità di analisi sistema di imprese.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.