La strategia dell’Information Technology (IT), così come emerge dai vari studi condotti sul tema, è tanto più efficace quanto migliore è il rapporto tra la direzione sistemi informativi e il Top Management. Risulta, a tale scopo, importante comprendere il ruolo che assume l’IT e qual è il suo grado di coinvolgimento ai fini della formulazione delle strategie aziendali. Il presente lavoro, dopo aver presentato una review della letteratura sul ruolo dell’IT e sull’importanza della convergenza tra il Top Management e il management IT, descrive e commenta alcune caratteristiche che distinguono i responsabili IT impegnati in attività strategiche – quindi più coinvolti nel Top Management – rispetto a coloro i quali sono orientati alla gestione delle attività operative. L’obiettivo ultimo è proporre alcune indicazioni per successivi lavori di ricerca destinati a rilevare riscontri empirici per validare o meno la tesi qui presentata.
Il coinvolgimento del management IT nel Top Management
PENNAROLA, FERDINANDO;CAPORARELLO, LEONARDO
2005
Abstract
La strategia dell’Information Technology (IT), così come emerge dai vari studi condotti sul tema, è tanto più efficace quanto migliore è il rapporto tra la direzione sistemi informativi e il Top Management. Risulta, a tale scopo, importante comprendere il ruolo che assume l’IT e qual è il suo grado di coinvolgimento ai fini della formulazione delle strategie aziendali. Il presente lavoro, dopo aver presentato una review della letteratura sul ruolo dell’IT e sull’importanza della convergenza tra il Top Management e il management IT, descrive e commenta alcune caratteristiche che distinguono i responsabili IT impegnati in attività strategiche – quindi più coinvolti nel Top Management – rispetto a coloro i quali sono orientati alla gestione delle attività operative. L’obiettivo ultimo è proporre alcune indicazioni per successivi lavori di ricerca destinati a rilevare riscontri empirici per validare o meno la tesi qui presentata.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.