Gli assetti istituzionali dei servizi territoriali sono oggi chiamati a contemperare interessi profondamente in contrasto tra di loro, esasperati dai processi di ridefinizione delle priorità e di gestione dell’innovazione, che non possono che esacerbare la dialettica tra i diversi stakeholder. Il mancato allineamento o convergenza sulle priorità mette strutturalmente sotto pressione gli assetti istituzionali, indebolendo la legittimità stessa dell’organizzazione. Pertanto, è necessario un «patto istituzionale» chiaro tra regione, azienda sanitaria ed enti locali, al fine di legittimare una cornice istituzionale che dovrà reggere a stress molto forti e destinati a durare a lungo, se non ad aumentare nel medio-lungo periodo. Il presente capitolo intende mettere a fuoco: i) quali stakeholder locali è rilevante coinvolgere, ii) a quale livello, e ii) in quale fase dell’implementazione.

Governance degli stakeholder locali

Bobini, Michela;Longo, Francesco
2023

Abstract

Gli assetti istituzionali dei servizi territoriali sono oggi chiamati a contemperare interessi profondamente in contrasto tra di loro, esasperati dai processi di ridefinizione delle priorità e di gestione dell’innovazione, che non possono che esacerbare la dialettica tra i diversi stakeholder. Il mancato allineamento o convergenza sulle priorità mette strutturalmente sotto pressione gli assetti istituzionali, indebolendo la legittimità stessa dell’organizzazione. Pertanto, è necessario un «patto istituzionale» chiaro tra regione, azienda sanitaria ed enti locali, al fine di legittimare una cornice istituzionale che dovrà reggere a stress molto forti e destinati a durare a lungo, se non ad aumentare nel medio-lungo periodo. Il presente capitolo intende mettere a fuoco: i) quali stakeholder locali è rilevante coinvolgere, ii) a quale livello, e ii) in quale fase dell’implementazione.
2023
9788823847613
9788823886506
Tozzi, Valeria; Longo, Francesco
Management della cronicità : logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR
Bobini, Michela; Longo, Francesco
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/4060461
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