Modelli alternativi per l'analisi della performance aziendale: la metodologia DEA

Il capitolo analizza le principali problematiche applicative della metodologia Data Envelopment Analysis (DEA) che può essere impiegata nell'ambito dell'analisi di bilancio e, più in generale, della performance aziendale sulla base di un insieme di parametri input e output specifici. La metodologia si basa sostanzialmente sulla costruzione di una frontiera efficiente in base alla massimizzazione del rapporto output/input e risulta molto flessibile in quanto gli input utilizzati possono rappresentare anche grandezze qualitative tradotte in quantità numeriche tramite appositi sistemi di scoring. Il vantaggio principale dall'applicazione di tale metodologia è la possibilità di ottenere una misura relativa dell'efficienza di ciascuna azienda in ciascun anno rispetto al best performer di settore, sulla base di una scala di valori compresa tra 1 (best) a zero (worst performer). Ulteriori analisi delle determinanti del livello di efficienza relativo 8firm efficiency) consentono poi di estrarre la componente "soft" non spiegata dalle variabili quantitative tradizionali (età dell'azienda, capitale investito, ecc.) e che in letteratura è definita "managerial ability"