I risultati: la funzione risk management e il ruolo strategico del CRO

I sistemi di controllo interno delle banche sono stati oggetto di ripetuti interventi normativi che stimolano una continua riflessione sui profili di adeguatezza e di efficienza degli assetti di governo aziendale. Il libro offre una valutazione dell’impatto delle recenti innovazioni normative ed un’analisi empirica sullo stato dell’arte e sui profili evolutivi dell’internal governance nelle principali banche operanti in Italia. Ne emergono numerosi spunti ed evidenze utili alla definizione delle strategie, delle strutture e delle politiche volte a garantire il presidio del complessivo sistema dei rischi aziendali. Ad esperti del settore, organi di vigilanza ed esponenti della comunità manageriale e delle stesse funzioni di controllo è offerta una visione di insieme sulla struttura, sul funzionamento e sugli strumenti del sistema di governo e controllo dei rischi, che parte dai consigli di amministrazione e considera il ruolo specifico svolto dalle diverse funzioni di controllo interno– internal auditing, risk management, compliance – e dalle altre funzioni aziendali, in una logica di complessivo coordinamento e interdipendenza dei processi e delle decisioni.