La ricerca analizza la relazione tra board diversity e alcuni profili delle performance operative rilevanti del consiglio di amministrazione. L’indagine è svolta su un campione di 237 società italiane quotate nel periodo 2007-2009. I risultati mostrano una relazione positiva tra attività di monitoring e presenza delle donne consiglieri indipendenti nel Cda e una relazione inversa tra numero di riunioni del board e presenza dei consiglieri stranieri. In merito al comitato per il controllo interno, i risultati evidenziano una relazione diretta tra numero di riunioni del comitato e numero di consiglieri di genere femminile

I vantaggi della board diversity: un’analisi empirica sul mercato italiano

SCHWIZER, PAOLA GINA;SOANA, MARIA GAIA;CUCINELLI, DORIANA
2011

Abstract

La ricerca analizza la relazione tra board diversity e alcuni profili delle performance operative rilevanti del consiglio di amministrazione. L’indagine è svolta su un campione di 237 società italiane quotate nel periodo 2007-2009. I risultati mostrano una relazione positiva tra attività di monitoring e presenza delle donne consiglieri indipendenti nel Cda e una relazione inversa tra numero di riunioni del board e presenza dei consiglieri stranieri. In merito al comitato per il controllo interno, i risultati evidenziano una relazione diretta tra numero di riunioni del comitato e numero di consiglieri di genere femminile
2011
I vantaggi della board diversity: un’analisi empirica sul mercato italiano
Schwizer, PAOLA GINA; Soana, MARIA GAIA; Cucinelli, Doriana
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