Il Rapporto: presenta l’assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano, anche in una prospettiva di confronto internazionale; approfondisce due tematiche rilevanti per il sistema sanitario (le caratteristiche e le dinamiche del settore sociosanitario ed i fondi sanitari integrativi); analizza l’efficacia dei Piani di Rientro nel rimuovere le cause strutturali del disavanzo, la trasparenza dei dati regionali sulle liste d’attesa, i modelli regionali di gestione, assicurazione e/o ritenzione del rischio clinico delle proprie aziende sanitarie; dedica inoltre due capitoli ai modelli di gestione dei bisogni emergenti di fragilità e cronicità; presenta due importanti forme di collaborazione pubblico-privato (finanziamento tramite PPP degli investimenti sanitari e sperimentazioni gestionali); approfondisce il tema dell’operations management; propone un’analisi delle sperimentazioni cliniche; dedica ampio spazio ai nuovi modelli organizzativi per l’ospedale e alle implicazioni per i sistemi di programmazione e controllo; discute i temi della cultura organizzativa e della gestione del personale nelle aziende sanitarie
Il partenariato pubblico privato light e limited profit al crocevia tra sostenibilità, bancabilità e vincoli finanziari
VECCHI, VERONICA;CUSUMANO, NICCOLO'
2012
Abstract
Il Rapporto: presenta l’assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano, anche in una prospettiva di confronto internazionale; approfondisce due tematiche rilevanti per il sistema sanitario (le caratteristiche e le dinamiche del settore sociosanitario ed i fondi sanitari integrativi); analizza l’efficacia dei Piani di Rientro nel rimuovere le cause strutturali del disavanzo, la trasparenza dei dati regionali sulle liste d’attesa, i modelli regionali di gestione, assicurazione e/o ritenzione del rischio clinico delle proprie aziende sanitarie; dedica inoltre due capitoli ai modelli di gestione dei bisogni emergenti di fragilità e cronicità; presenta due importanti forme di collaborazione pubblico-privato (finanziamento tramite PPP degli investimenti sanitari e sperimentazioni gestionali); approfondisce il tema dell’operations management; propone un’analisi delle sperimentazioni cliniche; dedica ampio spazio ai nuovi modelli organizzativi per l’ospedale e alle implicazioni per i sistemi di programmazione e controllo; discute i temi della cultura organizzativa e della gestione del personale nelle aziende sanitarie
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