OBIETTIVO DI QUESTO ARTICOLO È COMPRENDERE SE E COME L’AMMINISTRAZIONE LOCALE POSSA RAPPRESENTARE L’ANELLO DI COLLEGAMENTO TRA LE POLITICHE DI SVILUPPO DEFINITE A LIVELLO MACROSTRUTTURALE E IL TERRITORIO, INTESO COME IL LUOGO IN CUI SI REALIZZANO GLI INTERVENTI, AL FINE DI GARANTIRE UN’ALLOCAZIONE PIÙ MIRATA DELLE RISORSE E MAGGIORI LIVELLI DI EFFICACIA. A TAL FINE ESSO RIPERCORRE LA PRINCIPALE LETTERATURA SUL TEMA E METTE IN EVIDENZA COME IL MANAGERIAL FLOW POSSA RAPPRESENTARE UNA RISPOSTA, A LIVELLO LOCALE, PER L’IMPLEMENTAZIONE DELLE POLITICHE PUBBLICHE DI SVILUPPO
Il managerial flow: un metodo per attuare i programmi di sviluppo locale
BRUSONI, MANUELA;VECCHI, VERONICA
2012
Abstract
OBIETTIVO DI QUESTO ARTICOLO È COMPRENDERE SE E COME L’AMMINISTRAZIONE LOCALE POSSA RAPPRESENTARE L’ANELLO DI COLLEGAMENTO TRA LE POLITICHE DI SVILUPPO DEFINITE A LIVELLO MACROSTRUTTURALE E IL TERRITORIO, INTESO COME IL LUOGO IN CUI SI REALIZZANO GLI INTERVENTI, AL FINE DI GARANTIRE UN’ALLOCAZIONE PIÙ MIRATA DELLE RISORSE E MAGGIORI LIVELLI DI EFFICACIA. A TAL FINE ESSO RIPERCORRE LA PRINCIPALE LETTERATURA SUL TEMA E METTE IN EVIDENZA COME IL MANAGERIAL FLOW POSSA RAPPRESENTARE UNA RISPOSTA, A LIVELLO LOCALE, PER L’IMPLEMENTAZIONE DELLE POLITICHE PUBBLICHE DI SVILUPPO
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