parlare di flessibilità in azienda vuol dire parlare anche di flessibilità degli spazi di lavoro. Il capitolo riflette sulle configurazioni e declinazioni possibili del concetto di flessibilità negli spazi di lavoro e sulla relazione tra variabili di progettazione spaziale e performance, a livello individuale, di team e organizzativa. Le ricerche esistenti mettono in luce come il ‘workspace design’ debba essere sempre più integrato con la strategia aziendale e come attuarlo implichi di fatto un vero e proprio cambiamento organizzativo. La fasi relative alla definizione e attuazione di una workspace strategy, insieme al caso di DEGW, società leader a livello internazionale nella progettazione architettonica a supporto del workspace design. Infine, si mettono in evidenza alcune implicazioni manageriali per le organizzazioni che intraprendono un percorso di cambiamento di questo tipo
Flessibilità e office layout: progettare e implementare una workspace strategy
MANZONI, BEATRICE
2012
Abstract
parlare di flessibilità in azienda vuol dire parlare anche di flessibilità degli spazi di lavoro. Il capitolo riflette sulle configurazioni e declinazioni possibili del concetto di flessibilità negli spazi di lavoro e sulla relazione tra variabili di progettazione spaziale e performance, a livello individuale, di team e organizzativa. Le ricerche esistenti mettono in luce come il ‘workspace design’ debba essere sempre più integrato con la strategia aziendale e come attuarlo implichi di fatto un vero e proprio cambiamento organizzativo. La fasi relative alla definizione e attuazione di una workspace strategy, insieme al caso di DEGW, società leader a livello internazionale nella progettazione architettonica a supporto del workspace design. Infine, si mettono in evidenza alcune implicazioni manageriali per le organizzazioni che intraprendono un percorso di cambiamento di questo tipoI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.