Introduzione; Le motivazioni al lancio del progetto: l'accesso alle posizioni chiave - ovvero le razioni che spingono le aziende ad investire in progetti di questo tipo; Il contesto organizzativo; Il ruolo della direzione risorse umane nel progetto; I contenuti del progetto, i talenti e i non talenti; La comunicazione del progetto - ovvero alcuni aspetti critici nei processi di comunicazione riguardanti il progetto per alti potenziali; La valutazione del progetto; Conclusioni
Progetto talenti: finalità, condizioni di successo, modalità di gestione e risultati in sei progetti a confronti
AIELLI, MASSIMO;DE CARLO, MANUELA;
2006
Abstract
Introduzione; Le motivazioni al lancio del progetto: l'accesso alle posizioni chiave - ovvero le razioni che spingono le aziende ad investire in progetti di questo tipo; Il contesto organizzativo; Il ruolo della direzione risorse umane nel progetto; I contenuti del progetto, i talenti e i non talenti; La comunicazione del progetto - ovvero alcuni aspetti critici nei processi di comunicazione riguardanti il progetto per alti potenziali; La valutazione del progetto; Conclusioni
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
