CINECA IRIS Institutional Research Information System
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EnglishThis case encourages readers to think about corporate social responsibility as a strategy not only to be perceived as different by the market but also to make the difference on the market, introducing innovations addressed to generate social change in a self-sufficient, sustainable way. CSR and environmental sustainability are not only words in the LifeGate mission, but pervasive managerial guidelines to innovate and create value.
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http://hdl.handle.net/11565/3719679| Titolo: | When Corporate Social Responsibility Becomes a Business Model: The Case of LifeGate |
| Data di pubblicazione: | 2010 |
| Autori interni: | PERRINI, FRANCESCO VURRO, CLODIA |
| Autori: | Francesco Perrini; Clodia Vurro |
| Titolo del libro: | Cases in Strategic Management |
| Tutti i curatori: | Laura Costanzo |
| ISBN: | 9780077129651 |
| Abstract: | This case encourages readers to think about corporate social responsibility as a strategy not only to be perceived as different by the market but also to make the difference on the market, introducing innovations addressed to generate social change in a self-sufficient, sustainable way. CSR and environmental sustainability are not only words in the LifeGate mission, but pervasive managerial guidelines to innovate and create value. |
| Appare nelle tipologie: | 20 - Contributo in volume Capitolo o Saggio Scientifico |
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