La gestione delle operation nelle PMI

L’obiettivo del capitolo è quello di illustrare prassi e metodologie che possono essere applicate alla gestione della produzione delle imprese di minori dimensioni. La trattazione prende spunto dalla presentazione di un caso reale che evidenzia una serie di situazioni problematiche che caratterizzano le realtà manifatturiere di piccola e media dimensione. In particolare, vengono affrontati i temi della misurazione delle performance nell'area produttivo-logistica, la definzione delle strategie produttive, la riduzione dei lead time e il supporto dei sistemi informativi alla gestione della produzione.