Obiettivo del capitolo è un’analisi in controluce di un apparente paradosso: il distretto dell’occhiale può ancora coniugare identità distrettuale e crescita della competitività? O i due elementi sono tra loro inconciliabili? La risposta offerta è affermativa a patto che gli attori istituzionali più importanti siano in grado di definire azioni d’intervento condivise dalle imprese di piccole, medie e grandi dimensioni, perseguendo l’obiettivo di diffondere la conoscenza e di dinamicizzare le competenze possedute dagli attori. Nei primi due paragrafi viene presentata l’evoluzione strutturale della popolazione di imprese che consente di inquadrare i profondi cambiamenti dell’identità territoriale distrettuale registratasi in questi anni, precisando gli effetti che questi cambiamenti hanno comportato in termini di competitività territoriale. Nel terzo paragrafo verrà approfondita un’analisi della performance a livello macro–territoriale – che si avvale dei dati di bilancio ricavati dal database AIDA – attraverso gli indici di Herfindahl e di Lerner in grado di mettere in evidenza le variazioni più significative registratesi negli anni 2000-2006. Nel quarto paragrafo seguono alcune riflessioni conclusive circa il futuro auspicabile/atteso del distretto.
Crescita della competitività e perdita dell'identità distrettuale? Il caso del distretto dell'occhiale
BRAMANTI, ALBERTO;
2009
Abstract
Obiettivo del capitolo è un’analisi in controluce di un apparente paradosso: il distretto dell’occhiale può ancora coniugare identità distrettuale e crescita della competitività? O i due elementi sono tra loro inconciliabili? La risposta offerta è affermativa a patto che gli attori istituzionali più importanti siano in grado di definire azioni d’intervento condivise dalle imprese di piccole, medie e grandi dimensioni, perseguendo l’obiettivo di diffondere la conoscenza e di dinamicizzare le competenze possedute dagli attori. Nei primi due paragrafi viene presentata l’evoluzione strutturale della popolazione di imprese che consente di inquadrare i profondi cambiamenti dell’identità territoriale distrettuale registratasi in questi anni, precisando gli effetti che questi cambiamenti hanno comportato in termini di competitività territoriale. Nel terzo paragrafo verrà approfondita un’analisi della performance a livello macro–territoriale – che si avvale dei dati di bilancio ricavati dal database AIDA – attraverso gli indici di Herfindahl e di Lerner in grado di mettere in evidenza le variazioni più significative registratesi negli anni 2000-2006. Nel quarto paragrafo seguono alcune riflessioni conclusive circa il futuro auspicabile/atteso del distretto.
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