Il capitolo consente di: distinguere le decisioni operative da quelle strategiche, applicare i principi dell’analisi differenziale, identificare gli elementi del profitto rilevanti per valutare la convenienza di una decisione, identificare il costo opportunità di una decisione, apprendere le logiche di valutazione di convenienza economica comparata in condizioni di certezza, valutare la convenienza economica ad aggiungere od eliminare un segmento di attività, valutare la convenienza economica ad accettare un ordine speciale, valutare la convenienza economica tra produzione interna (make) ed acquisto da un fornitore esterno (buy), valutare la convenienza economica ad effettuare lavorazioni successive, valutare la convenienza economica di una decisione in presenza di risorse scarse, apprendere le logiche di valutazione di convenienza economica comparata in condizioni di incertezza e di rischio.
Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
SONGINI, LUCREZIA
2007
Abstract
Il capitolo consente di: distinguere le decisioni operative da quelle strategiche, applicare i principi dell’analisi differenziale, identificare gli elementi del profitto rilevanti per valutare la convenienza di una decisione, identificare il costo opportunità di una decisione, apprendere le logiche di valutazione di convenienza economica comparata in condizioni di certezza, valutare la convenienza economica ad aggiungere od eliminare un segmento di attività, valutare la convenienza economica ad accettare un ordine speciale, valutare la convenienza economica tra produzione interna (make) ed acquisto da un fornitore esterno (buy), valutare la convenienza economica ad effettuare lavorazioni successive, valutare la convenienza economica di una decisione in presenza di risorse scarse, apprendere le logiche di valutazione di convenienza economica comparata in condizioni di incertezza e di rischio.
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