Il lavoro esplora il ruolo del top management team nelle imprese a controllo familiare Italiane, mettendo in evidenza come la leadership familiare, così come la presenza congiunta di familiari e non familiari all'interno del team di vertice, possano avere impatti rilevanti sulla performance economico-finanziaria dell'azienda.
Il top management team nelle imprese Italiane a controllo familiare: "familiness", "faultlines" e l'impatto sulla performance
CORBETTA, GUIDO GIUSEPPE;MINICHILLI, ALESSANDRO;
2008
Abstract
Il lavoro esplora il ruolo del top management team nelle imprese a controllo familiare Italiane, mettendo in evidenza come la leadership familiare, così come la presenza congiunta di familiari e non familiari all'interno del team di vertice, possano avere impatti rilevanti sulla performance economico-finanziaria dell'azienda.File in questo prodotto:
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