Il capitolo mette a tema la tenuta competitiva del distretto biellese segnalando un aumento della dispersione delle performance aziendali: strategie e risposte vincenti divengono, anche a Biella, molto più "firm specific". La ricchezza delle relazioni intra-distrettuali permane anche se tra le imprese che hanno sostituito i propri fornitori locali le performance sono superiori alla media del distretto. La fornitura di formazione dedicata e l'attenzione al presidio dei mercati (con "Biella the art of excellence") risultano le due linee di politica su cui concentrare attenzione e risorse.
Il futuro del distretto: alcune riflessioni conclusive
BRAMANTI, ALBERTO;MAGGIONI, MAURO
2009
Abstract
Il capitolo mette a tema la tenuta competitiva del distretto biellese segnalando un aumento della dispersione delle performance aziendali: strategie e risposte vincenti divengono, anche a Biella, molto più "firm specific". La ricchezza delle relazioni intra-distrettuali permane anche se tra le imprese che hanno sostituito i propri fornitori locali le performance sono superiori alla media del distretto. La fornitura di formazione dedicata e l'attenzione al presidio dei mercati (con "Biella the art of excellence") risultano le due linee di politica su cui concentrare attenzione e risorse.
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