Si propone un modello concettale di rappresentazione delle relazioni dinamiche tra assetto proprietario, assetto di governance e strategie d'impresa. Le tre macrovariabili sono legate da realzioni di complementarità e di coerenza interna oltre che di coernza esterna con il contesto competitivo e con il contesto istituzionale. Le performance, di varia natura, e le dinamiche di contesto rafforzano o mettono in discussione la combinazione esistente di proprietà strategia e governance. Si pasano in rassegna i principali contributi originati dagli studi di economia aziendale, di economia politica, di storia dell'impresa, di finanza e di diritto. Si suggeriscono percorsi per la costruzione di un modello integrato.

Strategia, proprietà e governance: un modello di analisi dell'assetto istituzionale delle imprese italiane.

AIROLDI, GIUSEPPE;ZATTONI, ALESSANDRO
2007

Abstract

Si propone un modello concettale di rappresentazione delle relazioni dinamiche tra assetto proprietario, assetto di governance e strategie d'impresa. Le tre macrovariabili sono legate da realzioni di complementarità e di coerenza interna oltre che di coernza esterna con il contesto competitivo e con il contesto istituzionale. Le performance, di varia natura, e le dinamiche di contesto rafforzano o mettono in discussione la combinazione esistente di proprietà strategia e governance. Si pasano in rassegna i principali contributi originati dagli studi di economia aziendale, di economia politica, di storia dell'impresa, di finanza e di diritto. Si suggeriscono percorsi per la costruzione di un modello integrato.
2007
9788814134098
P. MELLA, D. VELO
Creazione di valore, corporate governance e informativa societaria.
Airoldi, Giuseppe; Zattoni, Alessandro
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