CAPPETTA, ROSSELLA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 225
AS - Asia 9
NA - Nord America 4
Totale 238
Nazione #
IT - Italia 194
FR - Francia 15
IE - Irlanda 12
CN - Cina 6
US - Stati Uniti d'America 4
DE - Germania 2
VN - Vietnam 2
GB - Regno Unito 1
IN - India 1
RU - Federazione Russa 1
Totale 238
Città #
Milan 55
Brindisi 13
Dublin 12
Rome 11
Beijing 6
Palombara Sabina 6
Fasano 3
Palermo 3
Resana 3
Bacoli 2
Cagliari 2
Castelfranco Veneto 2
Castellarano 2
Dong Ket 2
Forlì 2
Gorizia 2
Imola 2
Mareno Di Piave 2
Medesano 2
Parma 2
Perugia 2
Pescara 2
Reggio Emilia 2
Stuttgart 2
Torrice 2
Bari 1
Bologna 1
Calcinate 1
Castel di Sangro 1
Chiavari 1
Clermont 1
Cuggiono 1
Cusano Milanino 1
Darlington 1
Genzano Di Roma 1
Mumbai 1
Naples 1
Napoli 1
Nashville 1
Paris 1
Pontassieve 1
Potenza 1
Redmond 1
Reggio Nell'emilia 1
San Benedetto del Tronto 1
San Daniele del Friuli 1
San Severo 1
Sassuolo 1
Scandiano 1
Sesto San Giovanni 1
Tradate 1
Trento 1
Totale 171
Nome #
Liberare lo smartworking dal dibattito ideologico: le tante cose che sappiamo (ma di cui non discutiamo) per l’efficacia del lavoro senza vincoli di luogo e di tempo, file e31e10d4-2918-31fb-e053-1705fe0a5b99 176
Le grandi dimissioni come nuova leva della retorica anti-lavoro, file 965eba27-370a-4316-8b05-cd2d5091146d 11
Apprendimento e formazione, file e31e10d2-9bca-31fb-e053-1705fe0a5b99 10
Tutela del lavoro e emergenza da COVID-19. Lo smart working ai tempi del coronavirus, file e31e10d4-2f79-31fb-e053-1705fe0a5b99 5
Employee self-service technology and performance: the role of learning transfer and involvement, file e31e10d2-89f2-31fb-e053-1705fe0a5b99 4
Oltre la chiacchiera, file e31e10d4-3174-31fb-e053-1705fe0a5b99 4
Value drivers for cultural events: empirical evidence from Italy, file e31e10d2-1a91-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
Locus of control and individual learning: the moderating role of interactional justice, file e31e10d2-5baf-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
The paradoxes of creativity in haute cuisine industry. How to organize creativity to last beyond first generation, file e31e10d2-6bf6-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
Apprendimento e formazione, file e31e10d2-9bcb-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
Per la formazione servono buone politiche, file e31e10d3-d194-31fb-e053-1705fe0a5b99 3
Formarsi tutti, formarsi sempre. Un sistema di formazione di massa per la qualità e la produttività dei lavori, file 62fa7fa3-4185-491c-83bb-60936b6f4d26 2
Diving too Deep: How Cognitive Absorption and Group Learning Behavior Affect Individual Learning, file e31e10d2-21fe-31fb-e053-1705fe0a5b99 2
Exploring the link between human resource practices and turnover in multi-brand companies: The role of brand units’ images, file e31e10d2-32fd-31fb-e053-1705fe0a5b99 2
Fine fashion: using symbolic artifacts, sensemaking, and sensegiving to construct identity and image, file e31e10d2-1892-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Is it always worth waiting? The effect of autonomy-supportive teaching on short-term and long-term learning outcomes, file e31e10d2-30a6-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Is it always worth waiting? The effect of autonomy-supportive teaching on short-term and long-term learning outcomes, file e31e10d2-30a8-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Creativity and reproduction of cultural products: The experience of Italian haute cuisine chefs, file e31e10d2-32ff-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
When and how trustworthiness matters: knowledge transfer and the moderating effect of causal ambiguity, file e31e10d3-0b0e-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Stickiness: conceptualizing, measuring, and predicting difficulties in the transfer of knowledge within organizations, file e31e10d3-0b12-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Organizzazioni multi-responsabili e multi-monitorate per trasformazioni serie, file e31e10d3-58b7-31fb-e053-1705fe0a5b99 1
Totale 238
Categoria #
all - tutte 357
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book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 357


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20203 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0
2020/202157 0 0 0 0 0 0 24 8 8 12 3 2
2021/202244 7 4 0 3 5 8 0 6 5 3 2 1
2022/202341 5 0 1 1 1 3 6 1 12 1 6 4
2023/202457 5 6 4 1 6 16 1 5 13 0 0 0
Totale 238