Il testo affronta il tema di come in un settore ad elevata globalizzazione e a forte intensità di cambiamento tecnologico, le imprese non adottino solo le tradizionali strategie: sviluppo interno e crescita esterna. Esse adottano in misura crescente strategie basate sulle alleanze. Viene esaminato il caso particolare del settore aeronautico.
Le alleanze nei settori ad alta tecnologia. Il caso dell’industria aeronautica
VICARI, SALVATORE
1991
Abstract
Il testo affronta il tema di come in un settore ad elevata globalizzazione e a forte intensità di cambiamento tecnologico, le imprese non adottino solo le tradizionali strategie: sviluppo interno e crescita esterna. Esse adottano in misura crescente strategie basate sulle alleanze. Viene esaminato il caso particolare del settore aeronautico.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.