Il contributo fornisce un ampio quadro sulle interrelazioni che i temi attinenti alla corporate governance – affrontati generalmente in chiave civilistica e societaria - possono avere con il sistema penale. In particolare, l’Autore si sofferma sul tema delle false comunicazioni sociali, dell’individuazione dei soggetti responsabili (in via diretta o per omissione di doveri di sorveglianza e controllo) e dei loro doveri e poteri, nonché in tema di criteri di imputazione della responsabilità dell’ente per le dirette implicazioni dei compliance programs. Nella parte finale si evidenzia peraltro che le riforme del nostro legislatore penale sembrano andare in senso contrario agli obiettivi e al metodo della corporate governance.