L'articolo descrive l'esperienza dei Programmi aziendali introdotti dalla AUSL di Piacenza tra il 2003 e il 2005. Un sistema di direzioni, gerarchicamente collegati alla direzione generale, è stato identificato per target di popolazione ed omogeneità delle caratteristiche di produzione. Le funzioni svolte dai Programmi riguardano l'analisi del quadro epidemiologico di riferimento e la valutazione dei gap di offerta rispetto ai bisogni emergenti, la progettazione e lo sviluppo dei percorsi terapeutici, la definizione degli strumenti di valutazione degli interventi stessi.
Logiche e strumenti di committenza interna: i Programmi aziendali nella Ausl di Cesena
LONGO, FRANCESCO;
2005
Abstract
L'articolo descrive l'esperienza dei Programmi aziendali introdotti dalla AUSL di Piacenza tra il 2003 e il 2005. Un sistema di direzioni, gerarchicamente collegati alla direzione generale, è stato identificato per target di popolazione ed omogeneità delle caratteristiche di produzione. Le funzioni svolte dai Programmi riguardano l'analisi del quadro epidemiologico di riferimento e la valutazione dei gap di offerta rispetto ai bisogni emergenti, la progettazione e lo sviluppo dei percorsi terapeutici, la definizione degli strumenti di valutazione degli interventi stessi.
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