Engagement e turnover dei dipendenti. Il ruolo strategico del welfare aziendale

Sulla base di un campione diversificato di aziende operative in Italia, viene analizzata la relazione tra i principali elementi del welfare aziendale – tra cui l’entità degli investimenti, il numero di servizi offerti e la presenza di un piano strutturato – e il livello di engagement dei dipendenti, e come ciò influenzi il saldo netto del turnover, inteso come la differenza tra personale in ingresso e in uscita. I risultati indicano che un approccio olistico al welfare aziendale, caratterizzato da un piano ben definito, una selezione accurata dei servizi e adeguati investimenti pro capite, è associato a un maggiore engagement dei dipendenti e a un miglioramento del saldo netto del turnover.