Nel contesto della pubblica amministrazione, dove il merito spesso non è premiato e l’innovazione non sufficientemente stimolata, occorre sviluppare programmi ambiziosi di reclutamento e sviluppo professionale per persone di talento. Ciò è tanto più urgente in un contesto come quello della pubblica amministrazione italiana, da cui uscirà nei prossimi anni una parte importante della dirigenza per pensionamento. A partire dall’analisi di una serie di esperienze internazionali, è possibile individuare le caratteristiche e i benefici di programmi di talent management. Tali programmi, se opportunamente disegnati, possono contribuire a promuovere pratiche innovative e sperimentali, attrarre giovani neo-laureati ad alto potenziale, facilitare un maggior confronto orizzontale tra i diversi settori dell’amministrazione e migliorare la sua percezione da parte dei cittadini.
Il talent management nella pubblica amministrazione italiana
Cannas, Francesco
;Cantarelli, Paola
;Cinelli, Gianmario
;Fattore, Giovanni
2018
Abstract
Nel contesto della pubblica amministrazione, dove il merito spesso non è premiato e l’innovazione non sufficientemente stimolata, occorre sviluppare programmi ambiziosi di reclutamento e sviluppo professionale per persone di talento. Ciò è tanto più urgente in un contesto come quello della pubblica amministrazione italiana, da cui uscirà nei prossimi anni una parte importante della dirigenza per pensionamento. A partire dall’analisi di una serie di esperienze internazionali, è possibile individuare le caratteristiche e i benefici di programmi di talent management. Tali programmi, se opportunamente disegnati, possono contribuire a promuovere pratiche innovative e sperimentali, attrarre giovani neo-laureati ad alto potenziale, facilitare un maggior confronto orizzontale tra i diversi settori dell’amministrazione e migliorare la sua percezione da parte dei cittadini.File | Dimensione | Formato | |
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